Načini poduzimanja malih tvrtki na sljedeću razinu

Mnogi uspješni vlasnici malih tvrtki imaju barem jednu zajedničku stvar - sposobnost da vide veliku sliku i predviđaju kako će njihov uspjeh izgledati sutra. Ovdje su neke od aktivnosti uspješnih vlasnika malih tvrtki dovršiti staviti njihov fokus na budućnost i nastaviti napredovati.

1. Koristite Postavljanje ciljeva za preusmjeravanje granica

Postavljanje ciljeva može biti odličan način da objasni vaš fokus, izmjerite napredak i pratite postignuća.

A za najuspješnije među nama, ciljevi također predstavljaju priliku za guranje linija vaše zone udobnosti i za izračunavanje rizika.

Što ste više spremni da se protežu i izazovete, to više morate dugoročno stjecati. Stvaranje plana za taj rast u obliku dugoročnih i kratkoročnih ciljeva, poslovnog plana ili čak pojedinačnih ciljanih zadataka može pomoći vašem poslovanju da dosegne nove razine uspjeha.

2. Stavite fokus na službu za korisnike

Biti u stanju zadržati poželjne klijente igra značajnu ulogu u kontinuiranom uspjehu malog poduzetništva. Ne samo da imaju redovite kupce znači redoviti prihod, ali sretni klijenti također mogu pružiti snažan riječ-od-usta marketing.

Uz pružanje klijentima s izuzetnim proizvodom ili uslugom, možete potaknuti ponavljanje poslovanja tako što ćete biti usredotočeni na službu za korisnike. To znači tražiti i djelovati na povratne informacije, brzo i temeljito rješavati pitanja i pritužbe te biti dosljedno dostupni i odgovorni.

3. Obvezati se na kontinuirano učenje

Trebali biste shvatiti da bez obzira koliko ste postigli, uvijek će biti više naučiti i podnijeti zahtjev za još veći uspjeh.

Čak i ako nemate vremena ili želje da naučite u tradicionalnoj postavci za učionice, postoji niz načina na koji možete unaprijediti svoje znanje i nastaviti učiti tako da vaše poslovanje može i dalje napredovati.

Kontinuirano učenje može biti oblik online treninga, samostalnih programa, suradničkih mogućnosti, mentorstva, pa čak i čitanja.

4. Saznajte kako delegirati

Bilo da imate zaposlenike, podizvođače ili obiteljske pitching u, učenje kako učinkovito delegirati može biti razlika između dostizanja novih visina i spaljivanja.

Mnogi vlasnici malih tvrtki navikli su sami raditi različite stvari umjesto da upisuju pomoć drugih, tako da može biti teško identificirati zadatke koje ne trebate sami izvršiti i dodijeliti posao nekome drugome. Nakon što nadvladate izazov, ipak ćete imati više vremena posvetiti se onome što najbolje radite - povećati svoju tvrtku.

5. Povećajte produktivnost

Neki od onoga što radite kao vlasnik male tvrtke bit će rutinski; postoji niz dnevnih zadataka koji će morati biti ispunjeni kako bi se vaše poslovanje održalo glatko.

Što je učinkovitije kada se bavite svakodnevnim poslovnim zadacima upravljanja (one koje ne delegirate, to jest), to je veći potencijal vaše male tvrtke za veći uspjeh. Možete povećati produktivnost razvijanjem sustava za pojednostavljenje tih procesa.

6. Ostanite u struci s tehnologijom

Tehnologija igra ulogu u svakom poslu, tako da svi vlasnici malih tvrtki mogu imati koristi od razumijevanja tehnologije koja ih izravno utječe, ali i praćenja načina na koji se ona mijenja.

Održavanje nove i promjenjive tehnologije može pomoći vlasnicima malih tvrtki da donose bolje odluke; i to može pomoći uštedjeti novac, vrijeme i druge resurse.

7. Promijenite svoje marketinške aktivnosti

Mnogi vlasnici malih tvrtki shvaćaju kako mrežni marketing može dodati novu dinamiku promicanju svojih dobara i usluga. Najuspješnije male tvrtke spremne su istražiti nove internetske marketinške lokacije - u kombinaciji s njihovim izvanmrežnim marketinškim aktivnostima - da vide što proizvodi najviše interesa.

Dosljedno mijenjanje, testiranje i miješanje marketinških aktivnosti može biti vrijedan način da vidite što funkcionira, što ne i kakvu vrstu rezultata proizvodi.

Iako ne morate učiniti sve te aktivnosti odjednom, najuspješniji vlasnici malih tvrtki nađu način da ih rade s vremenom. Da biste stekli zamah, započnite s jednim ili dva koji su već usklađeni s načinom na koji upravljate tvrtkom, a zatim počnite mijenjati postupno uključivanje drugih.