Menadžeri koji se osporavaju mogu izgubiti svoje poslove

Odmazda je djelo osvete ili odmazde. Odmazda među prijateljima znači dobiti čak i zato što je netko koketirao s vašim dečkom - što nije sve tako ozbiljno. No, osvetom u zapošljavanju i svijetu ljudskih resursa ima puno specifičnije značenje i konotaciju. U vezi s optužbama za diskriminaciju, odmazda je ozbiljno pitanje poslodavaca.

Što EEOC kaže

Svi zakoni koji provode Komisija za ravnopravno zapošljavanje SAD-a (EEOC) čine ga nezakonitima za otpuštanje, zastrašivanje, uznemiravanje ili drugačije osvetu protiv podnositelja zahtjeva ili zaposlenika ako zaposlenik ili podnositelj zahtjeva:

• podnio je optužbu za diskriminaciju
• žalili se svojim poslodavcem ili drugom pokrivenom entitetu zbog diskriminacije na poslu
• sudjelovali u postupku diskriminacije pri zapošljavanju, poput istrage ili tužbe

Zakon zabranjuje osvetu kada je u pitanju bilo koji aspekt zapošljavanja, uključujući zapošljavanje, otpuštanje, plaćanje, zadatke, promocije, transferi ili lateralni potezi, otpuštanja, obuke, pogodnosti i bilo koje druge odredbe ili uvjete zapošljavanja.

Zaštitan je zaposlenik koji prigovara, bez obzira je li njihov zahtjev točno ili netočno

Zaposlenik ili podnositelj prijave zaštićeni su zakonom od osvete ako su njegove ili njezine optužbe dokazane istinitim ili lažnim. To je očuvanje i zaštitu njihovih prava i poticanje zaposlenika ili podnositelja zahtjeva koji doživljavaju diskriminaciju (ili odmazdu) da se jave i prijavljuju.

Odmazivanje može biti nepristrano i teško svjedočiti i dokumentirati. Stoga je obveza poslodavca da redovito prati svakog podnositelja zahtjeva ili zaposlenika koji bi se mogao suočiti s osvetom zbog gore navedenih razloga.

Poslodavac bi bilo mudro dokumentirati redovito praćenje i sve optužbe za odmazdu koje su prijavljene ili svjedočene kao rezultat.

Poslodavci moraju istražiti optužbu za osvetu, pa čak i glasine o osvetama, i dokumentirati istragu, njene nalaz i svaku disciplinsku akciju koja je rezultirala. Nakon istrage, poslodavac je i dalje obvezan nastaviti pratiti kako bi se osiguralo da se odmazda ne pojavljuje. Ovo praćenje može poreći resurse poslodavca jer razgovor s zaposlenikom koji žali ne može biti dovoljan. Odgovornost je poslodavca također ispitati okolinu u kojoj zaposlenik radi.

Primjer retaliacije

Voditelj je zadužen za raspoređivanje svih zaposlenika na rad smjene. Menadžer može poštovati zahtjeve rasporeda zaposlenika kada ih ona ili on može primiti. U jednom slučaju, Steve se žalio na HR da zahtjevi crnih zaposlenika smatraju posljednjima, ako uopće. Osjeća da su on i drugi zaposlenici boje dobili najlošije rasporede i da se ne uzimaju u obzir njihove potrebe za životom i životom.

HR istražuje njegovu žalbu i zaključuje da menadžer izgleda kao da favorizira bijelce zaposlenike u raspoređivanju po njihovim zahtjevima. HR intervjuira druge crne i Hispanic zaposlenike koji se slažu s Steve i ne mogu naći zaposlenika koji se ne slažu.

Zaposlenici nisu obaviješteni o ishodu njihove pritužbe zbog povjerljivosti zaposlenika, ali menadžera savjetuje i upozorava njegov neposredni menadžer i zaposlenik. Slova su smještena u datoteku upravitelja rukovoditelja i menadžer razumije da će daljnje diskriminirajuće radnje rezultirati progresivnom disciplinom koja će uključivati ​​ukidanje.

Njegov menadžer i HR pokušavaju ga staviti na drugo područje organizacije, ali ništa na njegovoj razini nije dostupno. Dakle, s ozbiljnim upozorenjima o njegovu budućem ponašanju, on se vraća na svoj položaj upravljanja s raspoređivanjem odgovornosti.

Mjesec dana kasnije, Steve se vraća na HR s dodatnom žalbom. Menadžer je promijenio svoje ponašanje prema svim ne-bijelim zaposlenicima osim njega. Steve i dalje doživljava diskriminirajuće ponašanje, a menadžer je korak dalje odveo svoje ponašanje. Steve vjeruje da se menadžer ne odaziva kako bi se osiguralo da ima najgori raspored.

Osim toga, sada ga zastrašuje s prezirom, ne uspije odgovoriti na svoje pisane zahtjeve, ignorira ga u uredu i raspravljao ga s drugim upraviteljima. Suradnici su ga obavijestili o onome što čuju. Steve tvrdi voditelju odmazde za njegovo izvješće o diskriminaciji.

Druga istraga provodi HR, a zapošljavanje menadžera na kraju je prekinuto. HR i organizacija ponovno odgovaraju na odgovornost zaposlenika. U ovom danu i dobu naglog rasta diskriminacijskih tužbi, mora se poslodavac pokriti svim osnovama s mudrošću, razumijevanjem i etičkim ponašanjem.

Kada zaposlenik tereti menadžera diskriminacijom, a zatim se osvrće na kažnjavanje zaposlenika, HR je dužan službeno i temeljito istražiti optužbe. Iako nisu svi loši menadžerski ponašanje doveli do diskriminacije ili odmazde, menadžeri su poznati da uznemiruju i postupaju prema nepravednim radnicima.