Što je dio zaposlenika?

Zakon o poštenom radu (FLSA) ne definira ono što čini zaposlenik na nepuno radno vrijeme. Ono što se broji kao zaposlenik u skraćenom radnom vremenu općenito definira poslodavac po pravilu? Definicija zaposlenika u skraćenom radnom vremenu često se objavljuje u priručniku zaposlenika poslodavca.

Zaposlenik sa skraćenim radnim vremenom tradicionalno je radio manje od 40 sati radnog tjedna. Danas, neki poslodavci računaju zaposlenike s punim radnim vremenom ako rade 30, 32 ili 36 sati tjedno.

Manje je potrebno radno vrijeme smatra se nestandardnom koristom u nekim organizacijama. Posljedično, definicija zaposlenika s nepunim radnim vremenom razlikovat će se od organizacije do organizacije.

U mnogim je organizacijama jedna od diferencijacija između zaposlenika s punim radnim vremenom i honorarnih radnika prihvatljiva za pogodnosti kao što su zdravstveno osiguranje, plaćeni slobodni dani (PTO), plaćeni dani odmora i bolovanje. Neke organizacije omogućuju zaposlenicima koji rade na nepuno radno vrijeme kako bi prikupili pro-ocijenjeni skup pogodnosti. U drugim organizacijama, status s pola radnog vremena čini zaposlenika nepodoban za bilo kakvu korist.

Zaposlenici na nepuno radno vrijeme imaju koristi od spremnosti poslodavaca da razmotre mogućnosti rasporeda rada, kao što su fleksibilni rasporedi i dijeljenje poslova.

Zašto zaposliti dio radnog vremena?

Postoje znatni razlozi zašto poslodavci mogu razmisliti o angažiranju osoblja s nepunim radnim vremenom.

• Mnogi poslodavci zaposliti dio radnog vremena kako bi smanjili troškove rada. Mogu uštedjeti znatno ne nudeći pogodnosti osoblju na nepuno radno vrijeme. Za vlasnika malih tvrtki, zapošljavanje prvih zaposlenika, počevši od osoblja sa skraćenim radnim vremenom, manje je rizično u pogledu financijske obveze.
• Osim toga, nisu svi poslovi zahtijevaju usluge zaposlenika puno radno vrijeme. Kombiniranje poslova možda nije u skladu s postavljenim vještinama zaposlenika čak i ako poslodavac ima drugi dio na određeno vrijeme.
• Možda biste htjeli razmisliti o angažiranju zaposlenika na nepuno radno vrijeme kako biste proširili svoju sposobnost zapošljavanja kvalificiranih zaposlenika. Na primjer, roditeljski boravak kod kuće može imati točne kvalifikacije koje su vam potrebne, ali pojedinac je dostupan samo za rad izvan domova od 9 do 3. Učenici često traže posao s pola radnog vremena. Druga osoba može raditi kao slobodni pisac, ali potražiti jastuk na honorarnom poslu za vrijeme kada su zadatke mršave. Umirovljenik može tražiti posao s nepunim radnim vremenom kako bi nadopunio svoje prihode, ublažio dosadu ili zato što se želi ponovno osjećati dobrovoljno. (S umirovljenicima zaposlenici stječu znanja i mentora za mlađe, manje iskusno osoblje.)

• Još jedna prednost za zapošljavanje zaposlenika u dijelu radnog vremena je da imate priliku da isprobate zaposlenika prije nego što se obvezujete zaposliti ga puno radno vrijeme. Pomaže poslodavcima da procjenjuju kulturu, sposobnost, vještine i sposobnost učenja i doprinosa pojedinca.

Nedostaci za zapošljavanje dijela radnog vremena

• Neki poslodavci smatraju da zaposlenici sa skraćenim radnim vremenom nisu tako predani poslodavcu i svom poslu.
• Oni također mogu potrajati duže kako bi naučili kulturu tvrtke, kako dobiti posao u organizaciji i komponente vlastitog posla.
• Osoblje sa skraćenim radnim vremenom je teže zadržati, osobito ako pojedinac želi raditi puno radno vrijeme, a posao s punim radnim vremenom nikada ne ostvaruje.

Djelatnici koji rade skraćeno radno vrijeme mogu pripadati vašoj organizaciji. Najbolje podudaranje događa se kada poslodavac i zaposlenik vide rad s nepunim radnim vremenom kao pobjeda.

Također poznat kao pola radnog vremena