Pitanja koja se traže pri odabiru franšize

Franšizni svijet čini prekrasan posao zapošljavanja, osposobljavanja i savjetovanja malih poduzetnika o tome kako posjedovati i upravljati svojim franšiznim poslovanjem. Prije nego što otvore svoja vrata, franšizator je obično imao najmanje jedan do šest tjedana treninga, tijekom kojeg franšizodavac dijeli svoje dugogodišnje iskustvo na obuci, izgradnji i procesu otvaranja kako bi franšizator mogao iskoristiti kolektivnu mudrost da franšizodavac je usavršio tijekom godina rada.

Nažalost, mnogi franšizeri propustili su kritičan korak: pomaganje franšizodavcu pri prebacivanju vlasništva. Zvuči kontraproduktivno, ali bliski pogled na podatke o trajanju posla pokazuje da imajući puno smisla imajući prijelazni plan. Istraživanja su pokazala da će prosječni američki radnik tijekom svoje karijere raditi za najmanje sedam različitih tvrtki; logika diktira da je prijelaz za franšize neizbježan.

Ali to ne mora biti negativno; u stvari, mnogi franšize ulaze u sustav koji namjerava izaći unutar određenog vremenskog razdoblja, te procijeniti franšizne sustave u skladu s tim prije ulaganja.

Što tražiti prilikom odabira franšizne prilike

Prilikom odabira franšize, odvojite vrijeme da biste istražili koju vrstu podrške franšizodavac pruža prema ponovnoj prodaji franšize. Želite biti sigurni da će franšizodavac slijediti svoje obveze i da njihova obećanja o podršci nisu samo dio prodaje.

Evo nekih pitanja koja možete zatražiti da biste bili sigurni da ćete biti podržani kada je vrijeme za prijelaz:

1. Ima li franšizodavac formalni program za oglašavanje prilika, lijevanje postojećih potencijalnih kupaca i pomoć u osposobljavanju za ponude koje se mogu poslati prodavatelju?
2. Oslobađa li franšizodavac trajnu obuku koja pomaže u povećanju vrijednosti svojih poslova pravilnim upravljanjem financijama poslovanja?
3. Ako je zajmodavac uključen u transakciju, franšizodavac aktivno upravlja komunikacijom i obrazovanjem na konceptu franšize kod zajmodavca?
4. Kakvu vrstu obuke franšizodavac pruža kupcu kako bi se mogli osjećati ugodno da se upuštaju u pravu djelatnost za njih i njihovu obitelj?
5. Mogu li razgovarati s bivšim franšizima koji su napustili sustav i mogu potvrditi potporu koju bih primio kao franšize franšize?

Ostale zabrinutosti tijekom vođenja franšize

Osim toga, većina franšiza ne upravlja svojim poslovanjem kako bi povećala svoju prodajnu vrijednost. Većina franšiza će obavljati svoje poslovanje kako bi se smanjila njihova porezna obveza i mogla baciti u troškove koji nisu izravno povezani s poslovanjem njihovog poslovanja. Ovo je velika pogreška.

Kada kupac, a još važnije zajmodavac, pregledava porezne prijave prethodnih godina, to je teško mjesto za prodavatelja da objasni da su oni mnogo isplativiji od onoga što se porezni prihod odražava. Zajmodavci će posuditi rezultate poreznih prijava, a ne na nerevidiranim financijama koje prodavatelj "zakune" najtočniji odraz poslovanja.

Kad god želite ući u poslovnu transakciju, imajte na umu i vaš najvjerojatniji izlazni scenarij. Imajući u vidu ove savjete, trebali biste imati više uvjeravanja da je franšizator s kojim se obvezujete predano pomaže u povećanju vrijednosti vaše tvrtke tijekom izlaska s početkom u franšiznom poslovanju.

O Seanu Bocku

Sean je potpredsjednik razvoja zabavnih marki i odgovoran je za organski rast dinamičnih marki poput Pump It Up, Bounce U i Funous Brands Carousels. Diplomirao je MBA i JD sa Sveučilišta Missouri, a bio je član uprave Antigua Enterprises, javno održanog društva u industriji odjeće golfa.

Saznajte više na: www.fun-brands.com