Započnite s postavljanjem cilja u pet koraka

Postavljanje ciljeva važan je dio pokretanja i rastu male tvrtke. Postavljanje ciljeva može imati važnu ulogu u mnogim dijelovima vašeg poslovanja od pokretanja poslovanja do marketinga do prodaje do planiranja sukcesije. Ciljevi pružaju smjernice, motivaciju i jasan način mjerenja vašeg napretka u napretku.

Bez ciljeva i procesa za praćenje vaših ciljeva, možda ćete imati poteškoća s gledanjem velike slike i zadržavanja fokusiranosti. Postavke ciljeva pomažu vam pri izgradnji mosta koji vas može voditi od mjesta na kojem ste trenutno na mjestu gdje želite biti.

Savjeti u nastavku pomoći će vam da započnete s postavljanjem ciljeva za svoju tvrtku, usredotočite se na specifičnosti onoga što nadate postići i počnite stavljati svoj plan u akciju.

Započnite s sanom

Prva faza postavljanja ciljeva je oko razmatranja svega što sanjate ostvarivanja. U ovom trenutku ne mora biti realan, stoga izbjegavajte ograničavanje procesa mišljenja na ono što mislite da je moguće. Sada je vrijeme da razmotrimo svaku mogućnost, kao da nema granica.

Da biste započeli, zgrabite komad papira i razmislite o tome gdje želite biti u jednoj godini, pet godina i deset godina. Ne brinite se kako ćete doći tamo, zapišite svaku mogućnost - veliku i mala.

Razmotrite mogućnosti

Nakon što zapišete najjasnije snove, vrijeme je za brainstorming sesiju za pristup nekim idejama koje vreba u vašoj podsvijesti.

Možete pratiti bilo koji način brainstorminga koji je najučinkovitiji za vas. Ako se zaglavi, evo nekoliko postupaka za brainstorming:

• Odbacivanje mozga - Neka vaš um odstupi i napiši sve što mislite, bez obzira na to ima li uopće smisla u ovoj fazi.
• Izrada popisa - Usredotočite se na jednu značajnu ideju u isto vrijeme i stvorite pregled svih mogućih ciljeva koji mogu biti dio svake veće ideje.
• Mentalna mapa - Započnite s jednom idejom, a zatim upotrijebite riječi i crteže kako biste stvorili kartu povezanih ideja.

Poredaj opcije

Sljedeći korak uključuje poduzimanje svih snova i ideja koje ste imali na papiru iz koraka 1 i 2 i njihovo osvješćivanje. Korisno je razvrstati svoje ideje u nekoliko kategorija, na temelju mjera koje su vam važne.

Na primjer, možete stvoriti kategorije na temelju vaših prioriteta, rangirajući svoje ideje prema tome koliko su važne u vašem životu. Također možete kategorizirati svoje ideje na temelju:

• Dostupnost
• Potrebna je vremenska obveza
• Financijski učinak
• želja

Kategorije koje izradite za svoje ideje nisu važne kao i proces stvaranja načina razvrstavanja.

Kada stvorite smislene kategorije i počnete postavljati svoje ideje u grupe, možda ćete biti iznenađeni koliko se preklapaju. U nekim slučajevima, nakon dovršetka ovog koraka, možda ćete imati nekoliko dosljednih tema koje se i dalje pojavljuju u tom postupku. To je znak da ste na pravom putu u identificiranju vaših najvažnijih ciljeva.

Izradite plan

Nakon razvrstavanja vaših opcija, trebali biste moći identificirati jedan ili dva labav poslovnih ciljeva na koje se želite usredotočiti (ako ne, vratite se i ponovno pokrenite brainstorming). SMART postavka ciljeva - što znači postavljanje ciljeva koji su specifični, mjerljivi, dostupni, relevantni i vremenski utemeljeni - snažan je način premještanja grubih ciljeva iz apstraktnih ideja u konkretne akcijske korake.

Akcijski plan koji izradite za ostvarivanje ciljeva trebali bi definirati konkretne radnje koje trebate poduzeti da biste postigli cilj, a stavite naglasak na to zašto vam je cilj važno i što će vam značiti nakon što ga postignete.

Usredotočite se na danas

Nastojanje prema određenom poslovnom cilju može biti neodoljiv, ali ako ste prekršili cilj u komadiće veličine ugriza, svakodnevno biste trebali poduzeti niz malih, probavljivih koraka da biste se približili cilju.

Iako ne želite izgubiti iz vida veliku sliku, ako jedan korak naprijed, jedan dan u isto vrijeme, poduzmete ambiciozni cilj, početi ćete graditi zamah i samopouzdanje, a sa stalnim i ciljanim napretkom, doći ćete do odredišta.