Koristite svoje omiljene citate kao laka lom za jednostavno planiranje

Jednostavno planirani, smisleni citati ledeni prekidač ima beskonačne varijacije. Služi vam i vašoj publici da razbije led s kolegama sudionika i otvori raspravu o temi aktivnosti treniranja, sastanka ili sastanka tima.

Da bi vodio smislene citate leda, facilitator mora donijeti citat na sastanak. Štoperica je najučinkovitija ako se citat odnosi na temu sastanka.

Povezani citat postavit će pozornicu za kasniju raspravu. Također će sudionici razmišljati o temi sesije dok im pomažete da se udobno razgovaraju sa svojim kolegama sudionicima.

Smisleni citati ledeni sloj dobro funkcioniraju s grupama koje se međusobno upoznaju i strancima. To je zato što nema ispravnih ili krivih odgovora - samo tumačenja i mišljenja o ponudi.

Navedeni uzorci navedeni su nakon ovih koraka kako bi se upotrijebili smisleni citati ledeni prekidač.

Smisleni citati korake za ledene kapljice

1. Podijelite svoje sudionike u manje grupe od četiri ili pet ljudi koji sjede kraj jedni druge, ili ako sudionici sjedaju četiri do pet stolova kao u mnogim prostorima za obuku, zamolite ih da rade sa svojim stolnim prijateljima. (U mnogim su okolnostima sudionici samo sjeli, predstavili se drugima na njihovom stolu, a oni se ne vole kretati.)
2. Recite novoformiranim grupama da je njihov posao razmišljati, kao pojedinac, na nekoliko minuta o citatima koje im dajete i bilježite bilješke vezane uz ta pitanja.- Što im citat znači?--Kako se citat odnosi na temu sastanka tima, obuke ili sastanka?

1. Zatim, zatražite od sudionika da podijele svoje odgovore članovima svoje grupe. Facilitator bi trebao postavljati pitanja kao što su:- Koliko su vam slični ili različiti odgovori?- Je li vam bilo što značajno za vas tijekom rasprave?
2. Nakon što sudionici završe početnu spontanu raspravu, zamolite sudionike da podijele misli ili uvide koji su istaknuli svoju malu skupinu raspravu s većom grupom. Zamolite volonter da započnete i vodite raspravu nekoliko minuta. Upotrijebite raspravu kao nastavak otvaranja teme sesije.

Ovaj smisleni citati ledolomac traje 10 do 15 minuta s početnom nestrukturiranom raspravom koju generator leda stvara. Ukupno vrijeme ovisit će o broju dodatnih pitanja koje postavljate grupi kako bi raspravljali kao dio debriefta ledenog prekidača.

Primjena smislenih citata

Evo uzoraka citata i tečajeva treninga, sjednica team buildinga i sastanaka u kojima ih možete učinkovito iskoristiti da biste slomili led. Imajte na umu da se mnogi od tih navoda uklapaju u više kategorija. Koristite svoje omiljene citate i vašu maštu kako bi ovaj prekidac leda radio za vas i vaše grupe.

Sesija upravljanja promjenama ili promjenama:

• "Svi su do sada prihvaćali da je promjena neizbježna, ali to i dalje implicira da je promjena slična smrti i porezima, trebalo bi ga odgoditi što je dulje moguće i nijedna promjena ne bi bila prilično poželjna, ali u razdoblju prevrata kao što je onaj žive, promjena je norma. " - Peter F. Drucker

opredjeljenje

• "Pojedinačna predanost grupnom naporu - to je ono što čini timski rad, posao tvrtke, društveni rad, civilizacijski rad". - Kao Lombardi
• "Morate znati jednu veliku stvar i držati se toga. Čelnici koji su imali vrlo veliku ideju i jednu veliku predanost. To im je dopustio da stvore nešto. To su oni koji ostavljaju ostavštinu. " - Stvaranje Kristola

Osnaživanje i delegacija

• "Nikad ne govorite ljudima kako da rade stvari. Recite im što da rade i iznenadit će vas svojim genijalnostima." - Generali George Smith Patton, Jr.
• "Najbolji izvršitelj je onaj koji ima dovoljno smisla odabrati dobre ljude da učine ono što želi, a dovoljno samosvijetljen da se ne miješa s njima dok to rade." - Theodore Roosevelt
• "Veliki vođe su poput najboljih dirigenata - dopiru do nota kako bi došli do čarolije u igračima". - Lee Lee

Izvrsnost

• "Tvrtke koje prežive najduže su one koje rade ono što oni jedinstveno mogu dati svijetu ne samo rastu ili novcu, već i njihovu izvrsnost, njihovu poštivanju prema drugima ili njihovu sposobnost da ljudi budu sretni. Neki to nazivaju dušom. " - Carles Handy
• "Izvrsnost nije vještina. To je stav. " - Ralf Marston

Postavljanje ciljeva, planiranje razvoja izvedbe, jasne očekivanja:

• "Rijeka mora imati banke da budu više od ribnjaka". - Chen Blanchard
• "Ciljevi nisu sudbina, oni su smjerovi, oni nisu zapovijedi, oni su obveze, oni ne određuju budućnost, oni su sredstvo mobiliziranja sredstava i energije poslovanja za izradu budućnosti". - Peter Drucker

Motivacija

• "Upravljanje nije ništa drugo nego motiviranje drugih ljudi." - Pogledaj Iacocca
• "Jedini način da se ljudi vole raditi je motivirati ih. Danas ljudi moraju shvatiti zašto rade jako. Svaki pojedinac u organizaciji motiviran je nečim različitim." - Rick Pitino

Neverbalna komunikacija

• "Ono što radiš govori tako glasno da ne čujem što ti kažeš." - Walter Emerson
• "Granice mog jezika znače granice mog svijeta." - Ludwig Wittgenstein

Timski rad i team building

• "Naći ćete ljude koji žele biti nosjeni na ramenima drugih, koji misle da ih svijet duguje živi. Čini se da ne shvaćaju da se svi moramo podizati i okupiti zajedno." -Henry Ford
• "Nikad nemojte sumnjati da mala grupa zamišljenih, počinjenih ljudi može promijeniti svijet. Doista, to je jedina stvar koju je ikad imala". --Margaret Mead

Više o korištenju leda

• Kako napraviti uspješnu aktivnost team buildinga
• Kako razviti Ice Breaker