Je li HR potreban za otvaranje radnih mjesta interno - prvo?

Morate li vaš odjel za ljudske resurse započeti interno poslati obavijesti potencijalnim kandidatima o vašoj organizaciji o otvaranju radnih mjesta? U većini slučajeva, objavljivanje internih slobodnih radnih mjesta ne zahtijeva bilo koji zakon o radu, ali to može biti zahtjev u ugovoru o sindikatu ili za državnu službu ili vladinu poziciju. U takvim slučajevima često se traži ugovor o objavljivanju slobodnih radnih mjesta ili promicanju zaposlenika prema starosnoj dobi.

Koja je politika o obvezi HR-a da otvori radna mjesta?

Poslodavci trebaju jasno navesti svoje politike o tome kako će postupati s njihovim internim poslom u svom priručniku zaposlenika. Time se osigurava da su svi zaposlenici ažurirani o onome što mogu očekivati ​​ako se prijave za internu konkurenciju.

Na primjer, vaša interna pravila mogu navesti da bilo koji zaposlenik koji je radio na svom trenutnom poslu šest mjeseci ili više ima pravo podnijeti zahtjev za otvaranje radnih mjesta. Također ćete obično naći da trenutačni upravitelj zaposlenika koji želi podnijeti zahtjev za unutarnje otvaranje radnih mjesta mora biti obaviješten i dati svoj pristanak prije nego što se zaposlenik može prijaviti. (Time se štedi vrijeme organizacije ako je rad zaposlenika trenutačno neprihvatljiv.)

Politika također može navesti da poslodavac ima mogućnost postavljati otvore za posao interno i eksterno, ovisno o vještinama i iskustvu potrebnom za posao. Poslodavci to čine kada žele vidjeti tko je dostupan na tržištu rada koji će nadopuniti svoje sadašnje osoblje. Ili, istodobno šalju poslove interno i eksterno kada je poslodavac prilično siguran da nemaju potrebne vještine interno dostupne.

Potrebno li poslodavci postavljati interne slobodne radne mjesta u sindikatima predstavljenima ili radnim mjestima u državnoj službi?

Ako je radna snaga obuhvaćena sporazumom o kolektivnom pregovaranju, vjerojatno je da su svi zahtjevi za objavljivanje radnih mjesta jasno navedeni u sporazumu i oni obično daju prednost prema starosnoj dobi i drugim čimbenicima koji se pregovaraju. Dakle, odabir najviše kvalificiranog podnositelja zahtjeva nije opcija.

U državnoj službi, zaposlenici napreduju preuzimanjem ispita i internim postavljanjem radnih mjesta, za mnoge je pozicije potrebno osigurati mogućnosti za trenutne zaposlenike. Izvršni položaji, koji su često imenovani sadašnjim državom ili federalnim izabranim vodstvom, ne moraju slijediti smjernice državne službe. Državna služba postavlja poslove koji su za javnu primjenu.

Poslodavci privatnog sektora i interno knjiženje poslova

Ako poslodavac u privatnom sektoru ne upravlja ugovorom s zaposlenikom ili sindikatom, slobodno možete javno objavljivati ​​otvore - ili ne. No, postoji mnogo razloga zašto je politika koja favorizira početno interno objavljivanje vaš željeni izbor.

Poslodavci po izboru koji privlače i zadrže vrhunske zaposlenike usmjereni su na pružanje prilika za razvoj karijere za sadašnje zaposlenike. To znači da su unutarnji otvori prvi ili istovremeno objavljeni za interne prijavitelje.

Zašto poslodavci žele objaviti internu slobodu radnih mjesta?

Mogućnost nastavka rasta svojih vještina, iskustva i karijere jedan je od pet najznačajnijih čimbenika koje zaposlenici žele od svog poslodavca. Poslodavci koji su posvećeni i koji su predani razvoju svojih sadašnjih zaposlenika, postavit će interne slobodne radne mjesta bez obzira na to jesu li ovi poslovi potrebni zakonom o radu iz tih razloga.

• Interni unosi za posao omogućuju zaposlenicima da nastave karijeru u svojim sadašnjim organizacijama. Prema istraživanju Društva za upravljanje ljudskim resursima (SHRM), oko pet faktora koji su nezadovoljni zaposlenicima unutar svojih sadašnjih organizacija uključivalo je planiranje karijere i mogućnosti razvoja karijere.Zaposlenici žele i zaslužuju mogućnost da nastave rasti i razvijati svoje vještine. Poslodavci trebaju pružiti mogućnosti za rast karijere ili izgubiti zaposlenike poslodavcu koji će.
• Oni stvaraju kulturu tvrtke u kojoj se zaposlenici osjećaju kao da imaju priliku za rast karijere. Ta je kultura veća vjerojatnost da će doprinijeti zadržavanju zaposlenika i angažmanu. Ako vanjski kandidat obično dobiva priliku, izgubit ćete svoje najbolje zaposlenike. Oni će se preseliti u tvrtku gdje shvaćaju da će imati prilike za stalni rast.
• Interni postupak prijave omogućuje vašim zaposlenicima da iznesu svoje talente i vještine tijekom procesa intervjua. To daje više zaposlenika diljem organizacije priliku da se upoznaju i međusobno razmisle kada su potrebna određena znanja i vještine. To je osobito važno kada grupa identificira ključne igrače za radni tim ili projekt.Organizacije žele razumjeti vještine, talente i kompetencije ljudi koje zapošljavaju. Nema boljeg predstave od internog objavljivanja posla, prijave i intervjua.
• Menadžeri žele bolje razumijevanje vještina i talenata zaposlenika iz drugih odjela i diljem organizacije. To omogućuje organizaciji učinkovitije planiranje sukcesije, bočne pomake i prijenose na druge odjele i poslove. Pruža menadžerima potencijalne kandidate za koje bi oni htjeli zaposliti ili zaposliti za izgradnju snažnog tima
• Ako želite privući najbolje zaposlenike u prilike za zapošljavanje u svojoj organizaciji, morate razviti reputaciju ulice s potencijalnim kandidatima da zaposlenici imaju mogućnost razvoja karijere u vašoj organizaciji. Ovo je jedan važan čimbenik zašto željeni kandidat može odlučiti raditi za vas.S društvenim medijima, web-mjesta kao što su Glassdoor.com i profesionalne udruge, vaš ugled poslodavca izgrađen je riječima od usta od jednog zaposlenika odjednom.

Ukratko, osim u primjećenim slučajevima, prvenstveno ugovorima o kolektivnom pregovaranju sindikata, ugovoru o zapošljavanju u privatnom sektoru i državnim službenicima, poslodavci nemaju zakonsku obvezu da interno šalju poslove.

No, ako ne postave mogućnosti za trenutne zaposlenike, uzrokovat će nezadovoljstvo zaposlenika, apatija, nizak moral i okretna vrata za zaposlenike koji idu na nove i bolje mogućnosti.

Trebaju li zaposlenici podnijeti zahtjev za unutarnje otvaranje?

U jednoj riječi, da. Dok većina poslodavaca ograničava kretanje radnih mjesta novih zaposlenika, mnogi su poslodavci spremni razmotriti zaposlenika za novu priliku u šest mjeseci ili godinu dana u svoj trenutni posao. Za sve razloge navedene u gore navedenim točkama, zaposlenici će htjeti pokazati svoje talente i vještine.

Oni žele da se HR, suradnici i menadžeri bolje upoznaju kako bi se omogućile mogućnosti za osobni i karijerni rast i razvoj. To je dobro za organizaciju i mora se dogoditi za zaposlenike.

Pročitajte više o zapošljavanju: popis zapošljavanja Najbolji intervju pitanja za poslodavce da pitaju

Odricanje: Napominjemo da navedeni podaci, iako autoritativni, nisu zajamčeni za točnost i zakonitost. Stranicu čitaju publika širom svijeta, a zakoni i propisi o zapošljavanju razlikuju se od države do države i zemlje do zemlje. Tražite pravnu pomoć ili pomoć od državnih, saveznih ili međunarodnih državnih resursa kako biste bili sigurni da su vaša pravna tumačenja i odluke ispravne za vašu lokaciju. Te informacije služe kao smjernice, ideje i pomoć.