Povećajte angažman članova tima za uspješne timove

Dubina predanosti članova tima da učinkovito rade na postizanju ciljeva tima ključni je čimbenik u uspjehu tima. Članovi timova odnosa razvijaju se iz ove predanosti ključni su za team building i timski uspjeh.

Morate odgovoriti na niz pitanja kako biste procijenili predanost članova tima da rade na timu.

Timski izbor

Da li članovi tima žele sudjelovati u timu? Da li oni percipiraju da imaju izbor o radu na određenom timu?

Prekidanje predanosti zaposlenika puno je lakše ako sudjeluju u izboru. Kada je to moguće, preporučuje se dobrovoljno sudjelovanje u timu. Na svim društvenim timovima i radnim timovima koji su pomoćni za osnovni posao zaposlenika, zaposlenici bi trebali odlučiti sudjelovati.

Čak i sudjelovanje na obveznom timu koji je dio osnovnog opisa radnog mjesta zaposlenika privlači veću predanost kad su zaposlenici tima osposobljeni za postavljanje smjera, utvrđivanje ciljeva i donošenje odluka.

Rad je kritički misija

Da li članovi tima vjeruju da je timska misija važna? Jesu li članovi posvećeni postizanju timske misije i očekivanih ishoda? Je li postigao svoj ključni cilj da svoju organizaciju postigne svoju zadaću? Članovi tima moraju vidjeti i uspostaviti vezu.

Članovi tima žele se osjećati kao da su dio nečega većeg od sebe. Moraju razumjeti gdje se njihova misija za tim spada u veću organizacijsku shemu, cjelokupnu viziju vodstva. Svi zaposlenici žele osjećati da je njihov rad važan u ukupnoj shemi poslovanja.

Nijedan zaposlenik ne želi raditi na timu za koji ne osjećaju da je cijenjen kupac, važan zadatak i poslovni kritični razlog za postojeće. Timsko opredjeljenje dolazi od članova tima koji znaju očekivane ishode i gdje se rezultati uklapaju u strateški plan cijele organizacije.

Članovi tima osjećaju se vrijednim

Da li članovi tima smatraju da je njihova usluga na timu vrijedna za organizaciju i za vlastitu karijeru? Osjećaju li da njihovo sudjelovanje unapređuje svoje karijere i donosi pozitivnu pozornost na svoje doprinose? Dvostruka pobjeda ostvaruje se ako članovi tima postanu cijenjeni od strane organizacije i također dobivaju dodatne pogodnosti.

Te pomoćne pogodnosti mogu uključivati ​​rast i razvoj vještina i karijere sudjelovanjem u timu. Stvaranje novih kontakata i možda pronalaženje novih mentora koji su predani njihovom rastu također je plus.

Privlačenje pažnje od odjela i starijih vođa s kojima zaposlenik obično ne reagira, također će dodati osjećaj zaposlenika koji ga cijeni organizacija. Dodatne dodatne pogodnosti članovima tima također se mogu dogoditi ako član ima priliku voditi tim, nastupiti kao bilježnik, voditi timske sastanke, voditi brainstorming sesije i olakšati sastanke.

To su sve vještine koje će unaprijediti mogućnosti karijere člana tima. Dakle, njihovo učenje vrijedno je svoje vrijeme.

Izazov, uzbuđenje i prilika

Jesu li članovi tima uzbuđeni i izazvani timskom prilikom? Da li oni vide i razumiju da je prilika da rastu, pridonose, privuku pozornost i sjaje? Ako je tako, povećane su šanse njihove predanosti procesu i rezultatima.

Zaposlenici se žele probuditi svako jutro i osjećati se uzbuđeno i optimistično o tome što će se na taj dan boriti na poslu. To je puno bolje nego probuditi se mrziti njihov posao i povlačenjem sebe na radnom mjestu. Kako organizacija pristupa, okvira i dodjeljuje priliku može imati ogroman utjecaj na izazov i uzbuđenje koje doživljavaju članovi tima.

Priznanje

Ima li vaša organizacija iskustvo priznavanja uspješnih timova i njihovih projekata? Gotovo svatko voli neki oblik priznanja. Provjerite je li priznanje dostupno i na uspješnim prekretnicama.

To se pitanje često postavlja u organizacijama. S tolikim brojem zaposlenika koji pridonose dobru, pa čak i velikom radu, zašto je priznanje isporučeno tako rijetko? Zaposlenici žele i trebaju osjećati da je njihov najbolji rad prepoznat i cijenjen.

Ako njihov menadžer prepozna uspješne prekretnice u napretku tima, predanost zaposlenika prema timu i projektu povećat će se u skladu s tim.

Ovih pet glavnih pitanja imaju puno prekriženih karakteristika u svojim odgovorima, ali vrijedi sjajan spotlight na svakom od njih zasebno zbog uloge koju igraju u timu.

Obratite pažnju na ova područja i dodatne preporuke za sve komponente predložene za uspješnu izgradnju tima. Što više možete poticati odgovarajuće okruženje za timski uspjeh, to će bolje vaše ekipe obavljati, a oni će se lakše disperirati u disfunkcionalnom ponašanju koji povlači cijelu vašu organizaciju.