Koji je najbolji dan koji će zapaliti zaposlenika?

Čitatelji često postavljaju pitanja, tako da se pitanja i odgovori koje drugi čitatelji mogu pronaći korisni ili zanimljivi dijele. Kada je najbolji dan za otpust zaposlenika, upitao je nekoliko čitatelja?

Tradicionalno, najbolji dan za otpuštanje zaposlenika bio je sredinom tjedna. To je omogućilo zaposleniku da odmah započne traženje posla, podnese zahtjev za osiguranje za slučaj nezaposlenosti i postavlja datume s njegovom mrežom, a sve je to bilo teško tijekom vikenda.

Neki poslodavci su u petak ispalili zaposlenike jer su bili prikladni za plaće i tvrtku, ali nisu osobito prijateljski za zaposlenika. Zaposleni zaposlenik bi cijeli vikend mogao kuhati o tvrtki i otkaz i imati malo toga što bi mogao krenuti naprijed vikendom.

Još je uvijek važno razviti čvrste slučajeve za otpuštanje zaposlenika. Još je uvijek važno učinkovito komunicirati s zaposlenikom svakim korakom sve dok prestanak zaposlenja nije najbolje rješenje problema s performansama.

Zaposlenik zaslužuje tupu komunikaciju koja napreduje u smislu hitnosti koja se prenosi. Neprimjereno je i neetično osloboditi zaposlenika kad se otkazuje njegovo zaposlenje. Možda je točan trenutak uvijek iznenađenje, ali razlozi bi trebali biti raspravljeni tijekom vremena, dulje i pisanim putem.

Kako zapaliti zaposlenika

Zaposlenik bi trebao uvijek znati da dolazi. Čak iu slučaju otpuštanja, menadžment bi trebao biti priopćavanje problema i pitanja koje tvrtka doživljava, tako da zaposlenici nisu u potpunosti zasjenjeni. Pitanja vezana uz izvedbu koja dovode do prestanka zaposlenja uvijek treba jasno razumjeti zaposlenik.

Plan poboljšanja performansi (PIP) može čak postati vaš komunikacijski alat za krajnje mjesto u vašim nastojanjima da komunicira s zaposlenikom. Nažalost, ne sve organizacije upotrebljavaju PIP na odgovarajući način i zato su razvile ozbiljno lošu sliku. No, ispravno se koristi PIP, snažan je alat za poboljšanje performansi.

PIP nije uvijek u redu. Na primjer, u slučaju lošeg menadžera s negativnim stavom, možda ste izgubili povjerenje u njegovu ili njezinu sposobnost upravljanja. A zbog svojeg položaja, negativnost utječe na previše drugih zaposlenika da pričekaju.

U drugom primjeru vi i mentor zaposlenika stečili ste i ponovo preuređivali radnika više od tri mjeseca, a zaposlenik još uvijek ne može obaviti bitne elemente svog posla. Vrijeme je da ga odgrišete kao što već znate da će propustiti PIP. Nemojte mučiti zaposlenika.

Nijedan PIP neće riješiti ove probleme s izvedbom. Ponekad je bolje samo pustiti zaposlenika, čak i ako morate osigurati veću otpremninu.

Puštanje osobe zato što su zaposlenik u atlasu ostavlja mnogo da bude željeno, iako neki poslodavci to i dalje čine.

Kada zapaliti zaposlenika

Zapaliti zaposlenika kada je donesena odluka da je prestanak radnog odnosa neophodan. Poželjno je da se ova odluka donese sredinom tjedna, u ranim danima u utorak, srijedu ili četvrtak.

To daje zaposleniku radno vrijeme tijekom tjedna, a ona ne osjeća kao da je izgubila svoje vrijeme dolaze na posao, a to se događa kada otpustite zaposlenika u ponedjeljak.

Petak je loš dan za otpuštanje zaposlenika budući da su mnogi sljedeći koraci teško podnijeti tijekom vikenda. No, neki stručnjaci za prestanak radnog odnosa ukazuju na to da puštanje zaposlenika u petak dovodi do manjih incidenata.

Izbjegavajte incidente i uzrujane suradnike tražeći od zaposlenika da vas pozove nakon sat vremena da pokupi svoje stavke. Dobiti sve ključeve za pristup tvrtki ili opremu, elektroniku i materijale u vlasništvu tvrtke prije no što zaposlenik napusti kuću. Upotrijebite ovaj popis za provjeru završetka zaposlenja.

Osigurajte mirni, privatni prostor ako je zaposlenik uznemiren ili plakala. Uvijek postupajte prema zaposleniku poštovanjem i na dostojanstven način.