Upravljanje lancem opskrbe i logistika, primjeri maloprodaje

Kako se trendovi koji konzumiraju sve više kretaju prema digitalnim nabavama isporučenima od centralnog skladišta direktno do potrošača, najveće maloprodajne tvrtke sve više će biti uključene u upravljanje lancem opskrbe i logistiku.

Uloga logistike u upravljanju opskrbnim lancem

Globalno, Logistika je poslovni segment od 4 trilijuna dolara. To znači da je kretanje i skladištenje robe oko planeta 10% globalnog BDP-a.

Početak opskrbnog lanca i logistika

"Supply chain" je prvi put korišten kao vojni pojam u ranim 1900-ima kako bi opisali proces dobivanja hrane, oružja, municije, itd. Na prvu liniju bitaka. To je uključivalo stvaranje "opskrbnih točaka" između vojne baze i bojnih polja.

"Logistika" također je bila vojno povezana riječ, prvo korištena 1838. godine u knjizi "Umjetnost rata" koju je napisao francuski general u Napoleonovoj vojsci.

Supply Chain i Logistika Zabava Činjenice i statistike

• Procjenjuje se da košta $ .37 za isporuku kutije žitarica u tablicu za doručak u SAD-u (izvor: Vijeće za upravljanje lancem nabave - CSCMP).
• Bar kodovi su prvi put korišteni za praćenje i označavanje željezničkih vozila. Prvi proizvod koji koristi crtični kod bio je paket Wrigleyjeve gume skenirane u supermarketu 1974. godine.
• Oko 70-ak svih američkih tereta transportira se kamionima svake godine. (izvor: PLS Logistics).
• U SAD-u je u SAD-u uvršteno oko 671 milijardu dolara proizvedene i robne razmjene (izvor: PLS Logistics).
• Elektronika, namještaj, hrana i odjeća su kategorije proizvoda koji se najčešće šalju u SAD (izvor: PLS Logistics).

Trenutne statistike i zabavne činjenice o logistici - prema brojevima

7% - Postotak povećanja koji je prometni sektor logistike doživio svake godine od 2011. do 2016. godine.

42% - postotak ukupnih globalnih prijevoznih usluga koje koriste Sjedinjene Države.

1,1 milijuna - ukupan broj otvaranja radnih mjesta u logistici između 2013. i 2016. u SAD-u

70 milijardi dolara - godišnji globalni iznos potrošen na zračni teret.

72% - Postotak tereta koji se prevozi zračnim prijevozom između Europe i Azije.

1% - postotak ukupne svjetske trgovine koja se prevozi zračnim teretom, mjereno tonažom.

35% - postotak ukupne svjetske trgovine koja se prevozi teretnim vozilom kada se mjeri po vrijednosti tereta.

9,5 milijardi - ukupna tonaža tereta koja se prevozi teretnim brodovima, u usporedbi s 42 milijuna tona tereta koji se prevozi zrakom.

2 trilijuna dolara - Ukupna vrijednost tereta koji se svake godine transportira cestom tereta.

9 milijuna - Ukupan broj zaposlenih u poslovima izravno vezanim uz cestovni teret u SAD-u

8 milijardi - Godišnja ukupna tonaža robe koja se prevozi putem cestovnog prijevoza na globalnoj razini.

Best Practices dobrotvornih dobara i njihove prednosti

Prema tromjesečnom opskrbnom lancu, to su 10 najboljih postupaka koje tvrtke u maloprodaji (i bilo kojoj industriji) moraju osigurati da njihovo upravljanje nabavnim lancem bude što je moguće učinkovitije i pridonosi što je moguće većoj duljini tvrtke.

1. Identificirati dionike lanca opskrbe i uspostaviti odbor za uključivanje dionika u pitanja opskrbnog lanca i uspostavljanje radne skupine sastavljenih od odjela.
2. Pobrinite se da sam opskrbni lanac ima odgovarajuće osoblje.
3. Tehnologija je tvoj prijatelj.
4. Uspostaviti sinergističke odnose s ključnim dobavljačima.
5. Sudjelujte u suradničkom strateškom izvoru.
6. Nemojte samo razmotriti cijenu prilikom donošenja odluka opskrbnog lanca Razmotrite "ukupni trošak vlasništva".
7. Voditelji opskrbnog lanca trebaju imati neki doprinos i kontrolu s ugovorima.
8. Optimizacija inventara je neophodna.
9. Uspostaviti odgovarajuće kontrole u cijelom sustavu opskrbnog lanca kako bi se rizik smanjio.
10. Zadržite opskrbni lanac održivima uz društvenu odgovornost i zelene inicijative