Video: Ptica ranoranilica, 45. epizoda s prevodom 2024
Jeste li zainteresirani za otkrivanje najozbiljnijih pritužbi vaših zaposlenika? Znanje o tome što zaposlenike čini nezadovoljnim je pola bitke kada razmišljate o zadovoljstvu radnika, moralu, pozitivnoj motivaciji i zadržavanju zaposlenika. Poslušajte zaposlenike i pružite im prilike za komunikaciju s upraviteljima tvrtke.
Ako se zaposlenici osjećaju sigurno, oni će vam reći što im je na umu. Vaša kultura rada mora poticati povjerenje za uspješnu dvosmjernu komunikaciju.
HR Solutions, Inc., savjetodavna tvrtka sa sjedištem u Chicagu koja je specijalizirana za ankete angažmana zaposlenika, analizirala je ponavljajuće teme u anketama zaposlenika i sastavila sljedeće deset liste.
To su stavke koje se zaposlenici dosljedno žale na anketama i intervjuima. Koliko je točno na vašem radnom mjestu?
Visoke plaćePlaća je područje broj jedan u kojem zaposlenici traže promjene. Možeš poticati radno okružje u kojem se zaposlenici osjećaju ugodno i traže povećanje plaća. Ona pomaže zaposlenicima da osjećaju da se pribjegavaju kad se osjećaju pretplaćeno.
Interni kapital platiZaposlenici se posebno bave komplikacijom plaća, razlikama u plaćama između novih i dugoročnih zaposlenika. U organizacijama, s prosječnim godišnjim povećanjem plaća za zaposlenike oko 2-4%, zaposlenici smatraju da su novopridošlicama bolje plaćeni - a često i oni. Zapamtite da, iako poslodavci žele da zaposlenici ne govore o plaćama, imaju svako pravo da to učine. Prednosti programa, osobito zdravstvenog i dentalnog osiguranja, odlazak u mirovinu i plaćeni odmor / dani odmora posebno, mnogi zaposlenici smatraju da njihovo zdravstveno osiguranje košta previše, osobito programe lijekova na recept kada poslodavci prolaze dio njihovih rastućih troškova zaposlenicima. Zaposlenici žele sveobuhvatnu korist bez ikakvih dodatnih troškova. Over-upravljanjeZaposlenici često definiraju ispitanici kao: "Previše načelnika, nisu dovoljno Indijanaca". Radna mjesta koja potiču osnaživanje zaposlenika, omogućavanje zaposlenika i širi raspon kontrole od strane menadžera, vidjet će manje pritužbi. Popularna riječ, micromanaging, također izražava taj osjećaj. Plati povećati smjernice za zaslugeZaposlenici smatraju da sustav odštete treba staviti veći naglasak na zasluge i doprinos. Zaposlenici nađu platne sustave u kojima svi zaposlenici primaju istu plaću godišnje, demoralizirajući. Takvi sustavi plaćanja najlakše utječu na motivaciju i predanost vaših najboljih zaposlenika, budući da mogu početi pitati što je u ovom slučaju za mene? Također je važan transparentan sustav u kojem zaposlenici znaju što se zasniva povećanje zasluga. Dok prihvaćate sustav plaćanja zasluga, jedna komponenta je obrazovanje, tako da zaposlenici znaju točno što ponašanja i doprinosi zaslužuju dodatnu naknadu. Zaposlenici koji nisu morali obavijestiti njihov menadžer o tome kako se njihova izvedba mora promijeniti, zaslužuje veći porast plaća. Odjel za ljudske resurse Odgovori zaposlenicimaOdjel za ljudske resurse mora biti više odgovarajući na pitanja i brige zaposlenika. U mnogim tvrtkama, odjel za ljudske resurse percipira se kao policy-making, policing ruka menadžmenta. Zapravo, u HR odjelima za budućnost, odgovornost prema potrebama zaposlenika jedan je od temelja. protekcijaZaposlenici žele percepciju da se svaki zaposlenik jednako tretira s drugim zaposlenicima. Ako postoje politike, smjernice za ponašanje, metode za traženje odmora, vrijedne zadatke, mogućnosti za razvoj, česta komunikacija i gotovo sve druge odluke vezane uz rad, za koje se možete sjetiti, zaposlenici žele fer tretman. Komunikacija i dostupnostSuočimo se. Zaposlenici žele komunikaciju licem u lice sa svojim nadzornicima i izvršnim upravljanjem. Ova komunikacija pomaže im da se osjećaju prepoznatljivima i važnima I, da, vrijeme je puno jer imaš i posao. No, glavni posao menadžera je podrška uspjehu svih svojih zaposlenika koji izvještavaju. Tako menadžer povećava svoj uspjeh. Opterećenja su preopširna: Odjeli nemaju dovoljno osoblja, a zaposlenici se osjećaju kao da su njihova opterećenja previše teška i njihovo vrijeme je previše tanko. Ta se žalba pogoršava kao otpuštanja; Ekonomija; vašu sposobnost pronalaženja obrazovanog, vještog i iskusnog osoblja; a vaši poslovni zahtjevi rastu. Kako bi se borila protiv toga, svaka tvrtka bi trebala pomoći zaposlenicima da sudjeluju u kontinuiranim aktivnostima poboljšanja. Čistoća objekta: Zaposlenici žele čistu, organiziranu radnu okolinu u kojoj imaju potrebnu opremu za dobro funkcioniranje. Cijenili su da ne trebaju dijeliti ili posuditi ili donijeti opremu od kuće više nego što ćete ikada znati. Studija o zadovoljstvu poslom obuhvatila je više od 2,2 milijuna ispitanika s 2,100 organizacija koje predstavljaju različite industrije, a sve ih je istraživao HR Solutions, Inc.
Upravljanje promjenama na radnom mjestu
Upravljanje promjenama znači upravljanje strahom zaposlenika. Promjena je prirodna i dobra, ali reakcija ljudi na promjene nepredvidiva je. Evo kako postupati nježno.
Kako možete unaprijediti Moral zaposlenika na vašem radnom mjestu
Ako želite poboljšati moral zaposlenika na poslu, pokušajte slijediti ove korake kako biste osnažili zaposlenike kako bi se osjećali poštovani, cijenjeni i cijenjeni.
Obuka na radnom mjestu za učinkovit razvoj zaposlenika
Obuka na radnom mjestu je učinkovit način da ponudi zaposlenicima mogućnosti za rad i razvoj karijere, kao i pogodnosti poslodavca.