Saznajte kako postati uspješna žena u poslu

Postoje bezbroj kontrolnih popisa i procjena osobnosti koje su dostupne na mreži, navodno vam pomažu utvrditi imate li ono što je potrebno da biste je postigli u poslovanju. Mogu biti zabavne, izazovne i zanimljive, ali čak i ako "ne uspijete", testirati "imate li što je potrebno", ignorirajte rezultate.

Većina tih testova postavlja pitanja poput "Jeste li optimisti?" Ili "Jeste li dobar vođa?" Postavljaju kliseri i površna pitanja "jeste li kreativni?" I "Radite li dobro s ljudima?" (Bilo koji test koji pita "jeste li ljudi osoba?" treba odmah biti zanemaren!)

Zašto se kliska pitanja ne primjenjuju na žene poduzetnike

Nitko nije optimist cijelo vrijeme, a pretjerano optimističan u krivo vrijeme može dovesti do loših poslovnih odluka. Uspješna poslovna žena često mora biti timski igrač - ili služi samo kao nadahnuće - ne uvijek inzistirajući na tome da bude na čelu. I, imajući otvoren um je daleko važniji nego biti "kreativna" osoba. Umjesto da odgovorite na pitanje koliko dobro radite s ljudima vas treba pitati samo tko su ti "ljudi" s kojima biste trebali dobro raditi?

Na primjer, rad s članovima obitelji daleko je drugačiji od rada s nepovezanim zaposlenicima, a gotovo svatko može dobiti uz lakoća ljudi. Stoga ne bi trebalo biti pitanje: "Možete li raditi s teškim, dosadnim i zlobnim ljudima?" Zato što su to klijenti i zaposlenici koje ćete najvjerojatnije čuti - od onih sa zabrinutostima, pritužbama i zahtjevima.

Više realno pitanje za zapitati se možeš li raditi s mužem koji bi mogao izazvati svaku poslovnu odluku koju napravite? Statistički, vrlo malo partnerstva između muža i žene, gdje obje strane imaju jednaki status u poslovanju, ostaju u poslovanju zajedno.

Budući da se "ljudi" ne mogu svrstati u jednu kategoriju, "ljudska osoba" nije uvjet poslovanja što se tiče mene. Još važnije je sposobnost staviti svoje osobne osjećaje na stranu kako bi mogli donositi logične odluke o poslovnim činjenicama; a ne emocionalne odluke da zadovolji druge ljude (osim ako to uključuje ugodnost vaših klijenata). Ne bi li trebalo pitati: "Volite li to što radite?", Umjesto toga?

Tri stvari koje svakog poduzetnika treba razviti

Testovi "Procjena" mogu se svesti na tri vrlo jednostavne stvari koje poduzetnici trebaju imati ili bi bili spremni razvijati, a to su značajna sredstva za uspješno pokretanje i poslovanje tvrtke.

Primjetite da je ključna riječ ovdje "razvijati", a ne "već". Želja, spremnost i sposobnost učenja novih vještina i navika mogu pridonijeti uspjehu bilo koje poslovne žene.

Jedna od tih stvari je stav koji možete usvojiti, jedna je vještina koja se lako može naučiti, a treći je osobina ličnosti koju neki od nas dolaze prirodno, ali s malom praksom možemo uspješno savladati.

Tri stvari važne za postizanje uspjeha u poslovanju su:

1. Najbolji poslovni stav: Odbijanje za prekidom kad stvari postaju teške.
2. Najvažnija vještina: Umrežavanje. Umrežavanje. Umrežavanje.
3. Najjače osobine: Imajući debelu kožu (biti objektivan).

Najbolji poslovni stav

Da li doista utječe na uspjeh osobe, bez obzira jesu li optimisti ili pesimisti? Nije nužno. Optimist može pogledati svijetlu stranu stvari i služi kao nadahnuće kako bi nastavila istiskivati ​​naprijed, ali pesimist može procijeniti stvari realno i donijeti manje rizične odluke. U svakom slučaju, to nije nužno kako vi vidjeti situacija, ali kako ti odgovarati na situaciju koja će ili spriječiti ili olakšati Vaš uspjeh u poslovanju.

Pravi poduzetnički stav zahtijeva odbijanje prestanka kad stvari postaju teške, ali to ima malo veze s pessimistom ili optimistom. Optimist uvijek može pronaći "svijetlu" stranu za odvikavanje; "Možda ne mogu to učiniti, ali uvijek mogu pokušati nešto drugo!"

Pessimist bi mogao mrmljati zbog nečega što je izazovno ili nepošteno, ali to ne znači da bacaju ručnik. Čak i najuspješniji poduzetnici moraju raditi stvari na kojima nisu kratkoročno sretni, ali im je drago što su dugoročno radili. Zapravo, neki pesimisti koji vide da je postignuće manje nego idealno mogu raditi na postizanju boljih rezultata.

Odbijanje odustati od nečega ne treba se zbuniti samo zbog tvrdoglavosti. Držanje ideja i praksi koje ne rade je tvrdoglavost (i ludost). S obzirom na alternativne pristupe za prevladavanje izazova, primjer je "pridržavanje", a ne samo "svinjoglavog".

Ključna razlika između tvrdoglavosti i postojanja je ta tvrdoglavost u poricanju problema koji odbija prihvatiti potrebu za promjenama. "Može učiniti" stav funkcionira kroz probleme s obzirom na razne rješenja.

Potrebno je razviti najvažniju poslovnu sposobnost žena poduzetnika

Umrežavanje. Malo stvari će vam pomoći u uspostavljanju i rastu vašeg poslovanja brže od stvaranja jake mreže.

Nitko ne zna ništa, niti može sve. Ako se izdvojite i svoje misli, izolirate i svoju tvrtku.Pristup različitim resursima može povećati vašu učinkovitost, znanje, publicitet vašeg poslovanja i šanse za uspjehom.

Ako ste anti-socijalni (ili mama koja radi od kuće, koja ne može izaći bez djece) i nemaju puno licem u lice za izgradnju mreža, još uvijek možete raditi na izgradnji poslovne mreže u drugim načina. Započnite tako da se pridružite profesionalnim skupinama na mreži, izradite priopćenja za tisak, brošure i druge pisane komunikacije.

Još jedan odličan način za izgradnju mreža jest jednostavno sudjelovanje na forumima, listovima rasprave e-pošte i chat sobama koje se nekako odnose na vašu tvrtku ili vrstu kupca koji želite privući.

Koristite osobne i druge društvene prilike za povezivanje sebe i vaše tvrtke. Ne morate biti agresivni ili naporni, ali uvijek imate privučnu posjetnicu prilikom predstavljanja prilika za promociju vaše tvrtke.

Najvažnija osobina osobina uspješnih žena poduzetnika

Imajući debelu kožu. Ako sve poduzmete osobno, puno je teže prihvaćati ideje i promjene, a nikad više nećete iskoristiti svoje poslovanje ili svoje zaposlenike.

Da biste bili uspješni, morate biti spremni slušati nove ideje i aktivno tražiti mišljenja drugih. Blago novim idejama i suprotnim mišljenjima; ne opominjati ih.

Sposobnost prihvaćanja konstruktivne kritike pomoći će vašem poslovanju da ostane na vrhuncu i izbjegne potencijalne probleme koje možda nećete moći sami vidjeti. Jednostavno pokazujući da cijenite mišljenja i savjete drugih, učinit će vam se lakšim pristupiti svojim vršnjacima, zaposlenicima i klijentima.

Čak i ako zapravo ne slijedite njihove savjete, više vas pitate što misle, to će ih više cijeniti. Što više osjećaju, to su lojalniji vama i vašem poslu. Drugim riječima, jednostavno tražeći podatke drugih ljudi kreirajte pozitivnu mrežu za odnose s javnošću. Ljudi će govoriti o vama i kako se vaša tvrtka bavi, tako da im trebate pomoći da pronađu pozitivne stvari o kojima ćete razgovarati!

U poslovanju važno je da donosite pravu odluku, a to ne znači uvijek da radite stvari na svoj način. Slušajte druge, čak i ako nemaju pravo rješenje problema, donose novu perspektivu, a uvijek možete podnijeti da naučite nešto od drugih.

Sumiranje stvari i početak rada

• Početak umrežavanja: Pitajte druge o svojim izazovima, uspjesima i ako imate savjete o vlastitim poslovnim idejama. Ovo je prvi korak za početak izgradnje svoje mreže jer već dopuštaš drugima da znaju za vaše ideje.
• Ne odustaj: Kada kažu da ste ludi (pronalaženje početne potpore za novu poslovnu ideju posebno je teško od žena poduzetnika, slušati zabrinutost drugih, ali umjesto da samo odustaje od ideje, ponovno procijeniti svoju vrijednost s drugih gledišta.

Da biste procijenili imate li ono što je potrebno za poslovanje, ne morate odgovarati na pitanja u kvizovima za samoprocjenu, već biste trebali postavljati pitanja. Razgovarajte s drugim poslovnim ženama, vršnjacima, kolegama, obitelji i prijateljima - svatko s kojim biste mogli naučiti. Samo pazite da slušate odgovore više od vaših ušiju i zapamtite, pomaže imati debelu kožu.