Kako uspješno razviti svoje upravitelje?

Razvoj menadžmenta je cjelokupni koncept koji opisuje mnoge načine na koje organizacije pomažu zaposlenicima u razvijanju svoje osobne i organizacijske sposobnosti, bilo kao menadžeri u menadžerskom poslu ili eventualnom menadžerskom poslu.

Organizacije trebaju proces za razvoj vještina svojih menadžera, budući da ti zaposlenici usmjeravaju i organiziraju rad svih vaših zaposlenika. Osim toga, ako želite zadržati svoje najbolje menadžere i potencijalne menadžere, najznačajnije od njihovih potreba s posla je prilika da nastave svoj osobni i profesionalni rast i rast njihovih karijera.

Kad zaposlenici misle o razvoju menadžmenta, vjerojatno će razmišljati o sveučilišnim tečajevima i MBA programima, vanjskoj izobrazbi koju vodi konzultant i prisustvovanje konferencijama, sajmovima, radionicama i seminarima. To su česti načini na koji poslodavci ulažu vrijeme i novac u razvoj svojih menadžera.

Većina razvojnog menadžmenta ne uključuje vanjsku prisutnost u nastavi

Međutim, većina razvoja menadžmenta ne uključuje izvan nastave ili profesionalnih trenera. Uključuje svakodnevni rad zaposlenika, zadatke koji se protežu u vještinama, vodeće uloge, mentorstvo višeg rukovoditelja, cross-training i druge razvojne mogućnosti na poslu.

Izgradnja vještina menadžera kroz mogućnosti upravljanja razvojem ključna je za učinkovito funkcioniranje vaše organizacije. To je zbog moći upravitelja da utječe na organizaciju kroz njegov nadzor nad radom drugih zaposlenika.

Od srednjeg menadžera se očekuje da komuniciraju smjer, ciljeve i viziju tvrtke svojim zaposlenicima koji izvještavaju. Samo udobni poslovni komunikatori vjerojatno će učinkovito obavljati svoje potrebne komunikacijske zadatke.

Vodeći voditelji tvrtke ovise o njihovoj komunikaciji jer ti viši vođe ne mogu lako komunicirati sa svakim zaposlenikom.

Ne čudi da su menadžeri na vašem radnom mjestu najvažniji faktor u angažmanu zaposlenika, motivaciji zaposlenika i izgradnji produktivnog radnog mjesta. Menadžeri su ključ za zadržavanje zaposlenika, a glavni razlog zbog kojeg zaposlenici navode kada napuštaju svog trenutnog poslodavca.

Dakle, potreba za razvojem menadžmenta je značajna i može pružiti značajan povrat.

Unutarnji razvojni prednosti upravljanja

Razvoj unutarnjeg upravljanja ima prednosti nad vanjskim seminarima i nastavi. Prikazuje i ojačava potrebne vještine i tehnike upravljanja. On govori zajednički jezik koji će ljudi u vašoj organizaciji razumjeti - i daje im zajednički jezik koji mogu koristiti jedni s drugima.

Unutarnji razvoj menadžmenta predstavljen je oko vaših izazova i problema, pa je prilagođen osobama koje prisustvuju. Ponuđena je po vašim uvjetima na željenom vremenu i željenoj duljini.

Razvoj unutarnjeg upravljanja pojačava kulturu organizacije i bavi se normama i očekivanjima radnog mjesta menadžera. On uključuje poznate primjere na radnom mjestu i pojačava željeni smjer organizacije, vrijednosti i ciljeve.

Razvoj unutarnjeg upravljanja također jača primjenu vještina naučenih u obuci na radnom mjestu. Ova značajna sposobnost za obavljanje aktivnosti potrebnih za treniranje transfera na radno mjesto prije, za vrijeme i poslije treninga je sve opravdanje koje morate ponuditi za razvoj unutarnjeg upravljanja.

To može zahtijevati tjedne zadatke, čitanje i obuku na poslu. Zaposlenici mogu raditi zajedno u grupama studija izvan stvarne obuke. Također možete pružiti trening za razvoj menadžmenta kao dio trajnog, redovito zakazanog sastanka menadžmenta.

Opcije

Opcije obuke poslodavaca su široko rasprostranjene i obuhvaćaju mnoge mogućnosti.

Razvoj menadžmenta može uključivati ​​vanjske mogućnosti kao što su sveučilišni predmeti, seminari, radionice, tečajevi, konferencije i terenske izlete. Poslodavci mogu pomoći zaposlenicima da nastave s ovim mogućnostima plaćajući za nastavu i seminare.

Oni također mogu ponuditi školarinu za zaposlenike koji pohađaju koledž ili sveučilišnu nastavu i koji planiraju zaraditi diplomu.

Mogućnosti razvoja internih menadžera obiluju i mogu uključivati ​​sljedeće mogućnosti rastu zaposlenih i stalnog razvoja.

• Obuka zaposlenika
• Putevi karijere zaposlenika
• treniranju
• Mentorstvo
• Izmjena posla
• promocije
• Upravljanje i razvoj izvedbe
• Planiranje sukcesije

Sadržaj

To su područja sadržaja koje trening za razvoj menadžmenta, bilo unutarnjih ili vanjskih, treba sadržavati da vaša organizacija učinkovito funkcionira. Vaši će menadžeri imati koristi kao i njihovi članovi osoblja izvješćivanja i organizacija u cjelini.

Pored razvoja vještina, razvoj menadžmenta također je prilika da podučava kulturu svoje organizacije. Norme, pravila i očekivanja na vašem radnom mjestu jedinstveno su vaša. Čak i iskusni menadžeri će imati koristi od obuke podsjetnika u očekivanjima vaše kulture i politike na radnom mjestu.

Fokus svih aspekata razvoja menadžmenta je omogućiti menadžerima da učinkovitije postignu posao menadžera. Nemojte propustiti priliku da utječete na jedan od najkritičnijih resursa.

Vaši srednji rukovoditelji su žbice koje drže kotač svoje organizacije zajedno. Pomozite im da postanu najbolje što mogu biti.