Kako napisati organizacijsku studiju izvedivosti

Koja je svrha organizacijske studije izvedivosti? Definirati pravnu i korporativnu strukturu poslovanja. Organizacijska studija izvedivosti može uključivati ​​i profesionalne pozadinske informacije o osnivačima i načelima poslovanja i koje vještine mogu pridonijeti poslovanju. Vaša organizacijska studija izvedivosti trebala bi uključivati:

• Opis vaše poslovne strukture
• Opis vaše organizacijske strukture
• Unutarnja i vanjska načela i praksa poslovanja
• Stručne vještine i životopisi

Opis vaše poslovne strukture

Ovaj odjeljak sadrži opisni opis pravnih zahtjeva za uspostavljanje tvrtke i zašto smatrate da je to prava struktura za vaše poslovanje. Razgovarajte o prednostima i nedostacima različitih poslovnih struktura.

Na primjer, jedno poduzeće ostavlja vlasniku jedino otvoreno za financijske i zakonske odgovornosti. Poslovanje s visokim rizikom nikada ne bi smjelo biti postavljeno kao privatno poduzeće jer će otežati privlačenje investitora, kao i klijenata i kupaca. To je i najteži i najskuplji oblik poslovanja za osiguranje.

Ako želite postati organizacija oslobođena od plaćanja poreza, morat ćete uključiti, podnijeti zahtjev za porezno oslobadanje s IRS-om (i, u nekim slučajevima, u vašoj državi) i postaviti upravni odbor i službenike korporacije. Također ćete morati odlučiti hoće li vaša organizacija biti članica ili organizacija koja nije članica.

Organizacijska struktura

Raspravite o organizacijskoj strukturi vaše tvrtke. Jedan od najboljih načina predstavljanja ovih podataka je organizacijska shema. Organizacijski grafikon prikazuje hijerarhiju ili zapovjedni lanac u vašem poslovanju. U njemu se navode ključni položaji i podređeni položaji voditelja odjela, nadzornika i menadžera.

Načela i prakse poslovanja

Svaka tvrtka mora imati objavljen kodeks etike i ravnatelja koji upravljaju kako tvrtka provodi svoje poslovanje. U ovom odjeljku uključite i unutarnje i vanjske principe operacija.

Poslovna načela i prakse unutarnjih poslova

• Tvrtke koje su uključene moraju imati upravni odbor. Imate li u pitanju politika sukoba interesa? Hoćete li koristiti "Robertova pravila" za vođenje sastanaka?
• Nudite li usluge u kojima se klijenti trebaju provjeriti za podobnost za financijsku pomoć, socijalne usluge ili postoje li drugi preduvjeti kao što su stariji građanin, manjina ili invalidi?
• Imate li zapošljavanje i obuku zaposlenika i upravljanje praksom?
• Imate li cjelokupnu korporativnu filozofiju koja inspirira, potiče ili nudi poticaje zaposlenicima?
• Imate li u pitanju antidiskriminacijska politika?

Vanjske poslovne prakse i načela

Imate li pravila ili filozofiju korisnika? Primjeri filozofije klijenta / klijenta uključuju:

• Ne služimo klijentima; mi tim s klijentima kako bi ispunili svoje ciljeve.
• Ocijenimo kreativnost i maštu te ih koristimo prednostima našeg klijenta.
• Naši zaposlenici održavaju visoke etičke standarde koji odražavaju na koji način postupamo s našim klijentima.

Profesionalne vještine i biografije

Snage za posao dolaze iz talenta, vještina i iskustva onih koji vode tvrtku. U ovom odjeljku dajete kratak pregled svih osnivača, zaposlenika i partnera koji su uključeni u posao koji će pridonijeti njihovim vještinama i ulasku u način poslovanja. Također biste trebali uključiti sve članove odbora, direktore i službenike.

Uključite na svoj popis ravnatelja (najvažnije osobe u vašem poslovanju ili organizaciji), kratki pregled kako će njihove vještine poslužiti poslovanju. Možete također uključiti postignuća koja se odnose na tvrtku. Također je korisno priložiti životopise za najmanje tri vodeća lista.