Prednosti i nedostaci outsourcinga

01 Gubitak upravljane kontrole ili povećana učinkovitost

Outsourcing može uključivati ​​potpisivanje ugovora da neko drugo poduzeće obavlja funkciju cijelog odjela ili samo jedan zadatak. U oba slučaja, to znači predavanje prečaca upravljanja i kontrole te funkcije drugoj tvrtki. Upravljačka kontrola ipak pripada drugom pojedincu ili poslovnom subjektu.

Ne možete pretpostaviti da će vaša tvrtka za outsourcing biti upravljana istim standardima i poslom koji voze vaša tvrtka, a vjerojatno neće dijeliti vašu strast. Tvrtka za outsourcing će prvenstveno biti usmjerena na dobit od usluga koje vam pruža.

Flip strane je da je dobit veliki motivator i obično možete vjerovati da outsourcing tvrtka ima znatno iskustvo u usluzi koju nudi. Želi dobro obaviti posao jer želi ostati u poslu. Posao bi mogao biti izveden na višim razinama nego ako ga zadržite unutar kuće, a outsourcing može ukloniti ponekad stjenovitu tranziciju koja se može odvijati kada trenirajte članove vlastitog tima u kući.

A kada outsource više svjetovnih zadataka, to može osloboditi vrijeme zaposlenika kako bi se omogućilo da se bave više kritičnih ključnih funkcija vašeg poslovanja.

Skrivenih troškova ili nižih troškova

Budite svjesni svih troškova koji su uključeni u outsourcing. Iako bi svi trebali biti navedeni u ugovoru s kojim se prijavljujete s tvrtkom za outsourcing, pokrivajući sve pojedinosti o usluzi koju će pružiti, sve što nije obuhvaćeno ugovorom može vam predstavljati dodatne troškove.

Te htijenje ištanje to štititi tako da se ugovor pokriva samo o eventualnim eventualnim eventualnim troškovima, što znači plaćanje pravne pristojbe za pregled odvjetnika i eventualno izmjenu. Tvrtka za outsourcing najvjerojatnije će pripremiti ugovor, tako da možete prirodno očekivati ​​da će srebrna područja imati prednost, a ne vi. Također ćete biti u nepovoljnom položaju kada pregovori započeti ako nemate potpun i točan uvid u uvjete ugovora.

Isto tako, to zapravo može koštati manje platiti outsourcing tvrtki nego zaposliti nekoliko pojedinaca da rade isti posao unutar svoje tvrtke. Morate se baviti troškovima naknada, poreza na plaće i ostalih zahtjeva kada unajmite svoje ljude. I ovisno o prirodi posla koji outsourcinga, to bi vam moglo spasiti od kupnje skupe opreme.

03 Prijetnje sigurnosti ili ugovornih zaštitnih mjera

Vlasnički podaci koji vode vašu tvrtku predstavljaju njegov životni vijek. Povjerljivost bi mogla biti ugrožena ako prenosite platni list, medicinske zapise ili druge povjerljive informacije tvrtki za outsourcing. Ako vanjska funkcija uključuje dijeljenje vlasničkih podataka ili znanja tvrtke, kao što su crteži proizvoda ili formule, to se također mora uzeti u obzir.

Pažljivo procijenite tvrtku za outsourcing kako biste bili sigurni da su vaši podaci zaštićeni. Vaš ugovor mora uključiti kaznenu klauzulu u slučaju eventualnog incidenta.

Imajte na umu da ako zadržite projekt ili posao u kući, to ne sprječava curenje informacija. Nije nečuveno zbog nesretnog bivšeg zaposlenika za širenje vlasničkih ili drugih vrsta informacija, iako možete zahtijevati da osobe koje imaju pristup određenim podacima potpišu sporazum o neosjetljivosti ili povjerljivosti.

04 Vi ste partneri … Sortiraj

Učinkovitost je naziv igre s bilo kojim poslovanjem. Ako ste uložili u neku drugu tvrtku u drugoj vremenskoj zoni, a osobito u drugoj zemlji, vaša tvrtka mogla bi učinkovito raditi 24 sata dnevno. Tvrtka će se brinuti za vrijeme spavanja jer vaš partner brine neke stvari tijekom radnog vremena u nekom drugom dijelu svijeta.

Nedostatak ovog oblika operacije je taj da biste mogli imati komunikacijske probleme ili kulturne sukobe s tvrtkom za outsourcing koja se nalazi u drugom dijelu svijeta. I sad ćete biti povezani s financijskom dobrobiti te tvrtke kao što biste bili s bilo kojim partnerom. Uvijek postoji rizik da će outsourcing tvrtka bankrotirati i ostaviti vam torbu.

Naravno, vaša tvrtka koja outsourcinga najvjerojatnije "partnerira" i nekoliko drugih tvrtki. Vaša tvrtka možda neće biti prvi prioritet tvrtke outsourcinga.