Što je to raditi na Smithsonianu

Smithsonian Institucija je doista američko blago. Sastoji se od 19 muzeja, devet istraživačkih centara i zoološkog vrta, Smithsonian je najveći muzejski i istraživački kompleks u svijetu. To je dio savezne vlade, ali nije smješteno unutar jedne od tri grane vlasti. Nekoliko godina poslije James Smithson ostavio svoj imetak za osnivanje ustanove koja je nosila svoje ime, Kongres je donio zakone za uspostavljanje povjerenja za Smithsonian Institution. Više od 6.000 ljudi radi za Smithsonian Institution. Jim Douglas vodi ured za ljudske potencijale koji služi tim radnicima. Prema Douglasu, misija Institucije odjekuje s njim i ostatkom radne snage Smithsoniana.

Michael Roberts: Misija Smithsonian Institucije je povećanje i širenje znanja. Njegova je vizija, čuvajući budućnost očuvanjem baštine, otkrivanjem novih znanja i dijeljenjem resursa sa svijetom. Kako Smithsonian operacionalizira ovu misiju i viziju?

Jim Douglas, direktor ljudskih potencijala za Smithsonian Institution: Smithsonian traži raznoliku radnu snagu koja odražava američku priču koju svakodnevno dijelimo s našim posjetiteljima kroz naše muzeje i obrazovne inicijative.

MR: Mora postojati širok raspon poslova koje ljudi mogu učiniti za Smithsonian. Koje su neke od uobičajenih stavova pronađenih na Smithsonianu i što to znače oni poslovi?

J D: Postoje doslovno stotine zanimanja na Smithsonianu, od čuvara životinja do astrofizika, od časnika sigurnosti do operatora popravka komunalnih sustava, od antropologa do povjesničara umjetnosti. Imamo pravnike, veterinare, stručnjake za muzeje, igrače i dalje i dalje.

MR: Oni svakako predstavljaju neke različite opcije. Dok se studenti pripremaju za moguće karijere s Smithsonianom, koji stupnjevi trebaju slijediti?

J D: Zbog širine poslova u Instituciji, ne postoji stupanj koji se traži dok tražimo podnositelja zahtjeva u širokom broju zanimanja.

MR: Smithsonian ima niz mogućnosti za stipendije i stažiranje. Jedna stvar koju ljudi traže u takvim prilikama je prilika da privremeni zadatak pretvorimo u bona fide posao. Da li ljudi često prijelaz iz stipendije ili stažiranja do stalnog zaposlenja u agenciji?

J D: Oko dvije trećine naših šest tisuća pozicija su federalne državne službe. To zahtijeva podnositelje zahtjeva da se prijave i budu odabrani na temelju načela zasluga. Dok se neki pripravnici i zaposlenici presele u redovite Smithsonianove pozicije, većina se ispunjava otvorenom konkurencijom. Jedan savezni program koji dopušta internatima i nedavnim diplomantima izravno u federalne pozicije s punim radnim vremenom zove se Pathways.

MR: Smithsonian izgleda malo jedinstveno kada je riječ o financiranju svojih troškova osoblja. Postoje savezni poslovi i ono što nazivate pozicijama povjerenja. Kako su ta dva drugačije?

J D: Ove pozicije financirane izravnim federalnim sredstvima smatraju se federalnom državnom službom, a postupci zapošljavanja objavljeni od strane Ureda za upravljanje osobljem SAD-a slijede Smithsonian u popunjavanju tih pozicija. Oko jedne trećine naših položaja financiraju se izvori osim izravnih saveznih sredstava kao što su prihod od naših poslovnih aktivnosti, darovnice i ugovori, dobrotvorne donacije, pa čak i sredstva koja potječu od originalne ostavštine Sjedinjenim Američkim Državama Jamesa Smithsona početkom 19. stoljeća ,

Naša pozicija povjerenja nije u saveznoj državnoj službi, ali nastojimo paralelno usporediti plaće i koristi s njom.

MR: Smithsonian ima tolike specijalizirane pozicije. Čini se da bi zaposlenik mogao pronaći nišu i ostati u njemu već duže vrijeme. Koliko dugo ljudi obično ostaju s agencijom?

J D: To se razlikuje, ali imamo mnogo pojedinaca koji su cijelu svoju karijeru posvetili Smithsonianu. To se često nalazi u kustoskim područjima gdje su mnogi naši zaposlenici stručnjaci u njihovim poljima. Broj su produktivni članovi osoblja koji su ovdje više od 50 godina. Imamo i više pojedinaca koji su u mirovini, ali imaju status emeritusa i koji i dalje doprinose u svom području stručnosti. Često djeluju kao cijenjeni mentori onima koji dolaze kroz redove.

MR: Kao što znate, najbolja mjesta za rad u saveznoj vladi je anketa o zadovoljstvu zaposlenika koja se godišnje upravlja federalnim zaposlenicima. U ljestvici za 2013., Smithsonian Institucija je smještena kao druga najbolja agencija srednje veličine. Što pripisujete ovom snažnom prikazivanju?

J D: Ljudi osjećaju da mogu pozitivno doprinijeti. Smithsonian je institucija za učenje, a svaki zaposlenik razumije da igraju ulogu u ispunjavanju naše misije provođenja istraživanja, edukacije javnosti putem osobnih posjeta našim muzejima, kao i digitalno diljem svijeta.

MR: Želim se pomaknuti od razgovora o Smithsonianu kao cjelini kako bih razgovarao s vašom pričom. Oni koji su novi u javnoj službi mogu uzeti mjeru povjerenja u gledanje na nekoga tko je uspješno karijeru u državnom radu. Profesionalno govoreći, kako ste došli do mjesta gdje ste sada?

J D: Nakon diplomske škole preselio sam se u Washington, DC, i pronašao posao u saveznoj agenciji, prvo kao analitičar i kasnije u području radnih odnosa.Preselio sam se u Smithsonian i konačno otišao u školsku školu noću i prešao u Smithsonian Office of General Counsel, koji je već nekoliko godina postao zamjenik glavnog savjetnika. Zatim sam promijenio karijeru i postao voditelj ljudskih resursa za instituciju gdje sam trenutno.

MR: Proveli ste više od tri desetljeća karijere s Smithsonianom. Što vas je dugo zadržalo u agenciji?

J D: Volim učiti o eklektičkim temama, pa što bolje mjesto za to? Nadalje, imam mnogo pametnih i zanimljivih kolega s kojima svakodnevno radim. I poslanje Smithsonian - povećanje i rasprostranjen znanje svijetu - rezonira sa mnom.

MR: Konačno, kakav savjet imate za nekoga tko se bavi karijerom u javnoj službi?

J D: Puno je znati da ste uložili trud, a nadamo se i razliku, da biste poboljšali živote drugih.

Objavljeno 11. veljače 2014.