Mentorstvo i treniranje na radnom mjestu

Prvi članak u ovoj seriji, "Vodič za razumijevanje uloge mentora", opisao je prirodu i opseg uloge te ponudio ideje kako vam mentor može pomoći u vašoj karijeri. Ovaj je članak namijenjen svakome tko je zainteresiran za služenje u svojstvu mentora.

Važnost mentorske uloge

Učinkovit mentor je potencijalni kreator razlika u karijeri pojedinaca kojima služi. Mnogi izvrsni stručnjaci upućuju na nekoga tko je uložio vrijeme, energiju i podršku kako bi im pomogao da krenu u formativnu točku u svojim životima.

U mom slučaju, upućujem na dva izvanredna stručnjaka koji su uložili vrijeme u suradnju sa mnom kako bih pomogao da se razvijam kao lider u korporativnom svijetu i kao edukacijski menadžer u akademskom svijetu. U pogledu promatranja, ja razmatram te odnose kao "forks na cesti" na mom životnom putu, gdje mi je potpora tim mentorima dopustila da se upustim u novi put koji bi inače bio zatvoren za mene.

Zašto služiti kao Mentor

Za one koji su imali koristi od korisnog mentora u svojim životima ili karijerama, često postoji snažan poticaj da to naplati drugima posluživanjem u istoj ulozi. Čin pomaganja nekome da se razvije, rastu i kretanje preprekama u životu i karijeri nevjerojatno je nagrađivanje. Oni koji pružaju ovu potporu kao mentora uključeni su u nesebično djelo ljubaznosti, bez očekivanja povratka ili nagrađivanja.

Pored znanja koje ste dali za sebe u potporu druge osobe, učenje da služi kao mentor je osobno i profesionalno iskustvo razvoja koje vas izaziva da razmislite o svojim postupcima i ponašanjima tijekom vremena. Jedan dugogodišnji mentor sugerirao je: "U nastojanju da pomognem mlađim i manje iskusnim pojedincima, morala sam razmišljati i naučiti od vlastitih pogrešaka i nedostataka."

Prepoznajte da postoji mnoštvo načina da započnete kao mentor

Mentori se u našim životima bave mnogim oblicima i oblicima. Od učitelja koji nas sve više potiče na excel u predmet trenera koji nam pomaže prepoznati predanost i težak posao koji je potrebno za uspjeh, te su pojedinci zapravo mentori, a ne samo u naslovu. Možete služiti kao mentor iz mnogih prednosti u vašem životu i za mnoge publike.

Prihvatite da je uloga mentora promijenila

Uloga mentora se tereti da pomaže ljudima razmišljati kroz veće odluke i upute u njihovoj karijeri. Mentor bi mogao ponuditi rastuće smjernice za zvijezdu na razvoju kao stratega i širenju njezinih sposobnosti vodstva. Trener bi tražio određena ponašanja koja će vam pomoći u jačanju ili razvoju; mentor vam pomaže u smjeru kompasa za karti karijere.

Uzmi zaliha vlastitog putovanja, uključujući vaše pogreške tijekom vremena

Čin razmišljanja o pozitivnim i negativnim potporama podržava vaš vlastiti rast i sazrijevanje i priprema vas da se upustite u vezu s nekim tko će napraviti svoje vlastite pogreške i stvoriti vlastite pobjede.

Pročistite svoj pogled na koji uspjeh izgleda kao mentor

Vaša kartica s rezultatima ima malo veze s kratkotrajnim napretkom vašeg mententa i sve vezano uz nizvodni utjecaj koji vaš angažman i smjernice nude pojedincima. U mnogim slučajevima nikad nećete znati pravi utjecaj vaše podrške. Zapamtite, odnos nije vezan za vas.

Mnoge veze počinju slučajno ili "organski"

Primio sam mentente kroz promatranje i interakciju s pojedincima izvan mog upravljanja. U jednom sam prilikom prezentaciju ponudio kompliment blistavom mladom profesionalcu i to je dovelo do niza razgovora koji su se konačno pretvorili u neformalni, ali dugotrajan odnos koji je nadahnuo mnoge tvrtke i promjene u industriji za nas oboje.

Ako vaša tvrtka ili organizacija ima formalni mentorski program, upiši se!

Neke organizacije imaju vrlo zreli proces za ukrcaj novih mentora i radit će na usklađivanju s zainteresiranim mentorima. Iskoristite sve resurse dostupne za podršku ovom naporu.

Pogledajte izvan svoje tvrtke

Razmotrite izgled vanjskih organizacija, uključujući neprofitne organizacije, vjerske institucije i druge organizacije mladih. Za mnoge od ovih, trebali biste razumno očekivati ​​da će proći temeljitu provjeru pozadine prije nego što bude prihvaćena kao mentor.

Postavite odgovarajuće očekivanja

Započnite opisivanjem svoje uloge i odgovornosti za odnos i razgovarajte o istome za mentente. Osigurajte da pojedinac razumije razliku između mentorstva i treniranja.

Vrijeme ulaganja u međusobno upoznavanje

Pitajte mentee pitanja o njegovoj ili njezinoj pozadini, obrazovanju i dugoročnim nadama i snovima. Dijelite malo o svojoj priči, međutim, nemojte se uhvatiti u dugoj priči o karijeri. Taj je odnos oko mentora, a vaš fokus treba biti na nastojanju da shvatite aspiracije. Osnovni dio vaše uloge pomaže pojedincu da stvori kartu iz trenutne države na željenu budućnost ili aspirativno stanje.

Održavajte redoviti ali ne prečesto kontakt

Zapamtite, niste svakodnevni savjetnik za svaku malu glavobolju ili problem s kojim se susrećete s mentomom. Vaš fokus je na većoj i dugotrajnijoj slici. Nakon što je odnos započeo i nakon prvih nekoliko razgovora, otkrio sam da mjesečni kontakt pruža razumnu ravnotežu frekvencije i valute.

Tijekom razgovora upotrijebite općenitije i otvoreno pitanje kako biste upravljali dijaloškim okvirom. Kao primjer, razmotrite:

• "Kako si?"
• "O čemu želiš pričati?"
• "Što ste nedavno naučili na taj način?"
• "Kako ćete to učiniti bolje u budućnosti?"
• "Što ste učinili u posljednjih mjesec dana kako bi naučili ili rasti?"
• "Što želite postići u narednom razdoblju?"

Pitanja s otvorenim pitanjima potiču vašeg mententa da razmišlja i artikulira perspektive na važnim temama i nude vam dodatni kontekst za daljnja pitanja i prijedloge.

Oduprite se zahtjevu davanja posebnih uputa

Ako je potrebno, upotrijebite najjednostavniji trenerski upit na svijetu: "Što biste trebali učiniti?" Izazovite svoje mentente da razmišljaju o pitanjima i razviju svoje ideje. U većini okolnosti, trebali biste omogućiti pojedincu da ide i provede vlastitu ideju i zamoli ih da podijele rezultate i naučene lekcije kasnije.

Donja linija

Posluživanje kao mentor je i nagrađivanje i podržavanje vlastitog razvoja kao osobe i profesionalnog. Budite oprezni da se ne preopterete s previše odnosa: jedan ili dva mogu biti sve što možete podnijeti dok zadržavate svoje radno opterećenje. Strpljenje i mudrost su dvije vrline najboljih mentora. Zapamtite ovo kao što se upustite u ovaj važan pothvat u potporu drugih.

--Uprodavao umjetnost Petty