Rječnik pojmova živućeg opskrbnog lanca

Upravljanje lancem opskrbe - sve koordinacije, planiranje i upravljanje svime što je uključeno u nabavu (od vaših dobavljača i dobavljača dobavljača) te nabave, proizvodnje ili proizvodnje i logističkih aktivnosti - da dobijete ono što trebate od svojih dobavljača do vaših kupaca.

Six Sigma - alati / tehnike za poboljšanje procesa. Six Sigma želi poboljšati kvalitetu svakog procesa i njegovih rezultata. Six Sigma alati prepoznaju i uklanjaju uzroke grešaka ili pogrešaka, ovisno o tome koji proces se želi poboljšati i minimizira varijabilnost.

Kaizen - Japanski za "dobru promjenu". Ljudi iz Six Sigma sastavit će kaizen događaj kako bi remontirali proces, koristeći svoje Six Sigma procese i strog, mjerljiv vremenski okvir.

Reversna logistika - što je potrebno za upravljanje ponovnim korištenjem, obnavljanjem ili na drugi način vrijednostima za hvatanje ili zbrinjavanje proizvoda. Preokrenuti logistika je u osnovi kako se nosite kada normalno isporučujete nešto klijentu, a sada ste ili uzimajući ga vratiti ili ga premjestite na novo odredište za neku drugu nizvodnu svrhu.

OTD - Dostava na vrijeme. Ono što vjerojatno nemate od svojih dobavljača ili vaših kupaca ako vaš lanac opskrbe nije tako čvrsto kao John Elway spirala.

Sigurnosni fond (protiv ponovo naredi točku) - inventar koji čuvate za hitne slučajeve (u odnosu na točku u kojoj redoslijedite kako biste se nadopunili za normalno poslovanje). Ljudi često upotrebljavaju ta dva pojma sinonimno. Ljudi često pišu tekst tijekom vožnje, soli svoju hranu prije nego što ga kušaju i započnu svjetske ratove.

Sporazumi o dobavljačima (također - Glavni sporazumi, Ugovori o kvaliteti, Djelokrug rada, Djelokrug usluga, Izjavu o radu, itd.) - mislite o tim kao pre-nups. Vi ne želite sami nacrtati jedan od tih i, ako sve ide plitko, nikada nećete morati uputiti na to. Ali ako vaša tvrtka isplati dobavljače za robu, a zatim su brodovi rekli robu kupcu, možda biste željeli da netko radi za to jedan ili više. Ponekad P.O. uvjeti i odredbe mogu se koristiti umjesto jednog od ovih ugovora.

A ponekad Cubs osvaja World Series.

3PL - davatelj logističkih usluga treće strane. Skladište. Nije tvoje. Ali onaj koji čuva vaš inventar za vas i isporučuje ga svojim klijentima za vas. Ako ste Beyoncé, 3PL je iTunes.

VMI ili SMI - Dobavljač (ili dobavljač) upravljani oglasni prostor. Dobavljač gleda u vaš sustav ili gdje držite oglasni prostor i ponovno ga isporučuje kada vidite da imate nisku inventar. Vjerujem da je ovo izumio NSA.

JU - Fizički inventar. Proces prebrojavanja, bilježenja i usklađivanja svakog dijela koji ste zalihe (koje imate, imat ćete ili ste imali mogućnost prodati). Ponekad, ako krenete u trgovački centar baš kad se zatvori, možete vidjeti zaposlenike u The Gapu da se pripreme za noć. Ne dopustite da vam strah u njihovom izrazu budu budali - vaš PI će biti gore. Bit će strašno. Bit će razočaravajuće i um-numbing i bez kave će vas kroz njega s osmijehom na licu.

Ali to ćete morati učiniti u nekom trenutku.

Broj ciklusa - … ili samo nastavite čitati. Kada izradite plan koji broji samo nekoliko stavki dnevno ili tjedno, ali koji se u konačnici zbrajaju sve brojeći jednom godišnje, većina banaka, računovođa i revizorskih tvrtki omogućit će da zamijeni godišnji PI. Ovaj proces prebrojavanja propisanog broja stavki tijekom redovitog ciklusa naziva se ciklusom brojenja. Ako radite za Harley Davidsona, tu je dječja igra koja vjerojatno dobiva staru prilično brzo.

FGI i WIP i Sirovine - Inventar gotovih dobara i rad u procesu. Proizvodi koji su spremni prodati i stvari koje ste spremni prodati. Za Pizza Hut, FGI = pite čekaju u svojim kutijama. WIP = one u pećnici. Sirovine = tijesto, umak od rajčice, pepperoni, sir.

Blanket PO (Vezano: Kanban PO) - "Ne znam koliko bih naručio, pa ću toliko naručiti da sam pokriven." Često slijedi: "Čekaj, na kolaku sam koliko? Nisam bio svjestan da su mi ti deka PO financijski obvezala da sve to kupim! Kako mogu otkazati ostatak pokrivača PO ili Kanban PO? "

SRM - Upravljanje odnosima s dobavljačima. U najboljem slučaju, dobitno partnerstvo u kojemu vi i vaši dobavljači profitirate u transparentnom, zdravom okruženju. U najgorem slučaju, zamijenite "R" s ampersandom ("&") i izvucite crnu kožnu masku s usta zatvorenim zatvaračem i bez olovaka.

COGS - Troškovi prodane robe. Koliko sve te stvari koštaju. Molim te, molim Vas, neka bude za manje od prodaje. S dovoljno je preostalo platiti za stvari poput vaše stanarine, zaposlenika, osiguranja itd.

Šifra - jedinica za čuvanje zaliha. Dio broja. To je stvarno tako jednostavno, ali ljudi se zbunjuju zbog toga jer je to jedan od onih akronima koji se često zvuče poput SCUBA i FIFA. Kada počnete čuti "skew", prestanete vidjeti slova S-K-U i razdvojite akronim sa značenjem "zaliha". Imate SKU za sve što prodajete i neke od pod-dijelova (komponenti) koje čine ono što prodajete.

BOM - račun za materijal. Još jedan akronim koji zvučiš. To je u osnovi recept recept kojeg prodajete. Ako prodajete Chevy, imate BOM koji je oko 200.000 SKU-a koji čine automobil. Ako prodajete 'smores, vaš BOM je: 1 svaki, marshmallow, rastopljeni; 2 svaki, Graham krekeri, 5 svaki, Hershey's čokoladni bar.

FOB - tereta na brodu. Jedan od nekoliko akronima u obitelji Incoterms. Ne izgovarate FOB kao fob, ali izgovorite INCO u Incotermsu kao ink-oh (što znači International Commercial). Incoterms odgovara na pitanje: "Kada vaša tvrtka kupi nešto od dobavljača, gdje ga preuzimate?" Kada napusti dobavljača (ex works / EXW)? Kada je dobavljač stavlja na kamion / brod / zrakoplov (FOB)? Kada stigne u vašu luku ili objekt (CIF - trošak, osiguranje, teret - ili DDP - isporučen, plaćen porez)?

Ili oko desetak drugih Incoterms. Svaka ima svoje prednosti i nedostatke i, kao i sve drugo u životu i poslovnom i opskrbnom lancu, je moguće dogovoriti.

List za kat / Podni za lim - natrag u inventar. Kao što je teško kao što možda vjeruje, postoji više načina da računate vaše stvari. Pločica na ploči je kada ispisujete nekakvo izvješće o inventaru, a zatim izađite na pod da biste ih brojali, koristeći se onim listom kao vodičem. Podni do listova izlazi prvi na kat i računajući što je tamo, a zatim uspoređujući to s onim što vaš sustav kontrole inventara kaže da imate. To su potpune pojednostavljenje procesa prebrojavanja.

metrika - podatke koje možete koristiti da vam kažem kako radite. On-time isporuka, Natrag narudžbe, zaostaju (da, postoji razlika), otpad, itd. Dobre mjerne podatke vam reći kako ste su radite. Veliki pokazatelji vam govore kako ste vi su radite.

Cross-docking - Prikazuje se kamion vašeg dobavljača. Izvadite pošiljku. Umjesto stavljanja isporuke u svoj inventar, premjestite ga "preko pristaništa" u kamion, spreman za isporuku kupcu. Cross-Docking štedi vrijeme i često se koristi kako bi pomogao ubrzati isporuke kupaca. Ali morate osigurati da se preciznost vašeg inventara, kontrola zaliha, primanja i dostave i postupci fakturiranja održavaju tijekom križnog pristaništa.