Upravljanje građevinarstvom u opasnosti (CM u opasnosti)

Upravljanje građevinarstvom u opasnosti, također poznato kao CM u opasnosti ili CMAR, inovativan je pristup isporuci građevinskih projekata. Angažman CMAR-a predstavlja troškovno učinkovitu alternativu tradicionalnom procesu izgradnje ponuda, između ostalog, smanjujući vrijeme u vašem građevinskom projektu. Posrednik je najčešće općeniti građevinski poduzetnik s tehničkim i financijskim mogućnostima prikladnim za projekt.

Uloga CM-a na rizik

CM u opasnosti je pristup isporuke u kojem tvrtka za upravljanje građevinarstvom djeluje kao vlasnički savjetnik tijekom faze pred-razvojne faze projekta. Tijekom tog procesa, vlasnik projekta će se oslanjati na CMAR, pa je ovlašten sklopiti višestruke kooperante i priznao je kao jedinu odgovornost za isporuku projekta. Tijekom tog procesa, CMAR posjeduje ulogu zapošljavanja kooperanata koji će na kraju razviti projekt. CMAR će obično raditi na uspostavljanju GMP ili zajamčene maksimalne cijene od kooperanata nakon projektiranja.

Konačna građevinska cijena je zbroj naknada CMAR-a, licitacija podizvođača i naknada. Vlasnik neće platiti više od GMP-a i zadržava dio štednje.

CM na riziku usluge

CM u riziku je odgovoran za upravljanje svim podugovorima tijekom pred-razvojnog stadija, a vlasnik bi također želio prenijeti dodatne odgovornosti na CMAR. CMAR tvrtka također može biti odgovorna za pomoć vlasniku u sljedećim područjima:

• Raspored gradnje
• Proračun projekta
• Analiza novčanog tijeka
• Rasprava i prihvaćanje sredstava i metoda
• Vrijednost inženjerstva
• Projekti s troškovima

U ranim fazama projekta, fokus CM-a na rizik bit će na kontroli troškova i koordinaciji rasporeda, ali kada se projekt započne, njegova će se uloga okrenuti dizajnu, strukturi i izvršenju.

Prednosti CM na angažmanu rizika

Uključivanje CM na rizik nudi vlasniku sljedeće prednosti:

• Mnogi aspekti izvršenja projektnog rizika prenose se na CMAR, čime se smanjuju potencijalni ukupni rizici vlasnika
• Razvoj i upravljanje alternativnim, uravnoteženim planovima izgradnje
• Dostupnost svih dostupnih usluga prije izgradnje
• Inženjering vrijednosti i analiza troškova uz alternativu GMP-a.
• Tvrtka CM at Risk također može poslužiti kao inženjer rekorda za projekt
• Smanjenje vremena gradnje
• CMAR može poslužiti kao de facto veza između arhitekta-inženjera i inženjera gradilišta.
• Drugi profesionalni stručnjak usredotočio se na napredak gradnje
• Povećana razina sudjelovanja između arhitekta-inženjera, izvođača i vlasnika
• Povećana kontrola troškova i odgovornost budući da će se proračun gradnje raspravljati kao otvoreni odnos s vlasnikom.
• Priprema paketa ponude
• Priprema konceptualnih i detaljnih procjena
• Izgradnja modeliranja podataka o gradnji (BIM) kako bi se osigurala konstrukcija dizajna uz istodobno smanjenje troškova i rasporeda.
• Olakšavanje zatvaranja raznih ugovora i evidencije i zadržavanja

Nedostatak CM u riziku

CM u riziku također može predstavljati neka pitanja koja zaslužuju razmatranje. Najvažniji nedostaci uključuju:

• Dizajnerski tim možda neće uzeti podatke od CM tijekom dizajna
• Percepcija da je cijena konkurencija ograničena
• Takav odnos možda neće savršeno funkcionirati na manjim projektima
• Tijekom ranih faza projekta i prije uspostave GMP-a, ponekad je nejasna u pogledu opsega posla koji je uključen u GMP.
• Vlasnik može biti financijski odgovoran za izuzeća i nedosljednosti u ugovornim dokumentima.