Kako napisati sažetak upravljanja u poslovnom planu

Odjeljak sažetka upravljanja vašeg poslovnog plana opisuje kako je vaša tvrtka strukturirana, uvodi tko je uključen, objašnjava vanjske resurse i objašnjava kako se njime upravlja.

Ovaj odjeljak sigurnosno kopira sve podatke koje ste uključili drugdje u poslovnom planu dokazali stručnost tima i resursa iza tvrtke.

Primjer sažetka sažetka upravljanja poslovnim planom

Na primjeru odjeljka sažetka upravljanja, pogledajte Poslovni plan kave za kišu.

Što obuhvaća sažetak sažetka upravljanja poslovnog plana?

Sažetak sažetka upravljanja obuhvaća sve relevantne informacije o osoblju, očekivanom rastu i organizaciji tvrtke. Ovaj se odjeljak može podijeliti na sljedeće dijelove:

• Poslovna struktura: Kakvu će poslovne strukture preuzeti vaša tvrtka, jedno poduzeće, LLC, partnerstvo ili korporacija? To određivanje će činiti osnovu za ostala područja u ovom odjeljku.
• Upravljački tim: Tko će nadgledati tvrtku? Ako formirate korporaciju, tko će sastaviti Upravni odbor? Organizacijski grafikon može biti dobar vizualni prikaz za ilustraciju tog elementa.
• Loši upravljački timovi: Koje su vaše predviđene potrebe za osobljem? Kako će svaka uloga, jednom ispunjena, pridonijeti uspjehu vaše tvrtke?

• Ostali osoblje: Osim vašeg odbora i zaposlenika, koja vanjska potpora pomaže u poslovanju? To može uključivati ​​odvjetnike, računovođe, stručnjake za odnose s javnošću, administrativnu podršku, pa čak i vanjski savjetodavni odbor.
• Plan rasta osoblja: Koje su plaće svake osobe uključene u tvrtku za sljedeće tri godine? To bi trebalo osigurati trošak dionice za troškove osoblja.

Savjeti za pisanje sažetka sažetka upravljanja poslovnog plana

Sažetak rukovodstva pomaže čitatelju da razumije tko je iza tvrtke i koje osobne resurse može biti potrebno u budućnosti. Evo nekoliko savjeta za osiguravanje da sažetak upravljanja daje čitatelju informacije potrebne za precizno analiziranje potencijala vaše tvrtke.

Objasnite intricacies

Vrlo rijetko tim funkcionira točno onako kako je navedeno u organizacijskoj shemi. Opišite kako će ključno osoblje stupiti u interakciju i kako uloge mogu prijeći kako bi se omogućila dobro zaokružena slika cjelokupnog upravljanja.

Povezati osoblje s poslovnim aktivnostima

Vaš cilj trebao bi biti izravno povezivanje osoblja s pojedinačnom ulogom i ukupnim uspjehom tvrtke. To možete postići povezivanjem specifičnog iskustva svake osobe s ulogom koju će igrati u poslovanju.

Nemojte uključivati ​​kuhinjski sudoper

U odjeljku sažetka upravljanja, usredotočite se samo na najrelevantnije biografske podatke koji su najvažniji za vaš poslovni plan. Stavite puni bios u svoj dodatak.

Neka Team Review

Kad sastavite sažetak, dajte ključnom osoblju priliku da ju pregleda. Ovo će vam dati priliku potvrditi da ste točno opisali uloge i odgovornosti kako ih tima razumije.