4 Ključni čimbenici koji određuju mogući uspjeh franšize

Pomisao da ste vlastiti šef, kontrolirate svoju sudbinu i ostvarujete komad američkog sna kroz poslovno vlasništvo privlačna je perspektiva za mnoge od nas. Međutim, mnogi od nas nisu sasvim sigurni kako i gdje početi. Jedan put prema vlasništvu malog poduzetnika je ulaganje u franšizu.

Stjecanje franšize, proces kupovine licencnog ugovora za određeni proizvod ili uslugu od franšizora, može biti jeftin način za pokretanje vlastitog poslovanja. U stvari, biti franšizator može uvelike smanjiti količinu troškova i rizika koji dolaze s otvaranjem poslovanja.

Za razliku od samog izvođenja, obično su svi sustavi podrške potrebni za uspješno poslovanje uključeni u kupnju franšize. Komponente potrebne u poslovnom planu kao što su financiranje, marketing, operativni plan, strategije i planovi obuke uključeni su u franšizni ugovor. Proces razvoja proizvoda ili usluge za stvarno pokretanje vašeg poslovanja značajno je pojednostavljen.

Nakon što provedete neka istraživanja, odvojite vrijeme da biste razumjeli osnove franšiznog poslovanja i odlučili da je vrijeme da se zaradite u poslovnom vlasništvu kupnjom franšize, trebate odlučiti koja vam franšizna prilika nudi najveći potencijal za uspjeh. Koju vrstu franšize trebate razmotriti? Koji čimbenici trebate razmotriti? Koja pitanja trebate odgovoriti za donošenje informirane odluke?

Evo nekoliko ključnih čimbenika koji bi trebali potaknuti vaš proces donošenja odluka.

1. Prepoznavanje robne marke

Najveća prednost franšize je uspostavljena robna marka. To će vam dati korisničku bazu koja već želi vaš proizvod ili uslugu. Tipično, izgradnja klijentske / korisničke baze traje godinama, a većina poduzeća se bori za razvoj ponovljenih kupaca. Uz poznatu franšizu, od prvog dana imat ćete prepoznatljivost robnih marki i vjerne kupce što povećava vjerojatnost uspjeha.

Ključ uspjeha ovdje je učenje kako iskoristiti postojeće prepoznavanje robne marke za široku privlačnost, dok razlikujete svoju franšizu upravo toliko da privučete korisnike koji se nalaze na ogradi. To se često može postići s prekomjernom praksom službe za korisnike.

2. Industrija

Većina nas želi raditi nešto što volimo ili se strastimo, pretvoriti hobi u našu karijeru dok smo naš vlastiti šef. Nažalost, proračuni nam obično ne dopuštaju ovu priliku. Dobra vijest je da postoje industrije koje imaju nisku cijenu ulaska. Morat ćete potvrditi da dostupne franšizne mogućnosti, proračun i željeni tip rada ispunjavaju očekivanja.

Ako vam je franšizna prilika koju razmišljate u industriji koja vam je nova, htjet ćete odvojiti vremena za provođenje istraživanja u samoj industriji. To bi trebalo razmotriti izvan onoga što vam vlasnik franšize pruža; nezavisno istraživanje je najbolji način procjenjivanja industrije.

3. Profitabilnost

Morate osigurati da možete potvrditi da će poslovanje postići financijske rezultate koji su neophodni za održavanje vašeg životnog osiguranja u kratkom roku i dugoročno stvaranje financijske sigurnosti. Provjerite s ostalim franšizistima da se ostvaruju ciljevi prihoda i profita. Vi ćete napraviti značajnu investiciju i uzimati rizik i želite zaraditi značajan povratak.

Nakon što potvrdite podatke o profitabilnosti na franšiznoj strani, morat ćete provesti vlastitu financijsku analizu kako biste utvrdili imate li kapital potreban za kupnju u franšizu i predvidite da ćete moći dovesti dovoljno prihoda za pokriće troškova poslovanja i naknade koje ćete dugovati vlasniku franšize, a zatim i dalje moći profitirati.

4. Održivost

Pored financijske održivosti, vaša franšiza treba preživjeti. Potražite franšize koje su bile u poslovanju već desetljećima ili imaju ogroman potencijal rasta. Vaš cilj je da budete vlasnik tvrtke i ostvarite dugoročnu financijsku sigurnost tako da je vrlo trendovski franšiza ili vrlo sezonski mogu biti izazovni ako tražite dugoročni uspjeh.

Iako postoje i druge stvari koje treba razmotriti, kao što su pravni uvjeti franšiznog ugovora, potrebna ulaganja i potencijal zarade, gore navedena razmatranja će vam pomoći pri kvalifikaciji franšizne prilike početkom procesa.