Kako postići zamah u karijeri radeći s trenerom

Zamislite sjedeći sa svojim šefom za svoju redovitu sesiju za ažuriranje i saslušavajući njezine riječi sljedeće riječi: "Htio bih da počnete raditi s izvršnim trenerom." Vaša prva reakcija vjerojatno će biti, "Zašto, što nije u redu sa mnom?" i ne, "Ovo je super! Valjda mora vjerovati u mene.

I kao toliko mnogo slučajeva u životu, vaša reakcija na crijevo će biti pogrešna.

Gotovo bez iznimke, viši lideri ulažu u izvršne treninge za velike potencijalne pojedince, a ne brinu zaposlenike na brzinu do izlaza. I dok će treniranje vjerojatno uključivati ​​i pojačavanje i razvoj vaših snaga te prepoznavanje i liječenje slijepih točaka u vašem ponašanju, naglasak je na pomaganju da odrastate od dobrog do velikih ili velikih do veće.

Tri ključne prednosti rada s izvršnim trenerom

1. Treniranje vam priprema za veće uloge i sljedeće korake. Svaki korak u odgovornosti nudi nove izazove i prilike za učenje kao i pogreške. Treniranje vam pomaže da se prilagodite zahtjevima nove uloge za kritičko razmišljanje, vodstvo i odlučivanje.
2. Treniranje vam pomaže da pojačate svoje snage i darove. Dok se veliki dio profesionalnog razvoja preusmjerava na utvrđivanje slabosti, najveći su dobici za naglašavanje daljnjeg razvoja naših snaga. Učinkovit trener osigurava da je razvoj snaga žarište angažmana.

1. Treniranje podupire razvoj disciplina i razmišljanja potrebnih za uspjeh u složenim situacijama. Rast karijere znači da ste odgovorni za probleme povećanja dvosmislenosti, uključujući strategiju i odabir talenata. Odgovarajući trenerski program izlaže vas ovim izazovima i nudi pomoć u njegovanju alata i vještina potrebnih za uspjeh.

Da, prilika za rad s izvršnim trenerom je privilegija, a ne problem. To je također situacija u kojoj ste iskusili ono što ste stavili u njega. Ako imate sreću da radite s izvršnim trenerom, evo sedam ideja koje će vam pomoći da najbolje iskoristite ovo iskustvo.

7 ideja koje će vam pomoći da iskoristite svoje iskustvo treniranju

1. Prihvatite da ima mjesta za rast vaših profesionalnih vještina. Nemojte dopustiti da se ego i arogancija približi prepoznavanju da uvijek postoje mogućnosti za poboljšanje. Svjetski elitni sportaši dosegnuli su svoje vrhunske performanse s velikim trenerima promatranjem i pomažući im da ugađaju i podešavaju ili radikalno mijenjaju tehnike u potrazi za poboljšanjima. Imamo iste potrebe i iste mogućnosti za jačanje kao i poslovni profesionalci.

2. Donesite početni um. Ovaj koncept posuđen od Zen budizma ukazuje na poništavanje unaprijed stvorenih ideja i otvorenost i želju za novim idejama. Bez ovog početnika, učenje postaje teško, a vi završite u borbi protiv sebe.

3. Priznajte da uloga trenera ne nudi odgovore ili da radi posao. Trener je tu da promatra, postavlja pitanja, izazove vas i drži vas odgovornim. Teško podizanje i naporan rad promjene su svi tvoje.

4. Prihvatite taj uspjeh znači da ćete morati promijeniti svoje ponašanje. Svi razumijemo kako je teško promijeniti naša ponašanja. Kako je to fitness program ili dijeta ide? Jeste li na cilj s novogodišnjim rezolucijama? Jeste li zadržali svoju obvezu sastanka sa svojim članovima tima svakih 60 dana kako biste razgovarali o njihovom profesionalnom razvoju? Još pušite? Bez obzira na problem, promjena vlastitog ponašanja nevjerojatno je teška. Ipak, treniranje radi samo kada pratite i promijenite, prilagodite ili dodate ponašanja potrebna za poboljšanje izvedbe.

5. Prihvatite da vam je potrebna pomoć od onih oko vas. U najuspješnijim trenerskim angažmanima, trenerski klijent je otvoren sa svojim suigračima, izravnim izvješćima i kolegama o ovom profesionalnom razvoju. Mnogi pozivaju članove tima ili izravne izvještaje da ih smatraju odgovornima i podržavaju taj proces. Na taj ćete način modelirati skup ponašanja oko osobnog profesionalnog rasta koje će drugi emulirati u vlastitoj karijeri. I prije svega, trenira se o tome kako se bavite s drugima i trebate one "druge" koji su uključeni u procjenu napretka.

6. Stvoriti dodatne mehanizme za pojačanje odgovornosti. Vodeći izvršni trener u svijetu, Marshall Goldsmith, plaća osobu da ga nazove svaki dan i postavlja 32 pitanja koja je on definirao, o vlastitoj izvedbi. Da, pita Marshallova vlastita pitanja i drži karticu s rezultatima da ili ne. Ovo svakodnevno pojačanje povezano s vidljivim pokazateljem njegovog neuspjeha na ključnim pitanjima koja su važna za njegov rad i život, služe za njegovo vlastito poboljšanje.

Usvojite ili prilagodite ovu tehniku ​​kako biste pojačali svoje pozitivno ponašanje. Zamolite svog značajnog drugog ili cijenjenog kolegu da vam postavlja pitanja i da vas svakog dana ocjenjuje. Nakon nekoliko previše dana "ne" na nešto važno za vas, prilagodit ćete ili kažete kolegi da prestane postavljati vam ovo pitanje. Jedan odgovor podržava promjenu, a ostali kapituliraju na status quo, ali barem je tema pred vama svakodnevno.

7. Pokažite na sastancima treniranju i budite u ovom trenutku. Kao trivijalan kao što to zvuči, mnogi od tih aranžmana su izbačeni jer je klijent dosljedno iz džepa ili se bavi krizom tijekom planiranih treniranju vremena poziva. Držite ove sastanke svetima i ako se ne uključi gubitak života (osobito tvoje), budite tamo i budite u tom trenutku.

Dno crta za Now

Mogućnost rada s izvršnim trenerom može biti transformacijska. Za tebe, ne trenera! Međutim, treniranje radi samo za nekoga tko zaista želi poboljšati. Ako vjeruješ da ste sve shvatili, nemojte se smetati. Ako ste spremni slušati i mijenjati, jamčimo da ćete izaći s drugog kraja procesa učinkovitije profesionalce.