Vodič za razumijevanje uloge mentora

Posluživanje kao mentor donosi mnoge izazove i nagrade, a najbolji mentori rade na oblikovanju svojih mentenata u druge vođe, a ne samo na dobre sljedbenike. Ako je dobro učinjeno, dugoročni utjecaj mentorstva može ponuditi prednosti koje mijenjaju život i karijeru objema stranama.

Mentorstvo i treniranje: Slični, ali ne isti

Pojmovi mentorstva i mentorstva često se koriste naizmjenično, što dovodi do zablude publike. Dok su slični u njihovoj podršci nečijem razvoju, oni uključuju vrlo različite discipline u praksi.

Mentorstvo se sastoji od dugoročnog odnosa usmjerenog na podržavanje rasta i razvoja mentora. Mentor postaje izvor mudrosti, poučavanja i podrške, ali ne i nekoga tko promatra i savjetuje o određenim radnjama ili promjenama ponašanja u svakodnevnom radu.

Treniranje obično uključuje vezu konačnog trajanja, s naglaskom na jačanju ili uklanjanju specifičnih ponašanja u ovdje i sada. Treneri pomažu stručnjacima ispraviti ponašanje koja otežava njihovu izvedbu ili ojačava one koji podržavaju jaču izvedbu oko određenog skupa aktivnosti.

Mentorski i treneri nude nevjerojatno vrijednu razvojnu potporu. Međutim, nudi se smjernice na visokoj razini za dugoročni razvoj, dok druga pomaže u trenutačnijem poboljšanju ciljanih područja.

Povijest i definicija

Lik u Homerovoj epskoj pjesmi Odiseja može se zvati izvorni mentor. Kad se Odisej, kralj Itake, borio u Trojanskom ratu, povjerio mu povjerenje njegovom kraljevstvu. Mentor je služio kao učitelj i nadglednik sina Odiseja, Telemachus.

Merriam-Webster Online Dictionary definira mentora kao "pouzdanog savjetnika ili vodiča". Drugi se izvori proširuju na tu definiciju sugerirajući da je mentor netko tko vam pomaže u vašoj karijeri, specifičnim radnim projektima ili općim životnim savjetima iz dobrote njegovog srca.

Zašto tražiti mentora?

Pretpostavimo da je talentirani pojedinac prodao posao prodaje, a dobiva i viši izvršni direktor prodaje kao mentor. Viša izvršiteljica može je voditi u svom razvoju kao vođa, stratega i cjelovitog poslovnog profesionalca.

Mentorica možda nije točno uputila nju ili pružila trening ili trening na licu mjesta. Umjesto toga, on će je izazvati i potaknuti je da razmišlja o pitanjima i pristupima postavljanjem pitanja koja su teško odgovoriti i služe kao izvor mudrosti kada je to potrebno. Odnos kao mentor i mentor završava nakon što žena promijeni tvrtke, ali utjecaj višeg izvršitelja provodi u svom radu tijekom ostatka karijere.

Mnogi ljudi pripisuju dio svog profesionalnog rasta vodstvu pacijentovog mentora koji ih je izazvao da drukčije razmišljaju i otvore oči i um različitim perspektivama. Dok se svatko od nas razvija vlastitim tempom, ova vrsta utjecaja može imati mnoge pozitivne i trajan učinke.

Mentor postaje osobni zastupnik za vas, ne toliko u javnom okruženju, nego u vašem životu. Mnoge organizacije prepoznaju moć učinkovitog mentorstva i uspostavljaju programe koji pomažu mlađim stručnjacima da identificiraju i dobivaju podršku od iskusnijih profesionalaca u ovom formatu.

Što mentor radi za vas:

• Vodi dugoročni pogled na vaš rast i razvoj.
• Pomaže vam da vidite odredište, ali vam ne daje detaljnu kartu da biste došli do njega.
• Nudi ohrabrenje i cheerleading, ali ne i "kako" savjet.

Mentor ne:

• Poslužite kao trener kao što je objašnjeno gore.
• Funkcija vašeg zagovarača u organizacijskom okruženju kao što je vaš šef bio; odnos je više neformalan.
• Recite kako postupiti.
• Podržite transakcijske, kratkoročne probleme.
• Poslužite kao savjetnik ili terapeut.

Odgovornosti mentora

Kada najprije prepoznajete mentora i uspostavite vezu, raspravite i usporedite očekivanja s mentorom i mentorom. Pojasniti odgovornosti svake osobe i proces koji će vas dvoje iskoristiti za komunikaciju, razumijevanje ciljeva karijere, praćenje i rješavanje problema ako je potrebno.

Učinite to vašim ciljem da maksimiziramo ovo iskustvo kako biste iskoristili punu korist dok vam pokazujemo zahvalnost i poštovanje vašem mentoru.

• Usredotočite se na sposobnost treniranja i otvorene za slušanje povratne informacije od mentora bez obzira na to je li pozitivna.
• Nemojte se bojati tražiti neupućen savjet ili kritike. Praktirajte svoje vještine kao dobar slušatelj, uzmite ono što možete koristiti i ostavite ostatak.
• Da biste pružili strukturu odnosa, navedite neke početne ciljeve karijere, kao što su učenje određenih postupaka ili procesa ili priprema za promociju, na primjer.
• Razgovarajte s mentorom kako najbolje možete mjeriti uspjeh i učinkovitost vašeg radnog odnosa zajedno.
• Postavite točnu točku za zakazivanje razgovora s mentorom i vjerno zadržite te obveze.
• Dok se obvezujete određenim koracima u razvojnom razvoju ili raspravljate o obrazovanim rizicima kako biste podržali razvoj karijere i krenuli prema svojim ciljevima, pratite svoje rasprave s mentorom i slijedite upravo te korake kada se upoznate.

Brainstorm za načine na koje možete pomoći da vozite i održavate svoj odnos s mentorom. Dok mentor ulaže svoje vrijeme da vam pomogne, morate sudjelovati i aktivno nastaviti učenje.

Osam ideja koje će vam pomoći uspjeti s mentorom:

Razumijevanje uloge mentora čini kritičnu polaznu točku za uspjeh u ovom odnosu. Dodatni zahtjevi uključuju:

1. Ulaganje u svoje vrijeme u potrazi za mentorom s kojim osjećate prirodnu sposobnost.
2. Podijelite svoje ciljeve i strahove otvoreno.
3. Ne očekujući mentora da riješi vaše kratkoročne probleme ili radi posao za vas.
4. Ne očekujući konkretne savjete.
5. Dijeljenje gdje se boriš ili propadaš.
6. Pažljivo slušajte i potom istražite i primijenite vodstvo mentora.
7. Prikazujući vrijednost mentorske podrške.
8. Ne zlostavljajući odnos očekivanjem političke podrške u organizaciji.

Donja linija:

Mentor može napraviti pravi razlog u vašoj karijeri i životu. Dođite do odnosa s realnim očekivanjima o ulozi i spremnosti na naporan rad. Utjecaj mentorskih smjernica i mudrosti sada se neće osjećati već nekoliko godina, ali ćete shvatiti njezin pozitivan učinak tijekom vremena i nastaviti da postane mentorom drugima.