Mjere produktivnosti skladišta

Proizvodnost skladišta je niz mjerenja koje će upravljanje analizirati kako bi nadgledali izvedbu svojih skladišnih operacija. Temelj mnogih mjera korištenih u produktivnosti skladištenja temelji se na tome koliko košta izvršavanje operacije. Proučavanje produktivnosti rada započelo je analizom ponavljajućih operacija u proizvodnom okruženju.

Studije vremena i gibanja izvodili su industrijski inženjeri, koji bi promatrali koliko dugo operatori operacija izvode za obavljanje određenih operacija i zatim matematički izračunati standardna vremena za operacije. Skladišne ​​operacije su za razliku od proizvodnje jer nisu ponavljane, ali niz je mjera osmišljen kako bi pomogli u mjerenju produktivnosti skladišta.

Prednosti mjerenja rada

Skladišni rad nije isti kao proizvodna linija, a osoblje skladišta ne obavlja iste repetitive zadatke svake smjene. Međutim, oni obavljaju niz sličnih zadataka tijekom vremenskog razdoblja. Za mjerenje produktivnosti skladišta, menadžment mora primjenjivati ​​standardna mjerenja koja se mogu koristiti za operacije koje se događaju u skladištu, na primjer, obavljaju fizički inventar ili stavljaju robu u područje berbe.

Međutim, u skladištu postoje brojni čimbenici koji mogu promijeniti vrijeme potrebno za izvršavanje zadatka. Korištenje sustava za planiranje resursa poduzeća (ERP) može lako izračunati duljinu vremena koje operacija može poduzeti za izvođenje, ali standardno mjerenje mora se izračunati pomoću metode uzorkovanja ili vremenske studije. Tek nakon što se dogovore standardna mjerenja mogu se uživati ​​u prednostima bilo kojeg mjerenja radne snage.

Glavna prednost upravljanja skladištem, a to su standardi, može pomoći pri bilo kakvim promjenama u promjenama izgleda skladišta, učitavanju ili izmjeni brodskih brodova i smanjenju osoblja. Standardno mjerenje rada u kombinaciji s brojem operacija koje se obavljaju u skladištu na svakom pomaku ili nizu smjena može rezultirati točnom slikom izvedbe skladišta.

Pitanja s mjerenjem rada

Postoji niz problema s korištenjem mjerenja radne snage koji može dovesti u pitanje valjanost bilo kakve analize skladišnog djelovanja. Standardi za mjerenje rada mogu se mijenjati tijekom određenog vremenskog razdoblja. Tehnološke promjene, uključujući i skladišni softver i hardver, mogu promijeniti standarde i stoga analiza postaje nevažeća.

Vrsta, veličina i raznovrsnost materijala premještenih u skladištu mogu se vremenom mijenjati, što bi moglo povećati ili smanjiti standardna mjerenja. Osim toga, promjene u rasporedu skladišta ili promjena procesa drastično mijenjaju standardna mjerenja. Važno je zapamtiti da se standardno mjerenje radne snage mijenja i ako se odluke skladišta temelje na tim mjerenjima, one bi trebale biti što je moguće moguće i na temelju trenutnih skladišnih operacija.

Predinstalirani standardi

Predinstalirani standardi zauzimaju normalno skladišno poslovanje i smanjuju ga na niz manjih elemenata koji, kada se kombiniraju, čine cjelokupnu operaciju. Elementi uključuju sve stvarne dijelove operacije, plus putovanje, odmor, itd., Na temelju prosječnog operatera skladišta. Vremenske vrijednosti koje čine rad temelje se na vremenskim mjerenjima koja smanjuju sve kretnje do jedinice mjerenja vremena (TMU).

Jedan TMU odgovara 0.00001 sati. Ovi TMU-ovi su razvijeni od 1940-ih za svaki pokret koji bi operator trebao napraviti. Odjel za obranu (DoD) objavio je priručnik još 1967. godine koji opisuje osnove za TMU-ove pod nazivom Material Handling Standard Time Data. Moguće je koristiti TMU-ove za izračunavanje duljine vremena potrebne za bilo koju operaciju.

Sažetak

U mjerenju produktivnosti skladišta, upravljanje skladištem ima niz mogućnosti za izračunavanje izvedbe na temelju uzorka, standardnih operacija ili vremenskih studija. Iako sve te opcije imaju prednosti i probleme, mjerenje treba uzeti kao vodič i izvedbu mjerenu prema tom vodiču. Na taj način izvedba skladišta može se procijeniti.