Što poslodavci ostvaruju uz zamrzavanje?

Ponekad čak i najuspješnija tvrtka doživljava pad. Možda nova lansiranje proizvoda nije uspjelo proizvesti željenu bazu kupaca ili su prihodi spušteni jer je najam za vaš proizvodni pogon samo utrostručio. U takvom scenariju, može postati neophodno provesti zamrzavanje zapošljavanja.

Tijekom unajmljivanja zamrzavanja, poslodavac odluči prestati zapošljavati zaposlenike za sve nebitne pozicije. Omogućuje poslodavcu konsolidaciju sadašnjih zaposlenika i potencijalno restrukturiranje odjela kako bi dovršili posao koji je neophodan za posluživanje kupaca poslovanja.

Rješenja za otkup zamrzavanja

Čak i tijekom zamrzavanja, pametni poslodavci i dalje strateški zaposliti na područjima gdje su vještine i talent bitni za osiguranje uspješnog poslovanja i na područjima koja ostvaruju prihod. Obično su ti bitni zaposlenici konzultanti ili slobodnjaci koji rade satu, dnevno ili tjedno, a nisu plaćeni i imaju kratkoročne ugovore.

Tijekom zamrzavanja, istraživanje i razvoj, administrativna podrška, obuka i zapošljavanje ključni su dijelovi koji se možda trebaju staviti na čekanje na kratko vrijeme bez novih zaposlenja. Naravno, ako posjedujete zastupstvo za automobile i to je vaša zaražena sezona, naravno, možda ćete morati zaposliti dodatnog prodavača ili dva na slobodnoj osnovi.

Trajni učinci zamrzavanja za zapošljavanje

Druga komponenta zamrzavanja je otpuštanje položaja za punjenje koje se ispuštaju tijekom zamrzavanja ako se ne smatraju bitnim za obavljanje osnovne djelatnosti. Zamrzavanje zapošljavanja, koja se obično provodi za smanjenje poslovnih troškova ili na pravu veličinu poslovanja, manje je dramatična alternativa za otpuštanja zaposlenika.

Kako zaposlenici mogu reagirati

Poslodavci bi trebali razmotriti da zamrzavanje zapošljavanja može negativno utjecati na trenutne zaposlenike. Zbog tankog osoblja, zaposlenicima se može zahtijevati da preuzmu više posla ili odgovornosti. Možda će također trebati izvršiti kritične korake u radnim procesima kada ne možete popuniti upražnjeno mjesto zbog zamrzavanja unajmljivanja.

Većina vaših zaposlenika će biti voljni raditi s vama kako bi ostvarili neispunjena radna mjesta i posao, sve dok znaju, postoji krajnja točka. Vjerujući da je dodatno opterećenje trajno, negativno će utjecati na moral zaposlenika na kritičnoj točki za poslovanje - kada vam najviše trebaju pomoć i razumijevanje od svojih zaposlenika. Kada vam postane obvezan komunicirati sa svojim zaposlenicima i obavijestiti ih da su njihova radna mjesta i život, sigurni.

Imajući pogled na menadžere

Tijekom unajmljivanja zamrzavanja, poslodavci bi trebali obuzdati svoje menadžere da dodaju dodatno osoblje na način koji je odabran da bi se zaustavio zamrzavanje. Ove situacije u kojima se susrećemo uključuju takve radnje kao što je dodavanje privremenog ili nepredviđenog osoblja, zapošljavanje nepunih radnika s nepunim radnim vremenom i zapošljavanje pripravnika.

To je od presudne važnosti jer će vaši redoviti zaposlenici vidjeti kroz trikove menadžera, a potom će postati upitna potreba za zamrzavanjem zaposlenja, a zaposlenici će zamjeriti da moraju preuzeti više posla bez prednosti plaćanja.

Provođenje zamrzavanja za zapošljavanje nije ništa što se treba stidjeti i ne prokrijumčariti neuspjeh s vaše strane. To je mjera za zaustavljanje razgraničenja kako biste osigurali uspjeh vaše operacije, zadržavajući svoje najvrednije i najvažnije zaposlenike.