Strateški marketing plan komponenti i prednosti

Svaki uspješan posao mora imati poslovni plan. Ovaj plan navodi među ostalima način na koji tvrtka namjerava racionalizirati svoje resurse, uključiti se u proizvodnju, čak i obrađivati ​​svoje klijente. Ono što je najvažnije, dobar poslovni plan mora sadržavati strateški marketinški plan.

Strateško planiranje marketinga smatra se samostalnim kreativnim procesom. Timovi menadžmenta i operacija nastoje se razviti i provesti praktične marketinške strategije koje mogu jamčiti stabilan tijek poslovanja za tvrtku.

Razmatranja u procesu planiranja

Strateški marketinški plan vrti se oko vrste okoliša koju entitet želi uspostaviti za klijenta u potrazi za prodajom. Ovaj plan uključuje pojmove kao što su zemljopisna i demografska ciljana tržišta, kao i tržišna segmentacija.

Plan bi trebao sadržavati sljedeće pet komponenti

1. Pozicioniranje tvrtke - Trebalo bi prikazati trenutačni položaj tvrtke u vezi s financijskim rezultatima. Takva analiza dopušta timu za planiranje da identificira strategije koje su prethodno uspostavljene i procijenili uspjeh cjelokupnog plana prema financijskim rezultatima. Na kraju, SWOT analiza otkriva trenutnu situaciju tvrtke.
2. Ciljevi i strategije - Strateški marketinški plan nikada nije kompletan bez navođenja organizacijskih ciljeva i strategija koje treba provesti. Ciljevi informiraju racionalizaciju resursa u proizvodnji, distribuciji i marketingu, dok strategije razmatraju pretvorbu ciljeva u stvarnost. Na primjer, cilj može navesti namjeru poboljšanja prepoznavanja i slike robne marke, dok odgovarajući plan definira najprikladniju medijsku ili promidžbenu metodu za postizanje željenih rezultata.

1. Tržišne mogućnosti - Plan bi trebao uvijek procijeniti nove ili postojeće tržišne prilike koje se mogu kratkoročno i dugoročno iskoristiti. Na taj način, planeri mogu lako posvetiti resurse do najobožavanijih mogućnosti.
2. Definirano ciljno tržište- Važno je definirati ciljne skupine za sve vaše proizvode i usluge. Ovaj korak omogućuje vam da provodite više istraživanja o njihovim potrebama, zahtjevima i čak i sklonostima da kapitaliziraju prodaju. Također, definirajte demografsku i zemljopisnu raslojavanje tih skupina.

1. Marketingni proračun - Posljednje i najvažnije, strateški marketinški plan smatra se dovršenim zbog uključivanja realnog marketinga i predanosti razdoblja provedbe. Trebaju se napraviti teške odluke u ovom trenutku. To uključuje podjelu dužnosti i odgovornosti.

Prednosti strateškog planiranja marketinga

Ovaj proces olakšava zajedničko razumijevanje među svim dionicima u organizaciji. Plan izvješćuje o odlukama uprave, ponašanju zaposlenika prema institucionalnim ciljevima, kao io odgovoru trenutnih i potencijalnih klijenata. Plan se također podvrgava promjenama tijekom razdoblja za zadovoljavanje promjenjivih zahtjeva.

Zdravi marketinški plan omogućuje korporativnom subjektu da raste tržišni udio, što rezultira većim prihodom i dobiti. Kako se tvrtka širi, može uživati ​​u velikim gospodarstvima razmjera, a time i manjim operativnim troškovima. Sve u svemu, strateški proces planiranja marketinga povezuje proizvodni motor s prijenosom potrošnje.