20 osobina uspješnih viši rukovoditelji

Dok stilovi vođenja variraju od osobe do osobe, izvrsni rukovoditelji dijele niz uobičajenih, vidljivih ponašanja koja podržavaju njihov uspjeh.

20 Karakteristike Većina uspješnih viši rukovoditelji imaju u zajedničkom:

1. Oni su konkurentni.Pristupaju svakoj poslovnoj situaciji kao natjecanju.
2. Oni su posvećeni stalnom poboljšanju. Ne podmiruju se za "dovoljno dobro" za vlastitu izvedbu ili izvedbu svojih timova. Oni se smatraju odgovornima za učenje, rastu i poboljšavaju, a cijeniti ovim ponašanjem u svojim članovima tima.
3. Oni rade dugo vremena, ali su se složili s time što im je "ravnoteža u radu". Profesor Poslovne škole Harvard Boris Groysberg i njegov tim već godinama proučavaju ravnotežu izvršne radnje / život, a njegovi nalazi rezoniraju svojim vlastitim opažanjima. Prema najnovijim istraživanjima, "Ravnoteža između posla i života u najboljem je slučaju nedostižan ideal, a najgore, potpuni mit, reći će vam današnji viši rukovoditelji. No, odlučujućim izborom o mogućnostima koje će potjerati i koji će odbiti, a ne samo reagirati na hitne slučajeve, vođe se mogu i bave se smislom za rad, obitelj i zajednicu. Otkrili su kroz teško iskustvo da napredovanje u višim redovima stvar je pažljivog kombiniranja posla i doma kako ne bi izgubili sebe, svoje najdraže, ili njihovo utemeljenje na uspjehu. "

1. Oni točno znaju gdje žele ići, Vrhunski rukovoditelji imaju jasnu "viziju" za sebe i svoje organizacije Oni možda ne razumiju točno kako će doći do njih, ali se zalažu za pronalaženje put kroz akciju i eksperimentiranje.
2. Vole donošenje odluka i to može učiniti s ograničenim informacijama. Tipični dan viši izvršitelj često je ispunjen beskrajnim nizom sastanaka u kojima se traži da donose odluke. Uspješni bi radije donosili odluku s ograničenim informacijama, a zatim ih promijenili ako su pogrešni, a ne pustiti da se povuče mjesecima.

1. Očekuju rješenja i mrzim mrzak. Oni će održavati otvorene kanale komunikacije i ljubavi slušanja sa svih razina zaposlenika. Ograničeni su strpljivost za pritužbe bez rješenja.
2. Imaju "prisutnost". Oni gledaju na dio i mogu zapovijedati sobu.
3. Oni su riskantni i ne smetaju pogreške. Uspješni rukovoditelji nemaju problema govoriti o svojim pogreškama i pouku iz tih grešaka. Oni se ponose "ožiljcima" koje su zaradili i promatraju ih kao dio rasta.

1. Upravljaju brojevima, ali ne vode brojkama. Drugim riječima, oni imaju nevjerojatnu poslovnu sposobnost i mogu se detaljno objasniti mjesečnim operativnim izvješćima i financijskim izvješćima. Shvaćaju da je poslovni uspjeh oko vodećeg narod , ne upravljajući brojevima.
2. Žao što nisu prije poduzeli akciju na lošim izvođačima. Čujem ovo iznova i iznova. Gotovo je potrebno iskustvo i pouke za svaku uspješnu izvršnicu. Svi oni imaju priče o tome kako su preuzimali posao, a najveći je bio pogrešno prebrzo kretanje kako bi "dobili prave ljude na autobusu".
3. Naučili su kako veličinu tima brzo. Iako se čini da je u suprotnosti s brojem deset, u svim slučajevima oni su rekli znao rano tko bi trebao ostati i tko bi trebao ići, ali nisu imali povjerenja u svoje instinkte i pokušali okrenuti osobu oko sebe.
4. Oni su brzi učenici. Postavljaju se mnoga velika pitanja, izuzetno su inteligentna i mogu izdvojiti važne iz minute. I oni nemoj poput pušenja dimnih dimnjaka.
5. Oni se više zadiru i imaju tendenciju da daju kratke pažnje, Nažalost, takvo ponašanje često percipiraju drugi kao da ne plaćaju pažnju ili brigu. Često moraju naučiti ponašanje kako slušati i pokazati ljudima koji slušaju.
6. Oni su dosadili status quo. Oni napreduju na novim situacijama, turnarounds i start-up. Kada posao postane zrelo, dobivaju mržnju i počnu tražiti novi izazov. Zapravo, u mnogim slučajevima netko će ih potražiti - rijetko moraju tražiti nova radna mjesta.
7. Imaju mentora i znati ih iskoristiti. Zato mnogi od njih žele mentorirati druge.
8. Uče iz iskustava: dobro i loše. Mogu se osvrnuti na svaki izazovni zadatak i bivšeg šefa (dobrih), i izvući naučenu lekciju.
9. Oni su strateški. Mogu povezati točkice i vidjeti šumu s drveća. Oni provode vrijeme s klijentima, a oni razumiju da naporno rade kako bi preveli uvide u strategije i radnje.
10. Imaju velika očekivanja od drugih i lako pokazuju svoju frustraciju.Uspješni rukovoditelji obično se smatraju vrlo zahtjevnim, prenoseći njihova osobna visoka očekivanja prema drugima. To može biti izazov za svoje članove tima da se bave vremenom.
11. Oni dobro upravljaju i igraju politiku kako bi zaštitili svoju autonomiju. Znaju se prilagoditi stilovima i očekivanjima svojih šefova. Nije da su usklađeni; oni to rade kako bi svoje šefove spriječili s leđa, tako da imaju autonomiju za vođenje svojih poslova.
12. Uče kako dobro igrati sa svojim vršnjacima i izgraditi koalicije. "Politika" nije prljava riječ; to je uvjet za dobivanje potpore i suradnje vaših vršnjaka. Uspješni oni to rade na način koji gradi koalicije, umjesto da se vrate.