Saznajte kako upravljati zaposlenikom Deadbeat

Zaposlenik koji je mrtav bio poslodavac je noćna mora. Znate povremeni zaposlenik koji imate koji stalno treba ispravljanje i poboljšanje. On se ne pojavljuje na poslu, poziva na bolesne i mliječi vrijeme, uvijek hoda po rubu, ali nikad ne pada. On također prolazi rubu radnih politika i procesa.

Učinio je dovoljno da ostane zaposlen, ali ne raste profesionalno niti pridonosi kao i vaši drugi zaposlenici. Ponekad dopire do svojih ciljeva, ali pokazuje opći nedostatak entuzijazma. Obilježja zaposlenika koji je ubio zube je da uvijek hoda na rubu uspjeha i propusta.

Neki zaposlenici koji su zlostavljali aktivno kritiziraju tvrtku i njezinu politiku, a ne putem predloženih ruta, ali u e-poruci, u hladnjaku vode i u blagovaonici zaposlenika. Drugi su stalno nezadovoljni svim politikama ili pravcima koje tvrtka postavlja.

Njihova nesreća provodi se diljem svojih suradnika dok se žale, tračaju i kritiziraju. Bez obzira na to kakav god oblik vašeg ponašanja predstavio vaš zaposlenik, to neće otići bez vaše intervencije. Loše navike, poput dobrih navika, postaju ukorijenjene u ponašanju na radnom mjestu.

Utjecaj zaposlenika Deadbeat

Zaposlenik smrtonosno utječe na radno mjesto i zaposlenike negativno, stalno i podmukao. Pametni zaposlenici odstupili su radnika koji su zlostavljali, shvaćajući učinak koji im je utjecao na njihov pozitivan moral i produktivnost na radnom mjestu. Drugi se zalaze u pogledu vašeg zaposlenika.

No, zaposlenici koji se malo osjećaju kao da se radi o promjeni, radnom mjestu općenito ili njihovim poslovima, brzo odzvanjaju točku gledišta. To dodatno otima vaš moral i produktivnost na radnom mjestu.

Ako pustite zaposlenika da ublaži takvo ponašanje, obučavate mu da je ponašanje prihvatljivo. Suradnici suradnika, koji vjerojatno preuzimaju zakašnjenja, postaju demoralizirani, jer naporno rade i doprinose i vide da zaposlenik koji ne radi.

Osim toga, oni gube poštovanje prema vašem menadžmentu, a možda i njihovoj vjeri u tvrtki, jer ne uspijevate riješiti problem koji svatko na vašem radnom mjestu vidi.

Vaša odgovornost za rješavanje posla s Deadbeatom

Suradnici umrlih zaposlenika ovise o vama da se bavite problemom. Mogu napraviti primjedbe o rezanju, izbjegavati nekog izvođača ili tiho razgovarati među sobom, ali se ne osjećaju sposobnima ili opremljenima da se bave krajnjim izvođačem. Oni samo osjećaju njegov utjecaj na njihov rad i radno mjesto. I, imaju pravo.

Suradnici mogu napraviti svoje male bitove kako bi potaknuli zaposlenika da ubuduće doprinesu. Mogu donijeti norme za svoj tim, davati povratnu informaciju i izraziti nesreću, ali zaposlenik koji je ubojica nema obvezu promijeniti ili poboljšati. Ponašanje zaposlenika u smrtnom slučaju je u konačnici odgovornost menadžera na rješavanje.

Kako pristupiti Deadbeat zaposleniku

Vaš prvi korak s zaposlenikom u smrtonosnoj situaciji je da shvatite što je pošlo po zlu. Nešto je pošlo po zlu. To će vam dati uvid u ono što je uzrokovalo ponašanje koje uznemiruje vaše radno mjesto. Većina zaposlenika započinje entuzijazam i uzbuđenje zbog svog novog posla. Našli su da su njihovi entuzijazam probuđeni negdje na putu.

Ili, oni probode njihov entuzijazam; radi na oba načina na radnom mjestu. Shvatiti što se dogodilo ključno je ako ste zainteresirani da pomaže umornom zaposleniku da postane, a ne zaposlenik koji je zlostavljao, ali pridonosi članu vaše radne zajednice.

Rijetki je zaposlenik koji se ujutro probudi i odluči imati nesretan dan na poslu. To je rijedak zaposlenik koji se želi osjećati kao neuspjeh dok napušta radno mjesto svakodnevno.

Da, rijetki zaposlenik, ali oni postoje, i to je zajamčeno, zaposlenik vjeruje da nije njegova krivica - to je tvoje. Vi ste problem, ili je njegovo radno mjesto problem.

Nakon što ste surađivali s zaposlenikom da biste otkrili izvor svoje nesreće i niske moralne, možete pomoći zaposleniku da nešto učini. Sa zaposlenikom koji je ubojica, to je težak korak. Prvo, mora posjedovati odgovornost za njegove kasnije radnje i reakcije na događaje na radnom mjestu koje su se dogodile prije mnogo godina.

To je i teški korak za vas. Vi svibanj odlučiti njegov zabrinutost i nezadovoljstvo su legitimne. Ako je tako, iskrena isprika je u redu, čak i ako niste imali nikakve veze s pojavama koje su generirale problem.

U najmanju ruku, priznanje da vjerujete da je neki njegov nizak moral je legitiman, može biti u redu. Ima smisla pitati što o radnom sustavu uzrokuje da zaposlenik ne uspije.

Vi svibanj također odlučiti da je doveo svoje loše stav prema vašem radnom mjestu, a vaša tvrtka je neadekvatan posao izbacivanje potencijalno loše izvedbenih zaposlenika.

Bez obzira na detalje, na nekoj razini, zaposlenik mora posjedovati vlastitu odgovornost za njegovu reakciju na okolnosti. On mora posjedovati svoju izabranu reakciju. Doista, naše reakcije na promjenjive okolnosti oko nas mogu biti jedini čimbenik koji je uvijek pod našom kontrolom u većini situacija.

Sljedeći koraci u rješavanju zaposlenika tvrtke Deadbeat

Bez obzira što odlučite o tome zašto vaš zaposlenik u smrtonosnoj situaciji radi o zaposleniku koji je zakačen, to su radnje koje možete pokušati.

• Pomognite zaposleniku da ubrzava i poboljšava. I osobni i profesionalni dobici rezultat su poboljšane izvedbe i predanosti uspjehu.
• Uvjerite zaposlenika da vjerujete u njezinu sposobnost da uspije.Ponekad su potporne riječi od nadzornika ili upravitelja prve koje je primila godinama.
• Pomozite zaposleniku postaviti nekoliko kratkoročnih, ostvarivih ciljeva. Ti bi trebali biti vremenski utemeljeni i imati jasne ishode o kojima se slažete. Neki od tih ciljeva mogu usmjeriti stav zaposlenika u ponašanje. To je zato što općenito nije moguće da vi i zaposlenik podijelite jasnu sliku o tome kako izgleda loš stav. No, možete podijeliti sliku o ponašanju zaposlenika koji vam otkriva da ima loš stav. Zatim pratite napredak.
• Pobrinite se da zaposlenik ima nešto za napraviti svaki dan.

Ove ideje bi vam trebale pomoći da se nosite s vašim zaposlenikom. Ali, ako ste učinili sve što je najbolje, a zaposlenik se ne mijenja, možete odgovorno, etički i legalno pomoći zaposleniku prijeći na svoju sljedeću priliku za zapošljavanje.

Više o upravljanju zaposlenicima iz Deadbeat

• Treniranje za poboljšanu izvedbu
• Strategije upravljanja učinkom