Outplacement - Služba za zaposlenike koji su odustali od posla

Kada organizacija čini tešku ekonomsku odluku o otpuštanju zaposlenika, svaka pomoć koju pruža tvrtka je cijenjena. Otpremni paket koji pokriva dva tjedna ili više plaća za svaku godinu koju je zaposlenik radio i nastavak povlastica za određeno razdoblje najčešći su dijelovi otpremnine.

Outplacement je brzo rastuća komponenta ugovora o otpremninama. Bez obzira je li izlazni položaj učinkovit u pomaganju zaposlenicima da brže pronađu posao, raspravljaju. Iskustva bivših zaposlenika variraju, a čini se da poslodavci ne provode vrlo malo provjere ili mjerenja rezultata tvrtki koje rade na izlasku.

Koje usluge pruža Outplacement?

Outplacement je usluga koju pružaju tvrtke koje se specijaliziraju za pomoć zaposlenicima u traženju posla nakon otpusta ili gubitka posla. Outplacement usluge ugovorene su od strane poslodavca koji je polaganje zaposlenika kako bi zaposlenicima omogućio brzi prijelaz na novi posao.

Ljudi mogu platiti za outplacement same, ali to je bonus kada ih poslodavac daje kao dio otpremnine.

Outplacement se obično sastoji od individualnog ili grupnog savjetovanja i savjetovanja za karijeru. Budući da mnogi odgojeni zaposlenici nisu upoznati s trenutnim tehnikama traženja posla, pruža se obuka za traženje posla.

Tvrtke koje se nalaze u izvanplazama pomažu u razvijanju životopisa i pokrića pisama, pa čak i prijave za radna mjesta za pojedince. Tvrtke koje se bave outsourcingom također osiguravaju posao i savjetovanje i savjetovanje.

Tvrtke koje se nalaze u iseljeništvu nude urede za traženje zaposlenja u nekim ugovorima i grupnoj obuci u svim aspektima traženja posla i prijelaza u karijeri. Sve više, interaktivne usluge outplacement postaju dostupne na mreži, tako da zaposlenik ne treba putovati da vidi svog trenera karijere. Dodatne usluge outplacementa pružaju se putem telefona, putem instant poruke (IM), pa čak i slanja SMS poruka.

Prevalencija iseljavanja

Prema Wall Street Journalu 2009., "Više od dvije trećine od 265 američkih poslodavaca s otpuštanjima tijekom protekle dvije godine ponudio je plaću po prosječnom trošku od 3.589 dolara zaposleniku, prema anketi u lipnju za The Wall Street Journal od strane American Management Association i Institut za korporativnu produktivnost. "

WSJ, u citiranom članku, kaže da 58,5% odbačenih profesionalaca dobiva outplacement za 1-3 mjeseca. Još 17,7% primaju outplacement za 3-6 mjeseci. Rukovoditelji će vjerojatno primati više usluga na duži vremenski period.

Trošak outplacementa kreće se od visokih od preko 10.000 USD za viši rukovoditelji na 1.472 dolara za zaposlenike po satu. Količina usluga ogleda se u rasponu. Tvrtka istaknuta u Inc. članak, kaže da im treniranje i podrška traju godinu dana s cijenom od $ 1,000 do $ 25,000, koju plaćaju poslodavci.

Uspjeh Outplacementa

Uspjeh outplacementa privlači mješovite recenzije. Sudionici tvrde da previše ljudi služi premalo trenera karijere. Drugi tvrde da je savjet koji primaju trivijalan, a ne vrlo korisno za ozbiljno traženje posla.

Drugi su nezadovoljni sa životopisima i natpisima koji se razvijaju i tvrde da su tvrtke koje se bore s nadoknadom, te da su priznate i neugodno, pogotovo kada se kandidat natječe s drugim klijentima iste tvrtke koja se nalazi na istom poslu.

Primatelji izvanpojave također se žale na metode koje koriste tvrtke koje se bave outsourcingom da se prijave za posao. No, većina pritužbi oko izlazaka čini se da se okreće oko nedostatka individualne pažnje i vremena od trenera karijere i kvalitete savjetovanja, pomoći i materijala za prijavu.

Zašto ponuditi Outplacement

Poslodavci po izboru pružaju usluge outplacement kako bi pomogli zaposlenicima pri prijelazu na novi posao. Također su stalno svjesni utjecaja njihovih postupaka, kako postupaju s otpremljenim zaposlenicima, na umove i srca preostalih zaposlenika.

Pragmatično, poslodavci nude outplacement kako bi zaštitili svoje ugled kao poželjni poslodavci, pokrenuli potencijalne tužbe i, u slučaju podnošenja tužbe, izgledali kao dobri momci i smanjili njihovu odgovornost za isplatu naknade za nezaposlenost.

U studijama koje je proveo David Sirota, Ph.D., osnivač i predsjedatelj emeritus tvrtke Inteligentno istraživanje Sirota , ako poslodavci rade otpuštanja najumanijom i djelotvornijom, sadrže tri komponente.

"… Financijska pomoć, pomoć u outplacementu i komunikacije. S obzirom na financijsku pomoć i pomoć u outplacementu, najbolje tvrtke imaju tendenciju da budu neuobičajeno velikodušne i korisne u onome što rade za zaposlenike. "Dakle, iako je tipično otpremnina za radnike s nižim plaćama jedan ili dva tjedna za svaku godinu službe, ta poduzeća mogu ponuditi mjesečnu plaću za svaku godinu službe, uz pomoć medicinskog osiguranja. "Iako je postala norma u industriji za pružanje pomoći u pronalaženju mjesta za pronalaženje novog položaja, te tvrtke mogu pružiti dodatke kao što su financijska konzultacija i doplatak za troškove prekvalifikacije. "Često će aktivno pomoći zaposlenicima na pronalaženju drugih poslova, a oni će obično jamčiti odugovlačenje zaposlenika kako bi pridonijelo poboljšanju poslovnih uvjeta".

Poslodavci mogu učinkovito iskoristiti outplacement kako bi pomogli zaposlenicima premostiti jaz između nezaposlenosti i novog posla. Ključ je iskoristiti tvrtku koja zapošljava više mjesta koja pruža učinkovite usluge bivšim zaposlenicima.

Poslodavcima se savjetuje da mjere i prate djelotvornost tvrtke koja se bavi izobrazbom i prikupljaju mišljenja i iskustvo bivših zaposlenika koji koriste uslugu outplacement.

Postoji razlog, prema WSJ , zašto oko 40% zaposlenika, koji primaju outplacement u sklopu svoje otpremnine, nikad ne prikažu na sudjelovanje u uslugama.

Neki od tih zaposlenika traže gotovinu umjesto outplacementa. Međutim, postotak zaposlenika koji su prestali raditi, a koji ne upotrebljavaju uslugu izvan mjesta plaćanja, ili se brzo zatvaraju, nije doista čudno kada uzmete u obzir da tvrtke u prosjeku ne prate postotak klijenata koji pronađu posao prije njihovi outplacement programi završavaju.