Coca-Cola nagrađena za oglašavanje inovacije

Kad je tvrtka Coca-Cola 2011. godine proglašena "Marketerom godine" od strane AdAgea, vodeći brand imao je 125 godina. Ali i danas, tvrtka nije previše stara da bi naučila i ne počiva na svojim lovorima. Cokeove marketinške strategije rezultirale su volatilnošću na dugom vučnom putu, ali dio toga je zbog spremnosti tvrtke Coca-Cola za inovaciju. Očigledno, remont marketinga je radio.

Prema Natalie Zmuda iz AdAgea, Coca-Cola se usredotočila na promociju u 2007. godini kada je gospodin Tripodi došao iz Allstatea. AdAge je opisao sljedeće marketinške izazove:

1. Coca-Cola je previše ovisna o svom piću vode - Coke®
2. Coca-Cola je oglašavanje i uporaba agencija za oglašavanje bila nedosljedna
3. Coca-Cola se promatrala kao "tromi, skriveni trgovac".

G. Tripodi je rekao Zamudi da smatra da kultura Coca-Cole ima puno veze s njegovim uspjehom. Tim je rekao da podijeli obje uspjehe i učenja od neuspjeha, što je potrebno s obzirom na veličinu i opseg tvrtke Coca-Cola. G. Tripodi je rekao: "Imamo tim ljudi diljem svijeta koji su manje zabrinuti za dobivanje kredita i više zabrinuti za dobivanje velike ideje." Tvrtka Coca-Cola mogla bi se klasificirati kao organizacija koja uči jer je pokazala prilagodljivost i kreativnost tijekom mnogih desetljeća.

Coca-Cola kao marketinški model

Od 2011. godine, Coca-Cola je službeno vratila svoj status kao marketinški model. Coca-Cola ostaje jedna od najzanimljivijih studija slučaja za upućivanje na najbolje prakse u marketingu i istraživanju tržišta. Kao takav, on pruža primjere ostalih mega multinacionalnih robnih marki i za marke srednje veličine i upstart kako bi razmotrili i slijedili, ako mogu.

Coca-Cola je podigla svoj udio manjih robnih marki. Strateški identificirana partnerstva i mnoge kreativne ideje - neke ih nazivaju marketinške kaskade - postigle su mnogo na umjerenom proračunu. Postoji mnogo dobrih razloga za imenovanje Coca-Cole kao tržišnog natjecatelja u 2011. godini. Evo samo nekoliko koji su identificirali AdAge:

• Dijeta Coke postala je brojka dva soda, ostavljajući Pepsi u svojoj prašini.
• Tvrtka Coca-Cola dodala je marke od dvije milijarde dolara u kombinaciju proizvoda: Del Valle i Minuta Maid Pulpy , koji je bio prvi od Coca-Cole milijarde dolara marke pokrenuti na tržište u nastajanju.
• Coca-Cola je bila na vrhu interaktivnih markovnih karata.
• Coke je vodio rast tvrtke s globalnim prodajnim volumenom za 3 posto u odnosu na prethodnu godinu.

Uspješne marketinške kampanje Sažeto AdAge

Sljedeće marketinške kampanje bile su one koje su osvojile Coca-Cola najvišu počast u 2011. godini:

• Manje ozbiljno: Fanta je prodala 3 posto više godišnje u ovoj globalnoj kampanji od 190 zemalja od strane Jonathan Mildenhall, potpredsjednika globalne strategije oglašavanja i sadržaja.
• Probudite svoj MMOJO: Više muškaraca i mladih odraslih su pili sok od naranče daleko od tablice doručka zahvaljujući ovoj kampanji Donera.
• StyleCaster: Dijeta Coke bila je usredotočena na zadržavanje mjesta soda 2 s ograničenim izdanjima i 15 sekundi mjesta u snažnom novom marketing kalendaru.
• Coca-Cola glazba: Maroon 5 je učinio 24-satna sjednica u londonskom studio za snimanje kako bi stvorio novu originalnu pjesmu za ovu globalnu kampanju usmjerenu na teen koji je otišao na 130 tržišta.
• Zamezi pomogao je staviti Smartwater u virusni način s gotovo 10 milijuna pregleda na YouTubeu za video jezik u licu sa Jennifer Aniston.
• Napori za očuvanje polarnog medvjeda pod vodstvom Svjetski fond za divljinu, agencija Leo Burnett pretvorila je 1,4 milijarde limenki koksa u bijelu boju za blagdansku sezonu. Pio Schunker, viši potpredsjednik integriranih marketinških platformi, usredotočen je na činjenicu da je ova kampanja do danas bila najsloženija Coca-Cola partnerstva.

AdAge identificira Coca-Cola agenciju za oglašavanje Partners

Koks i dijetni koks su vodili Wieden & Kennedy. Coke Zero i Vitamin Water vodili su Crispin Porter & Bogusky. Coca-Cola Freestyle - prvi oglas push-i Fanta su upravljali Ogilvy & Mather. Postoji više od desetak kategorija bezalkoholnih napitaka spremnih za piće u kojima ti oglašavači mogu markirati Coca-Colu.

Tvrtka Coca-Cola ima veliki portfelj marki, a naučila je prilagoditi svoje marketinške strategije kako bi stvorila pravi model prema odabranim konkurentnim brendovima. Manja robna marke dobivaju različite kampanje koje proizvode velike marke. Prema riječima g. Tripoda, "Naš cijeli razmišljanje postoji oko činjenja stvari na inovativan i drugačiji način koji uzima manji proračun i pojačava ga."

Coca-Cola nastavlja misliti van

Istraživanje tržišta za Coca-Cola Freestyle se preselio u inovaciju u hrani. Freestyle je nova generacija koncepta soda fontana. Piće poslužuju slobodno uključuje 125 različitih okusa sportskih napitaka, limunada, aromatiziranih voda, sportskih napitaka, bezalkoholnih pića. Budući da se pića napuštaju, podaci se šalju u sjedište Coca-Cole i govore o tome koji su okusi najpopularniji u određeno doba dana.

Coca-Cola 3-Pronged pristup

Tvrtka Coca-Cola poduzima tri pristupa:

1. Inovacija proizvoda
2. Inovativnost pakiranja
3. Angažman potrošača

G. Tripodi je izvijestio AdAge da je 2011. godine Coca-Cola razvila Vizija 2020 s kojom namjerava udvostručiti prihode od sustava i dvostruko veći volumen obroka na oko 3 milijarde dnevno.

Coca-Cola se nada da će udvostručiti nastojanja svojih godina razvoja proizvoda i poticanja kupca. Tripodi je rekao Zmudu: "To vam daje pokrivenost zrakom, kada dobro radite, pokušajte stvari, budite podebljani i razbijeni. Sve ljestve do procesa misli koji kaže [našu Vizija 2020] je vrlo ostvarivo, ako ostati discipliniran i usredotočen. " Vrijeme će otkriti hoće li uspjeti.