Pogledajte uobičajena pitanja za samoprocjenu zaposlenika

Samoevaluacija zaposlenika preporučuje se kao dio procesa planiranja razvoja izvedbe. Upotrebljava se za angažiranje i uključivanje zaposlenika u pogledu njihove izvedbe.

Samovrednovanje zaposlenika također pridonosi učinkovitosti razmjene između zaposlenika i njihovog menadžera tijekom planiranja razvoja izvedbe ili sastanka za procjenu uspješnosti. Oni pomažu zaposleniku zamišljeno sudjelovati u raspravi, a ne sjediti i sve to dok upravitelj razgovara.

Prilikom pripreme prije sastanka, zaposlenici mogu provoditi vrijeme razmišljati o onome što žele postići i ostvariti u svojoj karijeri. Oni mogu razmotriti čimbenike kao što je sljedeći posao za koji se žele pripremiti. Oni mogu reći menadžeru o vrstama pomoći koju će im trebati da postignu svoje ciljeve.

Svaki zaposlenik treba razviti karijeru koja će im omogućiti da stvore ispunjeni životni vijek. Najviše angažirani i motivirani zaposlenici su oni koji imaju put koji mogu vidjeti postižući i što ih čini sposobnim postići svoje ciljeve i snove.

U ranijem članku pregledani su razlozi zbog kojih biste mogli uključiti samoprocjenu zaposlenika u proces planiranja razvoja izvedbe. Također je osiguran cjelokupan pristup i format samoprocjene zaposlenika.

Pogledajte članak i odaberite neka ili sva ova uzorka za procjene koje Vaši zaposlenici rade u vezi s njihovim izvedbama i planovima karijere u vašoj organizaciji.

Pitanja o samovrjednovanju

Zamišljeno odgovorite na sljedeća pitanja za samoprocjenu. Podijelite svoje odgovore s vašim upraviteljem.

Komponente posla

Pregledajte opis posla.

• Prepoznajte sve komponente opisa posla koje više ne radite ili koje sada zauzimaju dodatno vrijeme.
• Opišite sve nove ciljeve, odgovornosti ili dodane izazove koje ste poduzeli od posljednje procjene izvedbe. Utvrdite one koje zahtijevaju dodatno donošenje odluka, odgovornost, odgovornost ili nadzor rada drugih zaposlenika.
• Odredite ono što najviše volite o svom trenutnom poslu.
• Odredite komponente vašeg posla koje želite promijeniti ili ukloniti. Zašto?

Dostignuća

• Koje su vaše najznačajnije postignuće i doprinosi od najnovije ocjene vašeg rada?
• Kakva su postignuća i postignuća najproširniji od posljednje procjene izvedbe?
• Koji ciljevi želite da ste ostvarili od posljednje ocjene rada, ali niste?
• Što bi vam pomoglo da ostvarite ove ciljeve?
• U kojim ste drugim velikim projektima i inicijativama sudjelovali i sudjelovali od posljednje procjene izvedbe?
• Kakav posao izvodite izvan opsega vašeg trenutnog opisa posla?

ciljevi

• Koji biste ciljevi vezani uz posao trebali ostvariti tijekom ovog razdoblja procjene?
• Kako vam nadglednik može pomoći da ostvarite ove ciljeve vezane uz posao?
• Koja dodatna podrška može pružiti ova organizacija da biste mogli ostvariti ove ciljeve?

Profesionalni razvoj

• Koji se profesionalni ciljevi za postizanje posla ili karijere nadate postići u roku od tri godine?
• Koje resurse i podršku može organizacija pružiti tako da možete ostvariti ovaj profesionalni posao ili ciljeve rasta karijere?
• Koji će vam profesionalni i osobni ciljevi pomoći da poboljšate ili razvijete svoju izvedbu u svom trenutnom poslu?
• Koja dodatna podrška može pružiti ova organizacija kako biste mogli ostvariti ove ciljeve?
• Kada završite, pošaljite kopije ove samoprocjene vašem nadzorniku i ljudskim resursima prije sastanka za procjenu uspješnosti.