Nearshore IT outsourcing

Posljednjih godina postalo je manje i manje nužno da tvrtke imaju sve svoje zaposlenike pod jednim krovom. Neke alternative za IT poslove uključuju offshore outsourcing, dodjeljivanje zaposlenika za rad od kuće, inkorporiranje, i nearshore IT outsourcing, koji se nazivaju i "closeshoring". Nearshoring uključuje slanje rada informatičke tehnologije u stranoj zemlji koja je relativno blizu domaće baze tvrtke outsourcing rad.

Razlozi za Nearshore IT usluge

Tvrtke mogu odlučiti da se u nekom od njihovih IT radova nalaze u blizini, jer žele smanjiti troškove, a približavanje tokom omogućuje slanje posla u drugu zemlju u kojoj će radnici općenito biti plaćeni niže plaće.

Međutim, za razliku od outsourcinga u offshore sektoru, koji uključuje slanje IT radova na prekomorsku lokaciju koja je daleko dalje (npr. Rad iz američkih tvrtki koji se šalju u Indiju), približavanje (npr. Slanje posla iz SAD-a u Kanadu) nudi sljedeće pogodnosti :

• manje razlike u vremenskim zonama;
• zemljopisna blizina;
• više kulturnih i / ili jezičnih sličnosti.

Ovi uvjeti mogu biti od ključne važnosti za tvrtku koja je outsourcing složeni IT projekt i zahtijeva puno kontinuirane komunikacije između svog internog tima i obližnjeg tima s kojim surađuje, ili čestih putovanja do obližnje destinacije.

Obično će radnici u obližnjim tvrtkama biti visoko osposobljeni od onih u sveprisutnim izvorima tvrtki u mjestima poput Indije, Kine i Malezije (koji su i dalje tri najbolja IT outsourcing destinacija širom svijeta). Vjerojatnije je da će radnici biti budni i budni ako se ne uspostave raditi usred noći kako bi odgovarali poslovnim satima neke druge zemlje.

Primjeri Popularnih lokacija na Nearshoreu

U Sjedinjenim Američkim Državama poznato je da se u Kanadi, Meksiku i drugim zemljama Latinske Amerike nalazi blizu IT radova. Slično tome, tvrtke u Zapadnoj Europi mogu odabrati posao u blizini istočne Europe poput Ukrajine ili Bugarske.

Kada nije dobra ideja za Nearshore

Svaka tvrtka koja se bavi vanjskim outsourcingom trebala bi prvo potrošiti malo vremena na logistiku, jer dugoročno, možda nije uvijek jeftinije za obalu. Pogotovo ako je obližnja tvrtka u razvijenoj zemlji, troškovi zapošljavanja radnika možda neće biti znatno niži.

Isto tako, može se razmotriti i troškovi vremena: hoće li obližnja tvrtka funkcionirati samostalno ili će zaposlenici unutar tvrtke morati uložiti i pružiti smjernice i resurse? Hoće li putovanje između lokacija biti obavezno i ​​ako je tako, koliko često?

Puno je lakše da se zbunjenost projekta dogodi kada su šef i radnici na različitim stranama granice. Zbog toga ni offshoring, ni nearshoring nije dobra ideja za komplicirane projekte ili zadatke koji trebaju mnogo smjera i nadzora od tvrtke za zapošljavanje. Bolje je rezervirano za jednostavnije svakodnevne operacije poput razvoja, pomoćnih stolova, analitike itd.

Zaključak

Nearshoring svakako može biti od koristi tvrtkama, sve dok se koristi mudro. Može im omogućiti da preuzmu više posla, dodjeljuju svojim timovima unutar kuće važne projekte uz istodobno olakšavanje posla na zamornim zadacima. To je definitivno noga na punom mjerilu offshoring, koji gotovo uvijek dolazi s žrtvom kvalitete. Prilikom odabira blizine mora, tvrtke trebaju proučiti zemlje zakone, razinu zaštite intelektualnog vlasništva i razinu obrazovanja zaposlenika u blizini širom svijeta.

Napomena: ovaj članak je od tada izmijenio Laurence Bradford.