Nastavite cjeloživotno razvijanje i postanite kadulje

Ljudi različito definiraju uspjeh. Za neke, uspjeh znači postizanje financijske sigurnosti ili karijere vrhova. Neki ljudi procjenjuju svoj uspjeh pozitivnim utjecajem koji su učinili drugima, bilo da su to klijenti, studenti, suradnici ili obitelj.

Drugi uspješni ljudi stekli su razinu stručnosti koju priznaju i poštuju vršnjaci. No unatoč tim različitim definicijama onoga što predstavlja uspjeh, uspješni ljudi imaju slične karakteristike.

• Prvo, oni su samouvjereni bez arogantnosti. To proizlazi iz toga što je samosvjesna: poznavanje vlastitih snaga i slabosti, poznavanje vlastitih ciljeva i ostati vjeran vlastitim vrijednostima i sposobnostima.
• Drugo, oni su spremni rasti izazivajući svoje granice znanja i iskustva.
• I treće, oni su spremni razmišljati i naučiti iz iskustva.

Websterov rječnik definira kadulje kao one koji su mudri kroz razmišljanje i iskustvo. U drevnim kulturama, mudraci skupine bili su oni koji su doživjeli bogat život i bili su promišljeni o onome što su naučili kroz ta iskustva.

U suvremenim vremenima, potresna istraživanja Centra za kreativno vodstvo krajem 1980-ih pokazala su da su uspješni rukovoditelji bili oni koji su imali koristi od "pouke iskustva".

Dakle, iz tih zajedničkih osobina uspješnih ljudi, oni koji teže uspjehu mogu nastojati prakticirati tri osnovna koraka za samorazvoj.

Samorazvojni korak: znajte sami

To je najosnovniji princip psihologije, samoobnavljanja i emocionalne inteligencije. Ako mislite da se morate bolje upoznati, isprobajte ove osnove.

• Obavijesti o povratnim informacijama: Percepcija je stvarnost. Tražite da shvate kako vas ljudi vide. Možda nećete postići utjecaj koji ste očekivali u vođenju ili radu s drugima. Ne možete prilagoditi svoj pristup bez prednosti povratnih informacija koje vas mogu informirati u pogledu načina na koji su drugi primili vaše namjere. Budite proaktivni u pronalaženju onoga što ljudi misle o vama i vašem stilu interakcije i vašem pristupu. Budite otvoreni i cijenjeni za povratne informacije koje dobivate, a ne obrambeni. Nastojte razumjeti, a ne razumjeti.
• Razmišljajte o izvedbi: Neki uspješni ljudi su združeni i ekstrovertirani dok su drugi rezervirani i introvertirani. Ali svi uspješni ljudi znaju provoditi vrijeme sami kao reflektivni i promišljeni o nedavnoj izvedbi i ponašanju. Uzmite vremena svaki dan da biste razmišljali o danu radu i interakcijama.Uvijek uzmite dovoljno vremena na zaključak glavnih elemenata rada kako biste razmotrili kvalitetu onoga što ste proizveli i učinkovitost vašeg rada s drugima. Ključ za odražavanje izvedbe ostaje uravnotežen u vašoj samoprocjeni. Budite samokritični: shvatite što biste mogli bolje i naučili iz tih pogrešaka. Ali priznajte i uspjeh kad god je to zajamčeno: slavite i uzmite ponos u ono što ste učinili dobro.
• Upoznajte svoje snage i slabosti: Kada prikupite povratne informacije i razmišljanja, dođite do razumijevanja vaših osobnih snaga i slabosti. Znaj da svatko ima oboje. Uspješni ljudi grade svoje uspjehe dok ograničavaju negativan utjecaj njihovih slabosti. Razlog za prepoznavanje vaših ključnih snaga i slabosti nije tako da možete poboljšati svoje slabosti. Mnogo je važnije identificirati ključne prednosti te ih iskoristiti.Upravitelj gurua Peter Drucker, u svojem klasičnom članku "Upravljanje samim sobom", kaže: "Treba trošiti što manje napora na poboljšanje područja s niskom stručnom sposobnošću. Potrebno je puno više energije i poboljšava se od nesposobnosti do osrednjosti a ipak se većina ljudi usredotočuje na stvaranje nesposobnih izvođača u osrednje. Energija, resursi i vrijeme trebalo bi umjesto toga dovesti do stvaranja kompetentne osobe u zvijezdu izvođača. "
• Upoznajte svoje radosti i strasti: Budite u skladu s vašim emocijama dok se uključujete u svoj posao. Svi mi trebamo napraviti elemente posla koji su dosadni ili nezadovoljni, ali većina kako ćete provesti svoj dan trebala bi zadovoljiti vas i osjećati se dobro u pogledu vaših doprinosa i utjecaja vaših napora. Uspjeh je teško postići bez te razine zadovoljstva. Znajte da ljudi koji se odlikuju uživaju u onome što rade i čine ono što uživaju.

Kao što je ranije rečeno, suvremena istraživanja potvrđuju ono što su davno poznavali drevni društva: oni koji su najmudriji među skupinom su oni koji su imali bogata iskustva i naučili od njih. Razmotrite ove aspekte učenja iz iskustva.

• Razvoj se javlja u kontekstu rada: Tijekom većeg dijela 20. stoljeća, tvrtke i njihovi zaposlenici skloni su razmišljati o profesionalnom razvoju kao nešto što se dogodilo daleko od posla, u učionicama i radionicama i seminarima. Ove se razvojne mogućnosti rabe za izgradnju osnovnih vještina i omogućuju radnicima interakciju unutar skupine, no one se ne uspoređuju s kapacitetom razvoja stvarnih vještina naučenih na poslu i kroz iskustva smislenog rada s realnim implikacijama i rezultatima ,
• Rast se pojavljuje kroz izazov i istezanje: Kada jednom postignete razinu udobnosti i olakšanja u svojim odgovornostima za posao onda visoke performanse mogu nastaviti, ali rast i razvoj neće.Pojedinci s najvišim potencijalom i talentom moraju nastaviti rasti sve dok se ne postignu potencijal. To znači primjenu dosljedne razine napetosti s obzirom na izazivanje individualnih vještina, percepcija i iskustava. Odgovarajuće "proteže" za razvoj dosljedno zahtijevaju očekivanja za posao koja su upravo izvan onih vještina koje su već svladane.
• Raznolikost iskustva i dubine nasuprot širine: Znajte da neki karijerni ciljevi trebaju oblikovati karijere, inače će iskustva u karijeri oblikovati karijeru. Razumijevanje kako se to primjenjuje odvija se u načelu "Upoznajte se". Znajte kako ćete definirati karijeru kako biste mogli izgraditi odgovarajuću karijeru kako biste stigli. Jesu li vaše strasti energizirane kroz stručnost: biste li željeli znati sve što treba znati o određenom području? Ako je tako, morate izgraditi profesionalnu karijeru koja je duboko ukorijenjena u tom području stručnosti.Ili možda vaše strasti potiču vodeći široki skup ljudi i vaša se vizija proteže preko organizacije ili industrije. U ovom slučaju morate izgraditi karijeru vođe koja je široka i obuhvaća različita znanja i perspektive. Međutim, bilo da gradite dubinu ili širinu, raznolikost iskustva je ključna za stalni razvoj. Uvijek tražite sljedeći izazov, najnoviji cilj koji će pomiješati stvari i dodati još jedan sloj tkaninu svoje karijere.
• Primajte svoje lekcije iskustva: Dakle, važna razlika u razumijevanju kako se razvijati kroz iskustva je da je samo iskustvo samo pola zadaća. Važno je da vi naučiti iz iskustva i na taj način primijeniti ove lekcije na buduća iskustva. Opet, to zahtijeva refleksiju i samosvijest i svjesnu spoznaju u odnosu na učenje. "Što sam naučila iz toga?" Je uobičajeno pitanje koje biste se trebali zapitati nakon uspjeha i neuspjeha. A kada dobijete odgovor na to pitanje, provjerite primjenjuje se na vaše sljedeće iskustvo.

Učenje iz iskustva - zadatak, izazov, posao, ciljevi - samo je polovica potencijalne lekcije. Svako iskustvo vas povezuje s ljudima-klijentima, vršnjacima, izvješćima, šefovima, učiteljima i mentorima - svi koji imaju za vas vlastite setove lekcija.

• Tražite raznolikost perspektive: Baš kao što biste trebali tražiti raznovrsna iskustva kako biste proširili svoje vještine, trebali biste tražiti različite perspektive kako biste proširili svoje vlastito razmišljanje. Svi uživamo i imamo razinu udobnosti s ljudima koji su "poput mene". Ali ti će ljudi samo jačati vaše sadašnje razmišljanje bez potrebe širenja ili izazivanja da razmišljate drugačije - i kao u iskustvu, prikupljanje različitih perspektiva rezultira rastom i razvojem ,
• Promatrajte ostale: Budite ljudi promatrač. Budite svjesni kako kolege u interakciji s drugima i procjenjuju što funkcionira i što ne. Naučite od onih kolega koji su učinkoviti - posudite svoje strategije i pristupe. Učite od onih kolega koji su neučinkoviti - čuvajte se od izrade istih pogrešaka koje vidite kako čine u interakciji.
• Izloženost, ekspozicija, ekspozicija: Anytime možete raditi na projektu koji vas izlaže novim kontaktima, novoj publici, novim mrežama - to učinite! Zapamti ovo: zapravo nije ono o kome poznajete, ali to je sve o tome tko vas poznaje.
• Obratite se redovito i zatražite podršku: U redu, tako da ste ovo čuli već u prvom koraku. To je važno ponovno je čuti. Jedan od načina na koji možete naučiti od ljudi jest da naučite ono što misle o vama i mogu vam pružiti povratne informacije o tome koliko ste učinkoviti u interakciji s njima. Kada primite povratne informacije koje zahtijevaju prilagodbu ponašanja ili eksperimenta s novim načinima interakcije, zatražite od svojih pružatelja povratnih informacija da vam pružaju podršku i poboljšavaju vas podsjećajući vas kada se vratite starim obrascima ili priznavate kada ste uspješno implementirali nove ,
• mreže: Uspješni ljudi dobro su umreženi, razdoblje. Čini se da im je široka i vjerna mreža prijatelja i suradnika bez napora i prirodno privlačna karizmatičnom stilu uspješnog čovjeka. No, istina je vjerojatno veća vjerojatnost da uspješna osoba naporno radi kako bi ostala povezana s tim mrežama preostalim svjesnim dolaska i odlaska, te održavajući proaktivne i sustavne ciljeve da ostanu povezani.
• Upravljanje upravljanjem vlastitim učinkom: Razvoj na poslu gotovo uvijek znači da trebate naučiti od svog šefa. No, neki od nas su blagoslovljeni od drugih kada je riječ o šefovima koji su prirodni treneri i mentori. Nemojte dopustiti da je šef koji je loš u upravljanju učinkom oduzima vam lekcije koje trebate naučiti od njega ili njega. Budite proaktivni i uporni. Upravljajte prema gore: zakazujte vrijeme s njim, pripremite se na sastanak s strukturiranim programom, samoprocjenu nedavnih izvedbi i budite spremni izravno tražiti povratne informacije.

Zatvarajući, mudrost i uspjeh dolaze do svih ljudi kroz tri koraka koji trebate prakticirati svakodnevno.

• Upoznajte se: tražiti povratne informacije, odražavati, učiniti ono što volite!
• Saznajte iz iskustva: upotrijebite posao kako biste naučili, izazov, izložili se različitim iskustvima i primijenili svoje lekcije o iskustvu.
• Saznajte od ljudi: tražiti raznolikost perspektive, biti promatrač ljudi, tražiti izloženost, tražiti podršku, održavati svoje mreže i preuzeti odgovornost za vlastito upravljanje izvedbom.