Inspirational citati za poslovanje o osnaživanju i delegaciji

Poslodavci se pitaju što motivira zaposlenike, nadahnjujući ih da rade s više vožnje, predanosti i lojalnosti. Često, odustajanje od moći u obliku osnaživanja i delegiranja je jedina promjena potrebna za poticanje radne snage.

Citati o osnaživanju i delegaciji

Mnogi vrhunski svjetovi vjeruju da je moć delegiranja izravno odgovorna za njihov uspjeh. Ponekad najveća snaga leži u sposobnosti da ga odustane.

"Danas mnoge američke korporacije troše mnogo novca i vremena, pokušavajući povećati originalnost svojih zaposlenika, nadajući se time da dobiju konkurentsku prednost na tržištu. Ali takvi programi ne utječu na to, osim ako menadžment uči i prepoznati vrijedne ideje među mnoge romane, a zatim pronađu načine kako ih implementirati. " -Mihaly Csikszentmihalyi, profesor psihologije

"Delegiranje znači dopustiti drugima da postanu stručnjaci i stoga najbolji." -Timothy Firnstahl, Harvard Business Review

"Najbolji izvršitelj je onaj koji ima dovoljno smisla odabrati dobre ljude da učine ono što želi, a dovoljno samosvijetljen da se ne miješa s njima dok to rade." - Theodore Roosevelt, 26. predsjednik Sjedinjenih Država

"Veliki vođe su poput najboljih dirigenata, dosegnu izvan bilješki kako bi došli do čarolije u igračima". -Blaine Lee, autorica znanstvene fantastike

"Ako postoji ikakav aksiom koji sam pokušao živjeti u pokušaju da postane uspješan u poslovanju, to je činjenica da sam se pokušavao okružiti suradnicima koji znaju više o poslovanju nego ja. bio je vrlo uspješan i još uvijek radi za mene. " -Monte L. Bean, drogerijski magnat

"Možete prenijeti ovlasti, ali nikada ne možete prenijeti odgovornost za delegiranje zadatka nekome drugom. Ako ste odabrali pravi muškarac, dobro, ali ako ste odabrali pogrešnog čovjeka, odgovornost je vaša, a ne njegova." -Richard E. Krafve, potpredsjednik Ford Motor Company, 1950-ih

"Gotovo svaka tvrtka će izlaziti i osnažiti svoje radnike s određenim skupom alata, a velika razlika u tome koliko se vrijednosti dobiva od toga će biti koliko tvrtka korake natrag i stvarno razmišlja kroz svoje poslovne procese, razmišljajući o tome kako njihovo poslovanje može se promijeniti, kako njihovo upravljanje projektima, povratne informacije svojih kupaca, planovi planiranja mogu biti sasvim drugačiji nego ikada prije. " -Bill Gates, osnivač tvrtke Microsoft, filantrop

"Nisu alati za koje vjerujete da su alat samo alati, oni rade ili ne rade. To su ljudi kojima vjerujete ili ne." -Steve Jobs, Osnivač Apple i bivši izvršni direktor

"Mnogi od nas neće biti vođe, pa čak i oni koji su vođe moraju biti i većina sljedbenika većine vremena, a to je presudna uloga. ako su njihovi sudovi siromašni, sudili su se. Ako vođa odvede svoje sljedbenike na cilj, do velikih postignuća, to je zato što su sljedbenici bili sposobni za takav odgovor. " -Garry Wills, povjesničarka

"Organizacije koje osnažuju ljude dalje u lancu ili se pokušaju riješiti velikih hijerarhijskih lanaca i omogućiti donošenje odluka na lokalnoj razini postaju sve prilagodljiviji i elastičniji jer postoji više umova uključenih u problem". -Steven Johnson, medijski teoretičar

"Snaga se može uzeti, ali ne i dati. Proces uzimanja je osnaživanje u sebi." -Gloria Steinem, novinar, izdavač i politički aktivist

"Nikad ne govorite ljudima kako da rade stvari. Recite im što da rade i iznenadit će vas svojim genijalnostima." -George Smith Patton Jr., general u Drugom svjetskom ratu

"Ljudi žele vodstvo, a ne retoriku, moraju znati što je plan djelovanja i kako će se provesti, žele dobiti odgovornost da pomognu u rješavanju problema i ovlasti da se njime ponašaju". -Howard Schultz, osnivač tvrtke Starbucks i bivši izvršni direktor

"Okružite se najboljim ljudima koje možete pronaći, delegirajte ovlasti i nemojte se miješati sve dok se provodi politika na koju ste se odlučili". -Ronald Reagan, 40. predsjednik Sjedinjenih Država

"Uloga čelnika nije da druge ljude da ih slijede, već kako bi osnažili druge da vode." - Bill George, poslovni čovjek i financijski učenjak

"Ovlaštena organizacija je ona u kojoj pojedinci imaju znanje, vještinu, želju i priliku da osobno uspiju na način koji dovodi do kolektivnog organizacijskog uspjeha". -Stephen Covey, autor