Metoda kritične metode gradnje

Većina građevinskih projekata su precizne sekvence akcija koje se moraju izvršiti u redu. Ne možete graditi drugi kat zgrade prije nego što ste izgradili prvi. Ne možete donijeti svoje uređenje interijera sve dok zidovi nisu izgrađeni i žbuka je sušena. Manji projekti mogu omogućiti ad hoc planiranje. Ali za veće projekte koji uključuju više izvođača i kooperanata, bitno je bolje upravljanje građevinskim projektima. To je obećanje o Critical Path Method ili CPM za kratko.

Što CPM je sve

Osnove CPM-a su pojednostavljenje i zdrav razum, važni čimbenici kada se građevinski projekti postanu složeni. Započnite sa sljedećim:

• Popis svih različitih aktivnosti potrebnih za projekt izgradnje ("Struktura rada"). Pokažite popis uspravno, prikazujući lijevu stranu stranice ili zaslona.
• Za svaku aktivnost, vrijeme potrebno za dovršavanje te aktivnosti. Koristite rok valjanosti s lijeva na desno, tako da možete prikazati vrijeme potrebno kao vodoravna traka odgovarajuće duljine.
• Ovisnost između aktivnosti. Na primjer, slikanje i ukrašavanje koji su trebali doći nakon žbuke je učinjeno (i osušio ispravno.)

Sada možete napraviti jednostavan CPM grafikon. Ako se jedan zadatak mora obaviti nakon drugog zadatka, njezina vodoravna traka dobiva nacrtana na vašem grafikonu nakon trake za drugi zadatak, tj. Dalje u vremenu i dalje na desnoj strani grafikona. Ako postoje zadaci koji se mogu obaviti paralelno, njihove vodoravne šipke će se slagati, jedna iznad druge.

Snaga plana - pomnožena sa softverom!

Softverske aplikacije za upravljanje građevinskim projektima mogu vam pomoći da sve upravljate. Također olakšavaju promjenu vašeg plana projekta. To je već veliki plus u usporedbi s rješenjima olovke i papira. Aplikacije za metodu kritičnog puta također vam mogu pomoći u određivanju:

• Najkraće ukupno vrijeme u kojem se može obaviti posao gradnje. Ako se zadatak ili ovisnost izmijeni, aplikacija odmah ponovno izračunava datum završetka.
• Vremenski razmak koji imate u datumima početka i završetka svake aktivnosti. Ako električar radi dan kasnije od planiranog, to možda neće biti problem ako drugi obrtnici trebaju tjedan dana da stane u sve okvire prozora.
• Kritične aktivnosti koje određuju ukupno vrijeme i mogućnosti kompresije ukupnog vremena. Možete jednostavno eksperimentirati tako da smanjite broj takvih kritičnih aktivnosti, tako da zadaci obavite paralelno umjesto sekvencijalno ili dodavanjem resursa određenom zadatku da biste to učinili brže.

Dijeljenje znanja i kritičnost

CPM se široko koristi u građevinskoj industriji. Pokaži upravitelju građevinarstva za veliki projekt CPM grafikon i on ili ona vjerojatno će odmah prepoznati što je to. To vam daje zajednički jezik i također zajedničku bazu iz koje treba raditi. Planiranje projekta može se podijeliti s izvođačima i podizvođačima. Cloud computing aplikacije to mogu učiniti osobito jednostavnima jer vam omogućuju pozivanje partnerskih partnera u izgradnji aplikacije na mreži kako biste vidjeli što se mora učiniti kada. Mobilne verzije tih aplikacija mogu biti još korisnije.

Vi, vaši zaposlenici i vaši partneri možete izvući pametni telefon na gradilištu kako biste provjerili napredak u bilo kojem trenutku.

Je li to magija?

Gotovo - ali ne sasvim. CPM i dalje treba dobru kvalitetu unosa. Samostalno, neće znati jeste li zaboravili na neku aktivnost. Također neće znati je li razumno smanjiti vremenske rokove dodavanjem više resursa. Na primjer, ako rad jednog plastičara traje šest dana da se ispravno osuši, stavljanje dva plasterera na isti posao neće ga sušiti za tri dana. Stoga nemoj automatski uzeti u obzir CPM grafikon da bude konačna istina. Znati kako je to napravljeno i bilo koje pretpostavke koje su ušle u nju. Zatim neka dobre aplikacije za softver CPM pomažu vam da prestanete ugristi nokte, pratiti aktivnosti, spriječiti probleme s raspoređivanjem prije nego što se dogode, a cjelokupni građevinski projekti dobiveni na vrijeme.