10 načina da budete bolji menadžer

Upravljanje je vještina koja se može naučiti. Svakodnevno odaberite samo jedan od ovih 10 načina kako biste poboljšali svoje vještine. Raditi na tome. Zatim odaberite još jedan. Bit ćete bolji upravitelj prije nego što to znate, a drugi će primijetiti.

Odaberite najbolje osobe

Kao menadžer, samo ste dobri kao ljudi na vašem timu. Dajte si šansu da uspijete odabrati najbolje ljude od samog početka.

Biti motivator

Ljudska bića rade stvari zato što žele. Ponekad samo žele jer posljedice toga što ne rade to sigurno su neugodne. Međutim, većinu vremena oni čine stvari zbog onoga što iz njega izlaze.

Nije drugačije na poslu. Ljudi rade dobro za plaćanje, prestiž ili priznanje. Oni rade loše jer žele lako i još uvijek biti plaćeni. Oni naporno rade jer žele impresionirati nekoga.

Motivirati svoje ljude, shvatiti što ih motivira i dati im to ako to možete.

Izgradite svoj tim

Nije dovoljno da svaka osoba bude motivirana da uspije. Moraju zajedno raditi kao tim kako bi postigli cilj grupe. Ako bi to mogli učiniti individualno, ne bi im trebali da ih upravljate. Poboljšajte vještine team buildinga.

Biti vođa

Izradili ste najbolji tim od najboljeg dostupnog zaposlenika. Vi ih motivirate na vrhunske performanse. Što nedostaje? Motiviranje tima je beskorisno osim ako ne dajete smjer. Morate okrenuti tu motivaciju prema cilju i dovesti tim do njega. To je sposobnost da vodi ljude koji uistinu postavljaju rukovoditelja. Čelnici se nalaze na svim razinama organizacije. Želite biti jedan od njih.

Budite Communicator

Komunikacija može biti najvažnija vještina menadžera. Ne možete biti vođa ako ne možete komunicirati svoju viziju. Ne možete motivirati ljude ako ne razumiju što želite. Komunikacijske vještine mogu se poboljšati kroz praksu. Radite na preuzimanju svoje točke.

Držite oko na novcu

Očekuje se kako će većina menadžera pomoći tvrtki da zaradite novac, izravno ili neizravno. To znači donositi novac na vrata i trošiti manje nego što ste unijeli. Ovisno o vašoj funkciji u organizaciji, možda ćete imati više utjecaja na jedno ili drugo područje, ali morate razumjeti oboje. Možete pomoći vašoj tvrtki, vašim zaposlenicima i sebi tako da bolje upravljate novcem tvrtke.

Nemojte biti odbačeni činjenicom da je to matematika. Ako ne znate osnove upravljanja novcem, počnite učiti.

Drži oko na vrijeme

Jedina stvar koju će vjerojatno imati manje posla nego novac je vrijeme. Što ste bolje u upravljanju vremenom, vlastitim i onima drugih, to će biti učinkovitije kao upravitelj. Ovdje su dvije ključne vještine. Ne trebate diplomu u upravljanju projektima, ali možete imati koristi od tečaja u upravljanju projektima 101.

Poboljšajte sebe

Nemojte se toliko snažno fokusirati na svoje ljude da zaboravite na sebe. Utvrdite područja u kojima ste slabi i poboljšajte ih. Činjenica da čitate ovaj članak pokazuje da razumijete koncept. Morate ga staviti u praksu.

Praksa etičkog upravljanja

Skandali poput urušavanja Enrona odvezli su se u točku o tome koliko je važna etika u poslovanju. Što god radite ili ne radite, budite iskreni. Budi pristojan. Vaši članovi tima, svojim klijentima, svojim suradnicima i svojim šefovima.

Odmori se

Vi ste manje učinkoviti kao menadžer ako ste pretjerano naglašeni. Vi ste manje tolerantni. Snimate ljude. Nitko ne želi biti nigdje blizu vas. Odmori se. Dajte sebi priliku da se opustite i napunite baterije. Vaša povećana produktivnost prilikom vraćanja bit će više nego nadoknaditi vrijeme kada krenete.

Zato se dobro nasmijte ili negdje na laži ležite na plaži.