Pro i kontra od pravila o plaćenom vremenu (PTO)

Pravilo o plaćenom odmoru (PTO) kombinira odmor, vrijeme bolesnika i osobno vrijeme u jednu banku dana kako bi se zaposlenici mogli koristiti za plaćanje odmora od posla. Politika PTO-a stvara skup dana koji zaposlenik može koristiti prema vlastitom nahođenju.

Kada zaposlenik treba odvojiti od posla, pravila PTO-a omogućuju određeno vrijeme da se isplaćuje vrijeme. Zaposlenik može koristiti PTO po vlastitom nahođenju. Bez obzira da li im je potrebno vrijeme za imenovanja liječnika, dječje školske konferencije, odabrati Johnnyja na autobusnoj stanici, pričekati popravljača peći ili se oporaviti od gripe, korištenje vremena više nije posao poslodavca.

Dakle, zaposlenici koji su možda lagali ili su napravili priče o tome kako su svoje vrijeme koristili u prošlosti, imaju pravo preuzeti PTO po vlastitom nahođenju kako bi podržali ravnotežu između posla i života i fleksibilnost. To je omogućilo poslodavcima i zaposlenicima da zaustave praksu odraslih zaposlenika koji trebaju dozvolu svog menadžera da propuste posao.

Da biste zaštitili opterećenje poduzeća i službu za korisnike, trebat ćete zahtijevati da zaposlenici zatraže PTO najmanje dva dana prije nego što zaposlenik doista boluje. Postavite druge smjernice, prema potrebi, za bolest zaposlenika, odmor i osobno vrijeme prije nego što prihvatite PTO.

(Zaposlenici imaju tendenciju nepravilnog reagiranja kada se usvoji novi sustav, a pravila i smjernice kasnije zbunjuju nakon što je politika u upotrebi. Pažljivo razmislite o posljedicama odluke i poduzmite sve napore kako biste u potpunosti informirali zaposlenike o svim povezanim politikama i smjernice prije njegovog usvajanja.)

Da bismo vam pomogli razmišljati o tome hoće li politika PTO-a funkcionirati u vašoj organizaciji, ovdje su prednosti i nedostaci usvajanja PTO-a u odnosu na tradicionalno plaćeno vrijeme izvan dana.

Prednosti pravila o plaćenom vremenu

• Vi tretirate zaposlenike kao odrasle koji imaju pravo koristiti PTO po vlastitom nahođenju bez nadzora. Menadžeri se ne stavljaju u položaj policijskih službenika za izvješćivanje o korištenju njihove imovine, o plaćenom odmoru.
• PTO daje poslodavcu neku kontrolu nad neplaniranim odsutnostima, ozbiljnim problemom i troškovima za mnoge. Zaposlenici mogu unaprijed zakazati slobodno vrijeme, što pomaže pri radu.
• Zaposlenici cijene fleksibilnost koju PTO pruža. To im daje mogućnost korištenja plaćenog vremena kada im je najpotrebnija - hoće li se brinuti za bolesno dijete koje ne može otići u dnevnu njegu ili uzeti odmor s obitelji na plaži.

• U prošlosti, zaposlenici su možda bili neistiniti zašto im je trebalo da se odmaknu od posla jer su htjeli da njihov menadžer pozitivno razmišlja o njima. PTO, dopuštajući im da donose odluke za odrasle, ne daje nikakav razlog da zaposlenici ne kažu istinu.
• Poslodavci mogu uputiti pohađanje zaposlenika samo s ljudima koji igraju sustav ili imaju probleme s posjećivanjem, umjesto da moraju nametnuti mnogo pravila i smjernica vašem prosječnom zaposleniku koji redovito posjećuje posao bez ikakvih problema.

Nedostaci pravila o plaćenom vremenu

• Neka istraživanja pokazuju da poslodavci koji usvoje PTO mogu dati zaposlenicima manje ukupnih dana nego što su prethodno bili, i / ili novi zaposlenici akumuliraju PTO sporije od dugoročnijih zaposlenika.
• Zaposlenici imaju tendenciju da vidi PTO kao prednost i iskoristiti sve slobodno vrijeme, a možda nisu imali u prošlosti. kad su imali vremena za osobne dane, bolesne dane i godišnji odmor. Posebno, Amerikanci su zloglasni zbog toga što ne plaćaju plaćeni odmor i ostalo plaćeno vrijeme od posla.
• Zaposlenici imaju tendenciju da gledaju cijelo PTO vrijeme kao vrijeme odmora i dođu na posao kad su bolesni. Poslodavci mogu obeshrabriti ovu praksu s prakse upravljanja odsutnosti. Menadžeri u organizaciji trebaju postaviti korak i očekivanja te modelirati odgovarajuće ponašanje zaposlenika. Treniranje također može pomoći u rješavanju problema zaposlenika koji dolaze na posao bolesni.

Prosječne položaje plaćene vrijeme

U anketi koju je proveo Društvo za upravljanje ljudskim resursima (SHRM) iz 2016. godine, "većina organizacija je ponudila planove PTO (87%) i plaćene planove za odmor (91%) zaposlenicima na temelju njihove dužine u organizaciji. planovi, prosječni dani dopusta koji se dodjeljuju godišnje na temelju dužine zaposlenika u rasponu od 13 do 26 dana i osam do 22 dana za plaćene planove za godišnji odmor. "

Ako ste član SHRM-a, možete preuzeti cijelo izvješće s gore navedene referentne veze.

U studiji koju je proveo WorldatWork Association u rujnu 2014., prosječni broj dana PTO-a poslodavaca bio je:

• Manje od jedne godine službe: 16 dana
• 1-2 godina radnog staža: 18 dana
• 3-4 godina radnog staža: 19 dana
• 5-6 godina radnog staža: 22 dana
• 7-8 godina radnog staža: 23 dana
• 9-10 godina radnog staža: 24 dana
• 11-15 godina radnog staža: 26 dana
• 16-19 godina radnog staža: 27 dana
• 20+ godina radnog staža: 28 dana

Želite pogledati cijeli izvještaj ankete o plaćenom odmoru. Osim rasponu plaćenih slobodnih dana koje poslodavci nude, ostatak naknade za zaposlenike, plaćeno vrijeme, istražuje se.

U nekoliko razdoblja službe, broj dana naplaćenog vremena odustao je između ankete u 2010. i anketi 2014. godine.