Je li vaš loš šef loš jer nema stručne nadzorne sposobnosti? Nećete vjerovati koliko često je to slučaj. Evo savjeta o tome kako se nositi s lošim šefom.
LJUDSKI RESURSI
-
Životno osiguranje je sastavni dio sveobuhvatnog paketa zaposlenika. To osigurava da obitelj zaposlenika ima dohodak ako zaposlenik umre. Saznajte više.
-
Upoznajte Lindu Brenner. Ona je suosnivač i upravitelj partner savjetnika za rast talenta (TGA), nacionalni savjetnik za upravljanje. Ovo je njezina biografija.
-
Dobna diskriminacija prevladava čak i na radnim mjestima za nediskriminirajuće postupke. No, možete zadržati relevantnost u bilo kojoj dobi. Evo savjeta.
-
Želite li sastanke u uredu učiniti manje dosadnim i uzbudljivijima? Slijedite ove praktične savjete kako biste izbacili svoje sastanke.
-
Budite spremni za ponudu brojača kada pregovarate o plaćama s budućim zaposlenikom. Pokušajte postići dobitak pregovora za sretnog novog zaposlenika.
-
Organizacije s najboljim mogućnostima za uspjeh i napredak u budućnosti su organizacije učenja. Pronađite savjete o tome kako svoju organizaciju možete pretvoriti u jednu.
-
Koristite godišnje sportske događaje za daljnji timski rad i team building na vašem radnom mjestu. Pretvorite ih u prednost na radnom mjestu - a ne produktivnost.
-
Tražite savjete koji će vam pomoći da svoj posao pretvorite u karijeru? Ovi 5 savjeta pomoći će vam da razvijete svoje vještine i uspjeti s planiranom karijerom.
-
Zanima vas savjeti koji će vam pomoći da uvedete promjenu u svoju organizaciju na način koji podiže predanost i podršku zaposlenika? Pronašli ste ih.
-
Znati najvažnije emocije koje zaposlenici svakodnevno rade na posao? Motivacija. Autor Jon Gordon govori o tome kako menadžeri potiču motivaciju - ili ne.
-
Zaposlenici koji prijavljuju menadžerima najčešće ne uspiju jer ne znaju što želite da učine? Evo pet sustava upravljanja koje morate napraviti.
-
Njezin šef je razgovarao s novim, neiskusnim zaposlenikom kao da je dijete. Ovo je bio šefov odgovor na poništeni zadatak. Ozlijeđena je. Što može učiniti?
-
Kako upravljati zaposlenikom koji zanemaruje zahtjeve njezinog upravitelja, osporava autoritet i nije odgovoran za vrijeme odmora. Uzmi čvrstu poziciju.
-
Menadžeri moraju uspješno postići svoje brojeve kako bi uspjeli. Ali to je pola posla. Također moraju razviti i angažirati zaposlenike da ih zadrže.
-
Ako se osjećate stresom zbog prevelikog posla ili previše bezobzirnih promjena, ovdje je pet stvari koje možete učiniti kako biste upravljali promjenama i stresom na poslu.
-
Ako vam je potrebna haljina za vašu proizvodnju ili industrijsku postavku, ovaj sveobuhvatan pregled uredskog i biljnog odijela ima sve odgovore.
-
Ako želite zabavljati i razgovarati s ledolomacom kako bi se sudionici sesije otvorili jedni drugima, isprobajte ovaj pristup na sljedećem sastanku.
-
Vođa može osigurati uspješan sastanak ostvarivanjem ključnih zadataka i odgovornosti.
-
Poslovni sastanci mogu biti produktivni ili mogu biti užasna vremena i moralni ubojice. Evo 5 sastanaka koje treba ukloniti ili poboljšati.
-
Želite li znati kako ostaviti nezaboravan umirovljenik vašeg suradnika? Evo deset velikih načina za čast i slavu karijere vašeg umirovljenika.
-
Michael Thiemann je osnivač i izvršni direktor tvrtke Zebit, Inc., besplatna financijska dobrobit zaposlenika koja pruža financijske resurse zaposlenicima.
-
Istraživanje poslovne tehnologije je zastrašujući zadatak, a pronalaženje sustava upravljanja ljudskim resursima koji zadovoljava vaše poslovne potrebe je težak. Evo kako.
-
Tražite li pismo za ponudu za posao kandidata za srednju karijeru? Vaši kandidati cijenimo uvjete ponude za posao detaljno opisane. Pogledajte uzorak.
-
Koja je minimalna plaća i zašto ona postoji? Federalne odredbe o minimalnoj plaći sadržane su u Zakonu o poštenom radu (FLSA). Saznajte više.
-
Znaš kako opisati što radi vaša organizacija? Ako je tako, vjerojatno znate i razumijete misiju. Saznajte više o organizacijskoj misiji.
-
Zainteresirani za regrutiranje tisućljeća? Oni donose puno na stol, tako da ih nemojte previdjeti ili učiniti ove deset stvari kada zapošljavaju.
-
Ako radite u ljudskim resursima, evo vodiča za način na koji možete brinuti zaposlenike koji preživljavaju otpuštanje poduzeća.
-
Poslodavci bi trebali izbjegavati postavljanje pitanja o intervjuima koji su nezakoniti ili nepoželjni za donošenje odluka o zapošljavanju. Pogledajte 10 primjera pitanja koja se ne traže.
-
Prva tri stvari koje zaposlenici trebaju na poslu odabrati motivaciju dolaze od menadžera. Saznajte više o ulozi upravitelja u motivaciji zaposlenika.
-
Poslodavci nisu zakonski obvezni navesti podnositelje zahtjeva za posao zbog kojih nisu unajmljeni. Saznajte razloge zbog kojih mnoge tvrtke ne nude povratne informacije.
-
Ne slažete se sa suradnikom o pristupu, rješenju ili problemu? Ponekad je to potrebno za dobro vaše organizacije. Pogledajte kako se ne slažete.
-
Trebate neuspjeh u izgradnji team buildinga? Ovaj ledolomac je brz, zabavan i lagan te zagrijava razgovor u vašim grupama. Zašto ne isprobati?
-
Želite li zabavu, ledolomac koji će ugrijati grupu i izgraditi vaš tim tijekom jela zajedno? Ovo se uklapa u račun. Pogledaj.
-
Na učinkovit način da odmah poboljšate intervjuiranje i proces odabira osoblja? Postavite prava pitanja. Saznajte kako postaviti prava pitanja.
-
Kulturni fit je značajan faktor u zapošljavanju zaposlenika koji će uspjeti. Saznajte više o procjeni kulturnih sposobnosti kako biste lakše odabrali zaposlenike.
-
Uspješni lideri pomažu svojim zaposlenicima da rastu i razvijaju svoje profesionalne i osobne vještine. Pronađite šest strategija koje će vašim zaposlenicima pomoći da rastu.
-
Ako sastavljate sveobuhvatni priručnik za zaposlenike za svoju organizaciju, evo popisa pravila, postupaka, obrazaca, popisa provjera koji će se uključiti.
-
Ove uzorke novih najava zaposlenika ukratko uvesti novog zaposlenika, reći suradnicima o tom poslu i pružiti informacije o lokaciji. Pogledajte uzorke.
-
Trebate novu najavu zaposlenika? Ovi uzorci omogućuju vašim zaposlenicima da znaju da počinje novi zaposlenik. Oni ih pripremaju za dobrodošlicu novom zaposleniku.
-
Želite znati što će novi zaposlenik biti dobrodošao? Ili, važno je da se novi zaposlenik osjeti integriranim i cijenjenim na novom poslu? Saznajte ovdje.
-
Želite li izgraditi novi odnos zaposlenika s sastankom prije datuma početka? Pogledajte uzorke dobrodošlice koja se fokusiraju na pozivnicu za susret.
-
Obeshrabrite političku raspravu na poslu kako biste održali sklad, raznolikost i odnose s kolegama koji trebaju zajednički proizvesti rezultate.
-
Jeste li zainteresirani za razumijevanje sporazuma o ne-natjecanju i njegovim implikacijama za zaposlenike? Saznajte ovdje prije nego što se prijavite.
-
Čitatelj želi znati zašto njezina neprofitna organizacija neće održavati božićnu zabavu za zaposlenike. Pitam se jesu li škrta ili ako je nešto drugo.
-
Evo kako čitati i upotrebljavati neverbalne znakove (kontakt očima, držanje, geste, ton glasa itd.) Kako biste komunicirali na poslu.
-
Evo primjera na sudjelovanju na radnom mjestu i zašto je to važno za dno crta vaše tvrtke. Uključeno je i uzorak za uzorkovanje bez prisluškivanja.
-
Zaposlenici se pitaju koliko obavijest poslodavac mora osigurati ako će se suočiti s otpuštanjem. Odgovor se razlikuje od okolnosti prestanka.
-
Trebate znati o Priručniku za radnu Outlook? To je nacionalno priznat izvor karijere i informacije o poslu. Saznaj više.
-
Želite li znati kako onboard svoje nove zaposlenike, tako da će asimilirati unutar svoje momčadi i ubrzati svoje rezultate i doprinos? Vidi kako.
-
Mnogi zaposlenici pogrešno shvaćaju pojam pravila o otvorenim vratima i misle o tome kao priliku da se žale gornjoj upravi. Može biti puno više.
-
Trebate uzorak otvorenih pravila za upotrebu kao vodič kada razvijate vlastitu politiku? Slijedi jednostavna primjera pravila za dodavanje u vaš priručnik za zaposlenike.
-
Ishodi koje doživljavate iz vašeg 360 procesa povratne informacije ovise o ciljevima koje želite postići. Razvoj zaposlenika najbolji je ishod. Vidi više.
-
Što otpustite zaposlenici najviše cijene osim otpremnine; učinkovite usluge outplacementa? Saznajte više.
-
Razumjeti prednosti i nedostatke plaćenog vremena od pristupa zaposlenicima, bolesnim danima i osobnim danima. PTO se detaljno istražuje.
-
Želite li uspoređivati plaćeno vrijeme s vremenom koje nudite svojim zaposlenicima s onima drugih poslodavaca? Ove brojke će vam dati opću ideju o rasponu.
-
Plaćeni godišnji odmori su odmak od posla koji poslodavci pružaju zaposlenicima u korist. Saznajte kako to funkcionira i pogledajte kako se vaš uspoređuje s drugima.
-
Poslodavci i zaposlenici imaju koristi kada zaposlenici koriste plaćeni godišnji odmor. Pogledajte kako poslodavci mogu poticati korištenje odmora i kako zaposlenici mogu uživati u korist.
-
Biografija Paula Whitea, dr. Sc. koji je psiholog, autor, govornik i konzultant koji radi radne odnose. Dr. White ima nekoliko knjiga.
-
Što trebate znati o odbitcima za plaće? Oni dolaze u dva okusa, dobrovoljno i prisilno, a neki su zakonski potrebni. Saznaj više.
-
Datoteka plaća omogućuje vam ograničavanje pristupa drugim informacijama zaposlenika, a istodobno omogućavajući pristup podacima o naknadi za odgovarajuće ljude.
-
Tražite proces koji je srce upravljanja zaposlenicima zaposlenika? Možete pregovarati i dijeliti ciljeve i očekivane ishode s zaposlenicima.
-
Trebate oblik planiranja razvoja izvedbe koji vam omogućuje pisanje i praćenje rada i razvojnih ciljeva zaposlenika? Evo uzorka.
-
Plan poboljšanja performansi (PIP) postavlja mjerila za poboljšanje performansi i promiče konstruktivnu raspravu između menadžmenta i zaposlenika.
-
Želite razumjeti upravljanje izvedbom? To obuhvaća stvaranje radnog vremena zaposlenika na poslu i uspješno od najma do povlačenja.
-
Upravljanje radom drugih je izazov. Izvršeno poboljšanje učinkovitosti pomoći će zaposlenicima poboljšati i uspješno doprinijeti.
-
Želite li povratne informacije od odlaznog zaposlenika o tome što vaša tvrtka može poboljšati? Izlazni razgovor je savršeno vrijeme za učenje o mogućnostima zadržavanja.
-
Menadžeri pogrešno prolaze s procjenama izvedbe na mnoge načine, teško ih je sve identificirati. Evo 4 velika problema s ocjenama izvedbe.
-
Trebate li pravila za pristup osobnim datotekama zaposlenicima? Evo uzorka koji možete upotrijebiti za postavljanje pravila u svojoj organizaciji. Pogledajte pravila o uzorku.
-
Evo vodiča za razumijevanje upravljanja osobljem u doba ljudskih resursa i zašto je HR kao poslovna funkcija bitan.
-
Želite li uštedjeti vrijeme i energiju osoblja prilikom razgovora s potencijalnim zaposlenicima? Upotrijebite zaslon telefona da biste suzili polje kandidata. Evo kako to provesti.
-
Zainteresirani ste za sprečavanje diskriminacije zbog zapošljavanja? Bez obzira na kakvu se tužbu brani, poslodavac gubi.
-
Želite zadržati svoje zaposlenike da prestanu raditi na poslu? Koristite ove pet savjeta kako biste poboljšali radno okruženje i stvorili angažirane zaposlenike.
-
Trebate znati kako ispraviti izvedbu zaposlenika? Ponekad je potrebna disciplinska akcija. Ovaj obrazac upozorenja dokumentira disciplinske mjere.
-
Ljudi troše toliko vremena na poslovnim sastancima, a pretvaranje sastanaka u rezultate je prioritet vaše tvrtke. Evo savjeta za izradu rezultata.
-
Želite poticati inovativnost na poslu? Poslušajte zaposlenike. Odvojite vrijeme za kreativno razmišljanje. Evo deset ideja o načinima kreativnog razmišljanja.
-
Mrzite se disciplinske akcije i druge neukusne zadatke kao što su otpuštanje zaposlenika? Potaknite radnike da sami odaberu samodisciplinu.
-
Evo nekoliko savjeta o tome kako poslati povratne informacije koje utječu na zaposlenike. Izaberite svoje riječi i pažljivo pristupite kako biste izbjegli obrambene odgovore.
-
Trebate sastaviti vlastiti tim interno ili crtati izvana? To su koraci koje ćete htjeti slijediti i savjete koje želite obratiti pozornost.
-
Može li menadžer za ljudske potencijale ući u područje HR-a sa samo dvogodišnjim stupnjem? Saznajte što su vaše šanse i kako nastaviti.
-
Evo nekih odličnih pitanja za intervju s voditeljima poslova koje možete zatražiti od kandidata da procijene svoje vještine upravljanja.
-
Provodite li pozadinske provjere kada unajmite zaposlenika? Nadam se. Pozadinska provjera ključna je komponenta u zapošljavanju kako bi provjerila vjerodajnice kandidata.
-
Vaše radno mjesto će napredovati kada zaposlenici usvoje pozitivan stav prema uspjehu. Dijelite ove inspirativne citate s njima.
-
Zaposlenici vole mrziti svoje osoblje ljudskih resursa. Pročitajte o pet razloga zbog kojih zaposlenici mrze HR, uključujući i njihovo viđenje kao nesposobni i nepošteni.
-
Pružite priznanje zaposlenicima koji pridonose vašem radnom mjestu. Pojačajte dobro ponašanje i učinite priznanje snažnije kada napišete pismo.
-
Kako možete naplatiti nagrađivanja i priznanja nezaboravnim i motiviranim, ali ne stvoriti zaposlenike s pravom? Ove četiri ideje će vam dobro poslužiti.
-
Zapošljavanje na mreži jedan je od najboljih načina da pronađete sjajne kandidate za svoje poslove. Koristite ove pet načina kako biste proširili svoj doseg i izgradili fantastičan talent bazen.
-
Znati kako koristiti metode zapošljavanja koji će osigurati vrhunske zaposlenike? Možete planirati svoje zapošljavanje za zapošljavanje kvalificiranih, predanih zaposlenika. Evo kako.
-
Promet zaposlenika često se može spriječiti kada poslodavac nastoji zadržati svoje najbolje zaposlenike koristeći ove četiri savjete. Saznajte što jesu.
-
Jeste li primili zahtjev za provjeru zapošljavanja i vještina bivšeg zaposlenika? Slijedi primjera pravila koja će se podijeliti s vašim zaposlenicima.
-
Želite li bolje razumjeti svrhu referentnog pisma? Kada trebate referencu, pobrinite se da pitate ljude koji poznaju vaš rad - dobro.
-
Morate uzeti u obzir te čimbenike prije pisanja referentnog pisma. Evo primjera referentnog pisma koje možete upotrijebiti za preporuku odličnog zaposlenika.
-
Želite savjete za rješavanje lošeg šefa? Neki ne shvaćaju da su oni loši šefovi. Drugi uživaju u njihovoj nesreći. Saznajte kako se nositi s jednom.
-
Trebate uzorak kandidata za odbijanje kandidata za kandidata koji vam se sviđao, ali tko nije odabran za trenutni posao? Evo uzorka koji poziva ponovno prijavljivanje.
-
Trebate li pismo odbijanja za podnositelje zahtjeva koje ste odlučili ne zaposliti? Koristite ovaj predložak da napišete profesionalno pismo kako biste svojim prijaviteljima pružili loše vijesti.
-
Ako vam je potreban pismo odbijanja uzorka za slanje neuspješnih kandidata za poslove, ovdje je standardni predložak za upotrebu.
-
Trebate li uzorke za odbijanje podnositelja prijave? Evo primjera odbijanja uzorka za podnositelje zahtjeva koji nisu dobili posao u bilo kojem trenutku odabira.
-
Podnositelji zahtjeva za posao koji nisu odabrani za intervju zaslužuju pismo odbijanja. Ovdje je primjer pismo odbijanja kandidata za posao.
-
Tražite pozitivan pristup odbijanju kandidata za posao u bilo kojem trenutku vašeg zapošljavanja? Ti se koraci preporučuju za poslodavce po izboru.
-
Radite li za šefa za micromanaging? Ovo je frustrirajuće za samozapravljene zaposlenike. Koristite ove pet savjeta kako biste poboljšali svoj odnos sa svojim šefom.