Kako vam se sviđa raditi u timskom okruženju?

Poslodavci, bez obzira na industriju, trebaju radnike koji su sposobni uspješno raditi kao dio tima. Tijekom intervjua, pokušat će utvrditi može li učinkovito i suradnički raditi s drugima. Stoga, očekujte čuti pitanje poput: "Kako se osjećate za rad u timskom okruženju?"

Uz tipična pitanja u vezi s intervjuom na poslu, vaš anketar može se pitati o vašim prošlim radnim iskustvima, s sličnim pitanjima kao što su: "Recite nam o vremenu kada ste uspješno radili u timskom okruženju".

Da biste dobro odgovorili na ta pitanja, morat ćete dati konkretne primjere kako ste u prošlosti radili s drugima i postigli uspješne rezultate. Pročitajte u nastavku savjete o tome kako odgovoriti na pitanja o radu na timu, kao i uzorke odgovora.

Koristite STAR tehniku

Bez obzira na to kako je pitanje formulirano, želite koristiti primjere iz svoje prošlosti kako biste pokazali da dobro rade u timskom okruženju. Pitanja koja se usredotočuju na primjere iz svoje prošlosti nazivaju se pitanjima ponašanja u intervjuu.

Pitanja ponašanja u intervjuu su one u kojima ispitivači traže konkretan primjer vaših prošlih radnih iskustava. Primjeri ponašanja intervju pitanja uključuju, "Recite mi o vremenu koje ste rješavali sukob" i "Dajte mi primjer kada ste trebali riješiti problem kreativno." Gledajući svoju povijest rada je način za poslodavca da nauče ako ste Bit će dobro priprema za novi posao.

Kada budete pitani o timskom radu, odaberite primjer vremena kada ste radili u timskom okruženju. Ako nemate puno radnih povijesti, možete upotrijebiti primjer iz škole, kluba ili dobrovoljačkog iskustva. Razmislite o određenom trenutku kada ste jako dobro radili kao timski igrač ili ste pomogli u postizanju cilja tima.

Kada odgovarate na pitanje, trebali biste upotrijebiti tehniku ​​odgovora na intervju STAR:

• Situacija: Opišite kontekst ili situaciju. Objasnite gdje i kada ste radili u ovoj postavci tima.
• Zadatak: Objasnite misiju tima - opišite određeni projekt na kojem ste radili ili kakav timski rad morate učiniti. Ako je u grupi bilo određeni problem, objasnite taj problem ili izazov.
• Radnja:Opišite radnje koje ste poduzeli kako biste dovršili timski rad ili riješili određeni problem.
• Proizlaziti:Konačno, objasnite rezultat poduzetih radnji. Naglasite što je postigao vaš tim ili ono što ste naučili.

Biti pozitivan

Također, provjerite je li vaš odgovor izrazio vaše pozitivne osjećaje o timskom radu. Zapamtite, poslodavac postavlja ovo pitanje jer je timski rad vjerojatno potreban za taj posao. Budite pozitivni, ali i iskreni.

Naravno, ako vam se ne sviđa raditi kao dio tima, poslodavac koji postavlja puno pitanja o timskom radu može biti znak da ovo nije pravi posao za vas.

Primjeri

Ako ste zaglavili kako odgovoriti na takvo pitanje, može vam pomoći ispitati nekoliko primjera. Evo uzoraka odgovora na pitanje intervjua: "Kako se osjećate raditi u timskom okruženju?"

• Vjerujem da imam puno doprinijeti timskom okruženju; Volim pomoći u rješavanju pitanja grupe kroz istraživanje i komunikaciju. Na primjer, tijekom planiranja za veliki događaj, naš tim se trudio odlučiti kako postaviti sobu. Umjesto da se upliću u raspravu o osobnim preferencijama, napravio sam neka istraživanja pomoću marketinških publikacija industrije planiranja događaja kako bih pronašla informacije o najboljem prostoru za korisničko iskustvo za našu vrstu događaja. Dijeljenjem istraživanja i obrazloženja, suradnici i ja smo se složili da je to najbolji pristup i imali smo veliki događaj. Zadovoljstvo kupaca povećalo se za nekoliko postotnih bodova u odnosu na prethodnu godinu.
• Uživam raditi u timskom okruženju i dobro se slažem s ljudima. U prošlom radnom iskustvu implementirao sam sustav koji pomaže u organiziranju komunikacije između suradnika kako bi se povećala produktivnost u timu. Pomoglo nam je lakše delegirati zadatke, što je dovelo do ranijih datuma završetka.
• Radije volim timski rad. Različiti članovi tima doprinose različitim perspektivama, a sinergija između članova tima može proizvesti kreativne i produktivne rezultate. Volim pomoći izvući jedinstvene setove vještina različitih članova tima. Na primjer, nedavno sam radio na projektu velikih skupina u kojem jedan ili dva introvertirana člana ne dijele svoja mišljenja s grupom. Predložio sam da razbijemo našu veliku grupu u manje timove za brainstorming. U tim manjim timovima, tiši članovi postaju vokali i podijelili neke sjajne ideje. Te ideje postale su dio naše strategije i pomogle su nam uspješno završiti projekt.