Život i obitelj izazivaju fleksibilne radne rasporede

Poslodavci se slažu o životnim i obiteljskim prednostima fleksibilnih radnih rasporeda za zaposlenike. Fleksibilnost dopušta zaposlenicima širinu kada su bolesna djeca, za imenovanja liječnika, konferencije nastavnika i bezbroj životnih i obiteljskih odgovornosti s kojima se natječe.

Poslodavci nisu sasvim uvjereni u prednosti poslodavaca za fleksibilnost života i obitelji. Možete se obratiti ovom problemu s pravilima i smjernicama o životu i obitelji koji promiču fleksibilne rasporede.

Anketa podupire potrebu fleksibilnog radnog rasporeda

Prema anketi FlexJobs, "roditelji koji rade rade ravnotežu između radnog i privatnog života (84 posto) prije plaće (75 posto) pri razmatranju hoće li se zaposliti ili ne. rad, nakon čega slijedi obitelj, ušteda vremena i stres na putu. "

Istraživanje je pokazalo:

• "40% roditelja koji su se odmorili u karijeri nakon što su djeca htjela nastaviti raditi, ali su rekli da je njihov posao previše fleksibilan da ostane u radnoj snazi.
• "65%, koji su proveli u svojoj karijeri nakon što su djeca rekla da je teško ponovno pokrenuti karijeru.
• "69% radnih roditelja napustilo je ili smatra da napušta posao jer nije imala fleksibilnost.
• "Među zaposlenim mama, 29% je reklo da su se zbog spolova osjećali diskriminirani na radnom mjestu, a 15% ih je reklo da su se zbog spolova osjećali nešto diskriminirani na radnom mjestu.

• "Samo 17% radnih roditelja izjavilo je da ne vjeruju da je rodni jaz u plaći i rodna nejednakost bili problemi na radnom mjestu.
• "62% radnih roditelja smatra da su produktivniji rad kod kuće nego na tradicionalnom radnom mjestu.
• "Radni roditelji mnogo su više zainteresirani za daljinski rad (82%) i fleksibilni rasporedi (74%) nego u freelancingu (48%)."

Često postavljana pitanja o fleksibilnim rasporedima rada

Evo češće postavljana pitanja o fleksibilnim rasporedom.

Koje vrste fleksibilnih rasporeda rada su dostupni zaposlenicima?

Ovisno o fleksibilnom rasporedu rada zaposlenik je pregovarao s poslodavcem, životne i obiteljske odgovornosti utječu na zaposlenika na različite načine. Zaposlenici koji su ugovorili komprimirani ili četverodnevni tjedan ili fleksibilni dnevni sati, obično mogu raditi životne i obiteljske odgovornosti u svoje zakazano vrijeme.

Zaposlenici na daljinu imaju drugačiji izazov. Ali, svi roditelji suočavaju se s izazovom brige o djeci u neobičnoj situaciji.

Pitanje: Je li svaki zaposlenik kandidat za fleksibilni raspored rada?

To ovisi o vašoj politici i prošlim radnjama upravitelja i nadzornika vaše organizacije. Ako su fleksibilni sati općenito dostupni zaposlenicima, svi zaposlenici bi trebali imati pravo. Na organizaciji je potrebno razviti politiku koja navodi kako će ta fleksibilnost funkcionirati u vašoj organizaciji.

Postavljajte pitanja kao što svaki zaposlenik može doći i otići po volji? Ili, treba li svaki zaposlenik obavijestiti svog nadzornika o svojim satima i stići i otići kao što je planirano.

Ako neočekivani životni i obiteljski događaji uzrokuju da zaposlenik stigne kasno ili odlazi rano, kako se vaša organizacija želi riješiti? E-mail, IM, telefonski poziv ili tekstualnu poruku supervizoru? Važno je prenijeti odgovarajući postupak zaposlenicima.

Komprimirani tjedan možda neće funkcionirati za svaki zaposlenik, pa ćete htjeti napisati pravila koja navode koji poslovi, ako postoje, ispunjavaju uvjete za četverodnevni radni tjedan. Zbog različitog tretmana i osjećaja zaposlenika o pravednosti, poslodavci mogu odlučiti da niti jedan zaposlenik ne ispunjava uvjete za četverodnevni radni tjedan. U drugim organizacijama, osobito onima koji koriste rad s smjenama, četverodnevni radni tjedan može imati smisla.

Posebni životni i obiteljski zahtjevi za daljinsko poslovanje

Teleworking je najzahtjevniji fleksibilni raspored rada. Uspješan daljinski rad zahtijeva:

• Zaposlenik koji je spreman samostalno i samostalno raditi i ima odgovarajuće osobine i karakteristike uspješnog međusobnog odnosa,
• Zaposlenik koji može podijeliti svoj život. (Da, javni popravci možda zovu, ali on ne odgovara na poziv.)
• Voditelj koji je spreman elektronički komunicirati i tko je udoban za pružanje podrške zaposleniku koji nije zaposlen, i
• Određena razina povjerenja da će zaposlenik uspjeti na željenim mjerljivim ciljevima i rezultatima te da će upravitelj osigurati razinu potpore potrebne za uspjeh zaposlenika.

Zbog toga će vam trebati pravila o daljinskom radu koja zaposleniku omogućuje podnošenje prijave za rad na daljinu, ali poslodavac mora dati dopuštenje. Poslodavac zadržava pravo da se složi ili ne slaže s zaposlenikom na daljinu u bilo kojem trenutku tijekom odnosa.

Pitanje: Kako bi poslodavac trebao obrađivati ​​vrijeme zaposlenika u neobičnim situacijama kao što je bolesno dijete koje ne može ići u dnevnu njegu? Može li roditelj raditi od kuće?

Dane kada se skrb o djeci prekida nekim problemima kao što su zatvoreni objekti za dnevnu skrb ili bolesno dijete, zahtijevaju od zaposlenika da odgodi roditelje bolnički dan, dan odmora ili radno vrijeme. Dopustite zaposlenicima da koriste vrijeme u polugodišnjim koracima, tako da zaposlenik nije kažnjen kad je briga o djeci zajednička odgovornost. Neprimjereno je poslodavcu da se zaposlenik brine za djecu dok on ili ona rade.

Pitanje: Kako bi telekomunikacijski zaposlenici trebali rješavati skrb o djeci?

Istraživanje fleksibilnog rasporeda života i prilagodljivih obitelji predstavilo je nekoliko kontroverznih stajališta. S jedne strane, nekoliko organizacija omogućilo je zaposlenicima da rade kod kuće kako bi mogli više vremena provoditi s djecom.

Druge organizacije zahtijevale su alternativne aranžmane skrbi za djecu, prema pravilima, za zaposlenike koji su radili od kuće s punim radnim vremenom ili s punim radnim vremenom.

Da bi poslodavci mogli raditi na daljinu, poželjna je druga metoda. Zahtijevati, prema pravilima, da zaposlenik skrbi o djeci koja omogućuju zaposleniku da se u potpunosti usredotoči na svoj rad.

Čak i ako je skrbnik i djeca u kući, roditelj i dalje može raditi neprekinuto, još uvijek ima više vremena za ručak i prekida s djecom.