Kako podići produktivnost i uštedjeti novac na Onboardingu

Teško je misliti na poboljšanje vašeg postupka uvođenja na naplatu kada samo pokušavate zadržati glavu iznad vode u tvrtki koja ima brzi rast. Iako možda zapošljavate nove zaposlenike lijevo i desno, ne možete im dopustiti da se same odluče kada počnu.

Kritičnost onboardinga

Onboarding je važniji od mnogih vođa. Tijekom prvih 90 dana uvodite svoje nove zaposlenike na kulturu svoje tvrtke, njihove odgovornosti i vaša očekivanja te specifične ciljeve i putanju tvrtke. Ovo je vrijeme za nove poslove za izgradnju odnosa s menadžmentom, suradnicima i cjelokupnom tvrtkom. Morate to učiniti sve precizno i ​​učinkovito.

Lazy onboarding može dovesti do odvojene i neproduktivne zaposlenike, izravno suprotno vašem željenom ishodu. Želite da novi zaposlenik bude uzbuđen zbog svog posla i na brzom putu do produktivnosti kroz odgovarajuće prakse u vezi s onboardingom. Štoviše, loše napajanje također može koštati organizaciju gomila novca.

Poboljšanje onboardinga implementiranjem tehnologije osposobljavanja

Mnoge tehnologije obuke olakšavaju zaposlenicima pristup treningu i onboardinga s bilo kojeg mjesta. Ova tehnologija oslobađa menadžere i članove osoblja HR-a da isporučuju obuku na brodu u određeno vrijeme i mjesto. Tehnologija omogućuje novim zaposlenicima da dovrše potrebnu obuku na vlastitu odgovornost.

Mnogi sustavi za upravljanje učenjem (LMS) također su optimizirani za mobilne uređaje, što znači da možete pristupiti onboarding programima s bilo kojeg uređaja - uključujući pametne telefone, prijenosna računala i tablete - bilo gdje s internetskom vezom. To je osobito važno za vaše tisućljeće koje su navikle na informacije na dodir prsta. Nedavna studija iz Bridge by Instructure otkrila je da se 80 posto zaposlenika okreće svojim mobilnim uređajima za kontinuirano obrazovanje. Poslodavci bi trebali iskoristiti ovu priliku da stavljaju vlastiti sadržaj obuke ispred zaposlenika kako bi mogli pristupiti informacijama bilo gdje i bilo kada.

Stvaranje virtualne radne snage

Mnoge tvrtke nalažu da njihovi zaposlenici mogu proizvesti visokokvalitetni rad i dovršiti svoje svakodnevne aktivnosti bez gnjavaže dolaska u ured. Zaposlenici se mogu susresti virtualno kroz mogućnosti kao što su Skype, konferencijske pozive i još mnogo toga.

Procjenjuje se da 50 posto američke radne snage ima posao koji je barem djelomično kompatibilan s daljinskim radom, a oko 25 posto radne snage trenutno radi u nekom kapacitetu. Štoviše, velika većina američke radne snage kaže da bi željeli raditi na daljinu barem s pola radnog vremena, prema najnovijim statistikama daljinskog rada s Global Workplace Analytics. Mnoge Fortune 1000 tvrtke reformiraju svoj model rada kako bi bolje odgovarale njihovim željama zaposlenika i trenutnom stanju mobilne radne snage.

Stvaranje poslovnog modela koji omogućuje daljinski posao također pomaže tvrtkama najam vrhunskih talenata izvan ograničenja njihovih uredskih lokacija. Tvrtka može rasti bez potrebe za izgradnjom više ureda ili otkupom cijelog kata kako bi se osiguralo prostor za zaposlenike.

No, stvaranje virtualne radne snage, s rastućim osobljem i novim posuđem, funkcionirat će samo ako se ovi novi posloprimci učinkovito dovode na brodu. Inače bi moglo doći do eventualne fragmentacije, pogrešne komunikacije i smanjene produktivnosti. Učinkovito, precizno on-line onboarding koji uistinu utječe na misije, vrijednosti i ciljeve tvrtke potakne novi model radnog mjesta: virtualnu radnu snagu.

Stvaranje zanimljivog sadržaja za onboarding

Ako je vaš sadržaj s približavanjem dosadan ili ga isključuje, to neće uspjeti. Postoji niz razmatranja, uključujući neobične kratke pažnje. Evo 2 savjeta za stvaranje zanimljivog sadržaja i obuke.

• Prikaz sadržaja i treninga kao procesa, a ne događaja. Vaš sadržaj i obuka trebaju biti u skladu s putovanjima koje novi posudba mora poduzeti kako bi naučili, potvrdili, testirali i ugradili sve ove nove stvari.
• Koristeći tehnologiju treninga, potičite voditelje tvrtki do upravitelja tima da dodaju vlastitu osobnu pozadinu i iskustvo kao bojanje. To omogućava novim zaposlenicima da nauče i iskoriste stručnost specifična za tvrtku koju mogu primiti samo od upućeni u toj tvrtki.

Sadržaj koji je jednostavan za pristup i potrošnju pomaže novozaposlenicima da se učinkovito kreću kroz onboarding jer su u mogućnosti brzo zadržati dane informacije. To će smanjiti vrijeme kašnjenja između datuma najma i produktivnosti i naposljetku pojačava dno crta.

Smanjenje troškova

Učinkovito spajanje ne samo da povećava dobitke već snižava troškove. S onboardingom na mreži smanjujete vrijeme, a članovi HR timova moraju ostaviti svoje dnevne odgovornosti da troše vrijeme fizički isporučujući obuku za novi najam.

Efektivno online onboarding može poticati i virtualnu radnu snagu koja smanjuje troškove uredskog prostora i omogućuje veću slobodu odabira najamnina za odabir vrhunskog talenta koji će povećati produktivnost. I lako se konzumira onboarding onboarding čini procesa onboarding da ide mnogo glatko.

Zajedno, svi ti elementi stvaraju besprijekoran doživljaj na terenu koji će poboljšati ROI za svaku novu nagradu, povećati produktivnost i uštedjeti novac, u konačnici stvoriti još koherentnu tvrtku spremnu za rast.