Trendovi koji preoblikuju pravnu industriju

01 Elektronsko otkriće

Nedavne izmjene Saveznih pravila građanskog postupka elektronički pohranjuju informacije kao što su e-mailovi, instant poruke, govorne pošte, e-kalendari, grafika i podaci o ručnim uređajima koji se mogu pronaći u parnicama. Otkriće elektronski pohranjenih podataka (ESI) poznato je kao elektroničko otkriće.

Eksplozivni rast ESI povećao je troškove i kompleksnost procesa e-otkrića i zauvijek je promijenio lice velikih, složenih sudskih sporova. Nove uloge u parničnom potporu, e-otkrivanju i probnoj tehnologiji pojavile su se kako bi se odgovorilo na elektroničke realnosti digitalnog doba.

02 Višestoljetna radna snaga

Po prvi put u povijesti nacije, četiri generacije rade uz rame na radnom mjestu: tradicionalisti, Baby Boomers, generacija X i generacija Y. Kao odvjetnici, paralegals i drugi pravni stručnjaci rade izvan doba umirovljenja, mnogi odvjetnički i pravni odjeli pokušavaju uravnotežiti generacijski jaz više od 50 godina među najstarijim i najmlađim zaposlenicima. Četiri generacije koje rade zajedno u istom radnom okruženju predstavljaju novu dinamiku i izazove radne snage. Štoviše, očekivani egzodus od skoro 80 milijuna umirovljenih Baby Boomera i ulaska generacije Z (rođenog između 1991. i 2012.) nastavit će mijenjati dinamiku radnog mjesta.

03 Socijalno umrežavanje

Socijalno umrežavanje ima potencijal da pretvori poslovanje i praksu zakona u nadolazećim godinama. Pravni stručnjaci imaju sve veći broj sredstava društvenih medija koji su im na raspolaganju kako bi ostvarili različite pravne zadatke i ciljeve karijere. Društveno umrežavanje mijenja se kako pravni stručnjaci zapošljavaju, ulaze u posao, mrežu, smještaju i diskreditiraju svjedoke, upravljaju svojim karijerama i komuniciraju s klijentima. Alati društvenih medija kao što su LinkedIn, Facebook, Twitter i YouTube također su ključni marketinški alati, pomažući odvjetnicima i pravnim stručnjacima da dosegnu široku publiku i ostvaruju ciljeve marke, oglašavanja i razvoja klijenata.

04 Proces outsourcinga u pravnom procesu

Posljednjih godina pravna je industrija doživjela globalnu promjenu paradigme u modelu isporuke pravnih usluga. Ovaj novi model, poznat kao pravni proces outsourcing (LPO), prenosi rad odvjetnika, paralegala i drugih pravnih stručnjaka vanjskim dobavljačima koji se nalaze u zemlji i inozemstvu. Pravni outsourcing, kako na kopnu tako i na moru, pretvara zakonsku praksu, budući da odvjetnički i korporativni pravni odjeli nastoje smanjiti troškove, povećati fleksibilnost i proširiti svoje sposobnosti unutar tvrtke.

Stanje radnog vijeka

Uznemirujuće gospodarstvo, naplativne satne kvote i konkurentno globalno tržište za pravne usluge potaknuli su mnoge odvjetničke tvrtke u prekomjernu potrošnju. Pritisak da se više poduzmu s manje je prisilio sve veći broj zaposlenika da žrtvuju svoj osobni život kako bi radili sve teže i duže. Budući da se otpuštanja vezana za recesiju veća posla opterećuju pravnim stručnjacima, radnici traže bolju ravnotežu između posla i života. Nove politike na radnom mjestu kao što su fleksibilno vrijeme, daljinski rad, rad s pola radnog vremena, fazni odlazak u mirovinu, privremeni dopust, komprimirani rasporedi i druga alternativna rješenja za posao mijenjaju okruženje odvjetničkih društava iz prepustljivosti u fleksibilnost.

06 Globalizacija

Domaći odvjetnički ured širi se preko granica, surađuje s stranim savjetnikom i formira interkontinentalne spajanja, brišući tradicionalne granice na geografskom opsegu pravne prakse. Iako globalizacija nije nova, dobiva zamah zbog rasta interneta, automatizacije pravnih procesa, razvoja sigurnosti podataka i novih tehnologijskih alata. Kako odvjetnički ured nastavlja širiti svoj trag u svijetu, globalizacija će nastaviti preoblikovati krajolik pravne industrije u nadolazećim godinama.

07 Eko-Svijest

Budući da zeleni svijet postaje globalni prioritet, zelene zakonske inicijative utječu na poslovanje i praksu zakona. Kao odgovor na globalno zagrijavanje, gospodarski pritisak i ekološki osviješteni klijenti, odvjetnički savjeti i pravni stručnjaci diljem svijeta uspostavljaju zelene inicijative koje rezikuju troškove, smanjuju emisiju ugljika i potiču društvenu odgovornost. Zakon o zaštiti okoliša ili "zeleni zakon" sve je veći dio prakse, a mnoge tvrtke osnivaju niže prakse u fer trgovini, organskim proizvodima, obnovljivim izvorima energije, zelenoj zgradi i klimatskim promjenama.

08 Virtualna odvjetnička društva

Snažni mobilni uređaji, softverska-as-a-service i sigurna internetska tehnologija omogućuju pravnim stručnjacima da rade s gotovo bilo kojeg mjesta. Kao rezultat toga, više zakonskih stručnjaka rade na daljinu iz kuće ili virtualnog ureda za odvjetništvo. Virtualni odvjetnički uredi pružaju alternativnu metodu prakticiranja zakona koji omogućuju fleksibilno radno vrijeme i potiče bolju ravnotežu između posla i života pravnih stručnjaka. Virtualni rad nije samo za odvjetnike; sve veći broj pravnih stručnjaka rade na daljinu. Rad gotovo dopušta pravnim stručnjacima da služe svojim poslodavcima i klijentima, istovremeno održavajući bolju ravnotežu između posla i života i mijenjajući svoj raspored kako bi odgovarali osobnim i obiteljskim potrebama.

09 Alternativni modeli isporuke pravne usluge

Odvjetnici više nemaju monopol na zakon. Pravno tržište se mijenja, a klijenti mogu tražiti pravnu pomoć od sve većeg broja odvjetnika koji nisu odvjetnici, uključujući paralegalske tehničare, izrađivače pravnih dokumenata, pravne web stranice za samopomoć, virtualne asistente i pravne dobavljače na moru. Ove nove opcije omogućuju pružanje povoljnih pravnih usluga stanovništvu u nepovoljnom položaju i osnažuju građane da rješavaju vlastita pravna pitanja. Budući da troškovi pravnih usluga i dalje rastu, novi modeli pravne isporuke nastavit će se razvijati i ostvariti zamah u narednim godinama.

10 alternativnih modela naplate

Pritisak za vladavine u pravnim troškovima prisilio je odvjetnička društva da se odstrane od tradicionalnog modela naplatnih radnih sati - stoljetnog ključa pravne industrije koja je kritizirana zbog nagrađivanja neučinkovitosti - u korist novih alternativnih modela naplate kao što su fiksni, flat, mixed or capped naknade. Zapravo, nova anketa mjernih podataka pravnih odjela izvještava da je 72,8 posto naknada plaćenih vanjskim savjetnicima u 2009. godini zasnovano na oblicima naplate, osim standardnih satnih stopa ili obračunljivog sata. U cilju poticanja dugoročnih odnosa i maksimiziranja vrijednosti, više odvjetničkih društava obuhvaća alternativno naplatu kako bi se zadovoljile potrebe klijenata koji su svjesni troškova.