Integrirana isporuka projekta: timski napor

Integrirana isporuka projekata (IPD) je inovativan način da se izvrsni planovi izgradnje smanjiti otpad, rezanje troškova i poboljšanje produktivnosti. Glavni cilj integriranog projekta je stvoriti timski napor koji uključuje vlasnika, arhitekte, inženjere, menadžere i kooperante. Za razliku od drugih projektnih napora, Integrirana projektna dostava stvara jedinstvenu vezu od prvog dana faze planiranja, obvezujući sve glavne dionike projekta.

Stručna udruženja poput AIA i AGC kreiraju standarde i smjernice koje će se koristiti u procesu Integriranog projektnog dostava. Važno je istaknuti da će proces integracije projektne dostave svim članovima tima podijeliti rizike i nagrade na temelju ciljeva.

Koraci isporuke

IPD proces treba voditi brigu o područjima opisanim u nastavku

• konceptualizacija: Dionici prikupljaju i analiziraju više rješenja koja mogu poboljšati ponuđeni proizvod. To će stvoriti predvidljiv manje složen proces, s glavnim ciljem postavljenim za smanjenje pogrešaka i minimiziranje problema ponovnog dizajniranja.
• Dizajn: Sve procjene iz prvog stupnja moraju biti uključene u projektni proces. Ciljevi održivosti bit će postavljeni, a propisi o građevinskom kodu bit će uključeni u proces dizajna. Pažljivo planiranje projekta s Integriranim projektom isporuke smanjit će se otpad i proizvesti potencijalne uštede svim sudionicima.

• provedba: Nakon pažljivog procesa projektiranja, implementacija projekta počinje računalnim modeliranjem i analizom projektnih podataka. Ponekad IPD integrira BIM i CAD modeliranje predviđajući ishod projekta. Svi predloženi sustavi moraju se analizirati i praktički testirati kako bi se osiguralo da će se postići izvedba dizajna.
• izgradnja: Nakon što su sva tri prethodna koraka pažljivo završena, može početi gradnja projekta. Faza izgradnje je gdje se ostvaruju prednosti integriranog modela. Projekt će normalno raditi glatko, bez odgađanja, smanjujući sukobe u dizajnu, dodatni radovi, mijenjati narudžbe, otpad i dovršit će se na vrijeme i unutar proračuna.

• operacija: Postignuti su početni ciljevi, smanjujući operativne troškove, troškove najma ili održavanja i pružit će velike prednosti za okolne susjede.

BIM Uloga na integriranoj isporuci projekta

Modeliranje informacijskih objekata neophodno je za učinkovitu suradnju potrebnu za Integriranu projektnu isporuku. Modeliranje informacija o građevini uključeno u integriranu provedbu projekta omogućit će stvaranje čvrste vizualizacije projekta, razumijevanje stvarnog ponašanja građenja, izvedbe i drugih relevantnih informacija. Integriranje informacijskih modela gradnje s IPD-om također će pružiti pouzdane informacije, smanjujući potrebu za RFI-jevima, mijenjati narudžbe i smanjiti preradu u građevinskom području.

Modeliranje građevinskih informacija koje se koristi u ovom pristupu može također imati koristi pri izradi crteža s podacima, pružajući potpun i precizan crtež.

Rezultati

Ova inovativna metodologija pruža izvrsne rezultate koji će imati koristi vašoj tvrtki, vašem projektu i ishodu izgradnje.

• Otvori suradnju: Ishodi, rizici i dobici mogu se planirati i predvidjeti
• zastupanje: Korištenje građevinskih informacija Modeliranje stručnjaka koji sudjeluju u procesu će planirati sve povezane aspekte procesa gradnje
• Analiza: Analiza rezultata gradnje može se procijeniti.
• Viši standardi: S općom suradnjom mogu se postići viši standardi
• izrada: Pitanja koja se odnose na postupke izrade mogu se brzo otkriti
• Ugovorni dokumenti: Posebni ugovori mogu se pripremiti za sve povezane stručnjake, ostavljajući iza sebe praznine u ugovorima o izgradnji
• Procjena: Suradnja iz tima omogućit će bolju i preciznu procjenu radnih mjesta
• Cijene učinkovita: Smanjenje pogrešaka, propusta i sporova, ubrzavajući proces izgradnje.