Zašto je uloga upravitelja mogla biti pogreška za vas?

Jedna najveća točka za iskakanje karijere u našem svijetu rada je prebacivanje s pojedinog suradnika na nekoga odgovornog za druge kao supervizora ili upravitelja. Ne postoji apsolutno ništa o vašem radu kao solist koji vas priprema za vrlo težak posao upravljanja. I dok uloga može značiti naklonost u egu i skok u plaćama, možda to ne vrijedi. Evo zašto:

9 razloga zbog kojih biste trebali pobjeći od tog posla kao upravitelj

1. Prema riječima trenera Marshall Goldsmith, "ono što ste dobili ovdje neće vas dovesti tamo." Možda ste dizajner psa ili pukotina softvera, ali ništa ne znate o vođenju, razvoju i dobivanju posla preko drugih. Znanja i vještine koje osiguravaju da su vam potrebne za velike projekte odmah su podcijenjene na vašoj pretpostavci menadžerske uloge. Provjera stvarnosti: morat ćete kultivirati cijeli niz vještina u žurbi da biste imali priliku biti uspješni kao upravitelj.

2. Rad koji volite više nije vaš glavni fokus, Većina od nas nije se bavila određenim pozivom ili usredotočenjem na naše obrazovanje samo da ga odbacimo u potrazi za upravljanjem drugima. Ako zaista volite ono što radite, razmislite dugo i teško prije nego što se prebacite na menadžersku ulogu.

3. Vaš uspjeh ili neuspjeh je u njihovim rukama, a ne tvoje. Sjećaš se dana slavljenja kada su svi pljeskali svoj posao? Ti su dani nestali. Ti si zadužen za svoj tim. Ako propadnu, niste uspjeli. Ako uspiju, dobro, radi se o njima, a ne vama.

4. To je nagla pomaka u fokusu od vas na njih. Mnogi prvi supervizori ili menadžeri se bore za promjenu žarišne točke njihovim članovima tima. Vi ste navikli brinuti o vlastitim rokovima i vlastitoj izvedbi. U vašoj novoj ulozi, to je sve o podršci radu vaših članova tima.

5. Nitko ne želi raditi s rukovoditeljem. Vaši iskusni članovi tima nisu osobito zainteresirani za osposobljavanje drugog rukovoditelja. To je naporno i iskreno, većina njih očekuje da propadne.

6. Napravit ćete mnogo pogrešaka. Zagarantiran! Sa preciznošću možemo predvidjeti glavne pogreške koje ćete u prvih nekoliko godina izvršiti kao upravitelj. Možemo ih zapisati i postavljati ih na zid u svojem prostoru, a ti ćeš i dalje napraviti ove pogreške. Nema šanse kroz labirint učenja upravljati i voditi bez pogrešaka. Naviknuti se na nešto.

7. Bit ćete svirali kao violina Stradivarija. Dok mi volimo misliti najbolje ljude, uvijek postoje pojedinci koji će iskoristiti prednosti vašeg novog entuzijazma i opće nevidljivosti, kako bi unaprijedili svoje vlastite agende. Žao nam je, ali to je stvarnost.

8. Vaš šef će uskoro nestati i ostaviti da se utone ili pliva, Dok biste voljeli vjerovati da će šef koji vas je promaknuo biti tamo da vas vodi i trenira, iskustvo mi govori da ste uglavnom sami. Počnite plivati.

9. Vi ćete osjetiti pritisak odozgo i ispod, Život menadžera puno se odnosi na prevođenje programa, ciljeva, hirovima ili gorućim problemima trenutka u akciju kroz članove vašeg tima. U mnogim slučajevima, od vas će se tražiti da učinite naizgled nemoguće s vašim nedovoljnim i nadziranim članovima tima. Naviknuli se da ste prisiljeni u zamku između zahtjeva vašeg šefa i kapaciteta i sposobnosti vašeg tima.

Jedna velika razlog zašto biste trebali razmotriti da preuzimate ulogu menadžera

Ako je pomaganje drugima dio onoga tko ste i što cijenite, postoji nekoliko uloga koje nude više potencijala da imaju pozitivan utjecaj na ljude s kojima se susrećete u vašem životu. Rad je izazovan, ponekad nezahvalan i uvijek pod pritiskom. Međutim, u nekom trenutku ćete se osvrnuti na svoju karijeru i oduševiti se postignućima osoba koje ste dotaknuli na trenutak.

Bottom-Line za sada

Nema knjige ili tečaja koji će vas naučiti kako upravljati ili voditi. Ovi resursi će vam dati kontekst i alate, ali pravi proces učenja za uspjeh kao menadžer i razvija vođa je neuredan. Predgovor je zaokružen.