Odjeljak plana operacija - Pisanje poslovnog plana

Prilikom izrade poslovnog plana, odjeljak operacijskog plana opisuje fizičke potrebe poslovanja vašeg poduzeća, kao što su fizička lokacija tvrtke, uređaji i oprema tvrtke. Ovisno o vrsti poslovanja koje ćete raditi, može sadržavati informacije o zahtjevima za inventarom, dobavljačima i opis proizvodnog procesa.

Održavanje usredotočene na dno crta pomoći će vam organizirati ovaj dio poslovnog plana; razmislite o operativnom planu kao obrascu kapitalnih zahtjeva i potreba za troškovima koje će vaše poslovanje morati raditi iz dana u dan.

Morate učiniti dvije stvari za vašeg čitatelja poslovnog plana u odjeljku operacija: pokazati što ste učinili do sada da biste privukli svoje poslovanje s tla (i da znate što još treba učiniti) i pokazati da razumijete proces proizvodnje ili dostave proizvodnje vašeg proizvoda ili usluge.

Podijelite operativni dio poslovnog plana u dva dijela, počevši od Stadij razvoja odjeljak.

Odjel razvoja faze

Kada pišete ovaj odjeljak operativnog plana, započnite objašnjavanjem onoga što ste učinili "do sada" kako biste poslovanje bili operativni, a slijedili su objašnjenja što još treba učiniti. Treba uključiti sljedeće:

• Proizvodni tijek rada - Visok stupanj, detaljni opis načina na koji će se proizvod ili usluga izvršiti, identificirajući probleme koji se mogu pojaviti u proizvodnom procesu. Slijedite ovo sa pododjeljkom pod nazivom "rizici"koji ukazuje na potencijalne probleme koji mogu ometati proces proizvodnje i što ćete učiniti kako biste negirali te rizike. Ako bilo koji dio procesa proizvodnje može izložiti zaposlenike na opasnosti, opišite kako će zaposlenici biti pravilno obučeni u rješavanju sigurnosnih problema Ako se koriste opasni materijali, opisano je kako će se oni sigurno skladištiti, rukovati i ukloniti.

• Članstva udruženja industrije - Pokažite svoju svijest lokalnih, regionalnih ili nacionalnih standarda i propisa vaše industrije tako što ćete reći koje organizacije u kojima ste već član i / ili koje organizacije se namjeravate pridružiti i govorite o koracima koje ste poduzeli kako bi bili u skladu sa zakonima i pravilima pravila koja se odnose na vašu industriju.
• Lanci opskrbe - Objašnjenje tko su vaši dobavljači i njihove cijene, uvjeti i uvjeti. Opišite koje alternativne aranžmane ste napravili ili će učiniti ako ti dobavljači puste.
• Kontrola kvalitete - Objašnjenje mjera kontrole kvalitete koje ste postavili ili će se utvrditi. Na primjer, ako namjeravate slijediti neki oblik certifikacije kvalitete kao što je ISO 9000, opišite kako ćete to ostvariti.

Odjel za proizvodnju

Iako se možete razmišljati o dijelu radnog plana Stage of Development kao pregled,Proces proizvodnje odjeljak sadrži pojedinosti o svakodnevnom poslovanju vašeg poslovanja.

Imajte na umu da je vaš cilj za pisanje ovog odjeljka poslovnog plana pokazati vaše razumijevanje procesa proizvodnje ili dostave vašeg proizvoda ili usluge, tako da morate prepoznati čitatelje vašeg poslovnog plana.

Obavezno uključite sve ove pojedinosti o poslovanju vaše tvrtke:

• General: Napravite pregled poslovnih dana u danu, kao što su sati rada i dani poslovanja. Ako je posao sezonski, svakako recite to.
• Fizička biljka: Kakve su to prostorije i koje su veličine i lokacije? Ako je primjenjivo, uključite crteže zgrade, kopije ugovora o najmu i / ili nedavne procjene nekretnina. Morate pokazati koliko vrijedi zemljište ili zgrade potrebne za vaše poslovanje i reći zašto su važne za vašu predloženu tvrtku.
• Oprema: Isto vrijedi i za opremu. Osim opisa potrebne opreme i koliko vam je potrebno, trebate uključiti vrijednost i cijenu i objasniti sve financijske aranžmane.
• Imovina: Napravite popis vaših sredstava, kao što su zemljište, zgrade, inventar, namještaj, oprema i vozila. Uključite pravne opise i vrijednost svake stavke.
• Posebni zahtjevi: Ako vaša tvrtka posjeduje posebne uvjete, kao što su vodoopskrba ili potreba za energijom, ventilacija, drenaža itd., Navedite detalje u svom operativnom planu, kao i ono što ste učinili kako biste osigurali potrebne dozvole, kao što su odobrenja prostornog uređenja.
• materijali: Recite gdje ćete dobiti materijal koji vam je potreban za izradu proizvoda ili usluge i objasnite koje ste pojmove pregovarali s dobavljačima.
• Proizvodnja: Objasnite koliko je potrebno za proizvodnju jedinice i kada ćete moći početi proizvoditi svoj proizvod ili uslugu. Uključite čimbenike koji mogu utjecati na vremenski okvir proizvodnje i kako ćete se nositi s potencijalnim problemima kao što su žurbeni nalozi.
• Inventar: Objasnite kako ćete pratiti oglasni prostor.
• izvodljivost: Opišite testiranje proizvoda, testiranje cijena ili prototipno testiranje koje ste izvršili na vašem proizvodu ili usluzi.
• cijena: Navedite pojedinosti o procjeni troškova proizvoda.

Kada pišete ovaj odjeljak, gore navedene naslove možete upotrijebiti kao podnaslov, a zatim unesite pojedinosti u formatu odlomka. Ako se tema ne odnosi na vašu poslovnu djelatnost, ostavite ga.

Najbolji dio je to da nakon što prođete ovaj odjeljak poslovnog plana, nećete imati samo detaljan plan operacija koji će vam pokazati čitatelje vašeg poslovnog plana, već imati prikladan popis onoga što treba učiniti pri izradi vašeg poslovanja stvarnost.

Sljedeći u ovoj seriji: Pisanje plana financijskog plana poslovnog plana