Sadržaj:
- 01 Kako delegirati i razvijati svoju malu tvrtku
- Što ne raditi kada delegirate
- 04 Jeste li Micromanager?
- 05 Kako prestati Micromanaging Right Now
Video: Comprehensive Immigration Reform in the United States (2013) 2024
Delegacija ne dolazi prirodno za mnoge vlasnike malih poduzeća. To je potpuna promjena tempiranja od onog što većina poduzetnika radi tijekom faze pokretanja - tj. Sve! Ali to ne znači da nije moguće.
Veliki izazov koji dolazi s delegacijom izbjegava mikromanagement. Ako imate poteškoća s poništavanjem i kompenzacijom pokušavajući zadržati prste na svim dijelovima vašeg poslovanja, poništit ćete bilo koji dobar rezultat koji može proizaći iz procesa delegiranja.
Ovdje navedeni članci će vas upoznati s iznimkom i izaslanstvom delegacije, pomoći vam da utvrdite imate li problema s mikromanagementom i dajte vam savjete o tome kako stvoriti uspješan i učinkovit tim.
01 Kako delegirati i razvijati svoju malu tvrtku
Ne poriče se da je teško odustati od kontrole i povjerenja da će sve raditi na način na koji to želiš kada više ne budete hrabri i usred svakog dijela vašeg poslovanja. Ali ostavljajući to nužnim dijelom delegacije.
Da biste učinkovito delegirali, morate razmišljati kao izaslanik, a to često zahtijeva promjenu u vašem "Mogu sve učiniti sve" način razmišljanja. Ovaj članak pruža neke snažne savjete za prihvaćanje delegacijskog razmišljanja.
Što ne raditi kada delegirate
Važno je znati što biste trebali činiti kada je u pitanju delegacija, ali jednako je važno znati što biste trebali izbjegavati. Postoje neke stvari koje možete učiniti da biste zaustavili napredak koji ste napravili u delegaciji i postavili svoj tim natrag.
Držite tih pet izaslanstva ne-ne na umu dok radite na izgradnji tima i delegiranju učinkovito.
04 Jeste li Micromanager?
Možda ste mikromanager i niste ni znali. I nije u potpunosti tvoja krivica. Većina mikromanagera ne zna kako delegirati i komunicirati sa svojim timom pa se vraćaju na razmišljanje da su sve poslovne odgovornosti na njihovim ramenima, promatrajući što tim čini, ponavljajući rad i zaustavljajući protok.
Zato je tako važno utvrditi jeste li mikromanager. Ovaj će vam članak pomoći da to odlučite.
05 Kako prestati Micromanaging Right Now
Ako ste upravo otkrili da ste, zapravo, mikromanager sada je vrijeme da nešto poduzmete u vezi toga. Nikada nećete postići svoje poslovne ciljeve ako ne možete pustiti i dopustite timu da učini ono što ste zaposlili.
Ovaj članak vodi vas kroz pet koraka koji su uključeni u zaustavljanju mikromanagementa i izgradnji boljeg tima.
Vlasnici malih poduzetnika koji uspješno delegiraju vrijeme im je potrebno da se usredotoče na rast poslovanja na novu razinu. Gore navedeni članci će vam dati neke ideje o tome kako učinkovito možete delegirati dok se uvjeravate da ništa ne pada kroz pukotine u vašem poslovanju.
Brinite se o slobodnim odmorištima za vlasnike malih tvrtki
Pokrenite malu tvrtku i trebate pauzu? Evo kako vlasnici malih tvrtki mogu imati istinski bezbrižan odmor.
Online poslovni trening za vlasnike malih tvrtki
Online poslovni trening je sjajan način da se noge mokri prije nego što uložite novac u plaćeni program. Ovdje su najbolji programi za vlasnike tvrtki.
Poslovni plan pomoći za vlasnike malih tvrtki
Ako se boriš napisati poslovni plan, pomoć je ovdje! Ovaj će vam vodič objasniti zašto je poslovni plan neophodan za većinu malih poduzeća i da vam daju savjete o tome kako napisati.