Kako pronaći kandidate koji se bore u osnaženoj kulturi rada

Osnaživanje na radnom mjestu često je pogrešno shvaćeno. Mnogi menadžeri smatraju da ovlašćivanjem zaposlenika odustaju od odgovornosti da vode i kontroliraju organizaciju. Nije slučaj.

Osnaživanje zaposlenika daje zaposlenicima određeni stupanj autonomije i odgovornosti za odlučivanje u vezi s njihovim specifičnim organizacijskim zadacima. Omogućuje donošenje odluka na nižim razinama organizacije u kojoj zaposlenici imaju jedinstven pogled na probleme i probleme s kojima se organizacija suočava na određenoj razini.

Važnost komunikacije

Da bi organizacija mogla prakticirati i poticati osnaživanje zaposlenika, menadžment mora vjerovati i komunicirati s zaposlenicima. Komunikacija zaposlenika jedan je od najsnažnijih znakova osnaživanja zaposlenika u organizaciji. Menadžment mora biti spreman komunicirati svaki aspekt poslovanja sa svojim zaposlenicima na otvoren i pošten način. Ova komunikacija može uključivati ​​elemente strateškog plana, financijske rezultate, ključne pokazatelje uspješnosti i donošenje odluka o svakodnevnom odlučivanju.

Prednosti osnaživanja zaposlenika

Učinkovito osnaživanje zaposlenika ne samo da ima pozitivne implikacije za zadovoljstvo zaposlenika nego i mnoge druge organizacijske aspekte, kao što su služba članova i zadržavanje članova.

Osnaživanje zaposlenika dovodi do organizacijskog poticanja poduzetničkih osobina i potiče zaposlenike na donošenje odluka, poduzimanje akcija i poticanje njihova uvjerenja da mogu preuzeti kontrolu nad svojim sudbinama. To uvjerenje dovodi do samozadovoljavanja i osjećaja nezavisnosti koja se prevodi u veću lojalnost i dodatni napor za organizaciju. Osposobljeni zaposlenici vjeruju da kontroliraju svoj uspjeh svojim naporima i napornim radom, što zauzvrat koristi uspjeh cijele institucije.

Organizacija također osvaja

Organizacija može ostvariti mnoge prednosti od učenja kako pravilno osnažiti svoje zaposlenike; nisu svi od njih strogo monetarni. Ovlašteni zaposlenik pomaže tvrtki u poboljšanju pružanja usluga, kontinuirano postaje inovativniji, povećava produktivnost i stječe konkurentsku prednost.

Kako pronaći potencijalne zaposlenike

Ove uzorke intervjua intervju pitanja o osnaživanje omogućit će vam da procijenite vašeg kandidata udobnost s konceptom zaposlenika osnaživanje. Također ćete moći brzo reći je li kandidat zaposlenik ovlašten ili ne.

Ispitivanje osposobljavanja za intervjue o radu

• Opišite radnu okolinu ili kulturu i stil upravljanja u kojem ste doživjeli najveći uspjeh.
• Koji su čimbenici presudni u radnom okruženju organizacije, a također moraju biti prisutni, da biste radili najučinkovitije i kreativnije?
• Jeste li upoznati s konceptom osposobljavanja zaposlenika? Recite nam što mislite kada mislite o osposobljenim zaposlenicima.
• Kako osnaživanje zaposlenika utječe na radnu kulturu ili okoliš za zaposlenike?
• Opišite željeni odnos s nadređenom ili upraviteljem u smislu smjera, nadzora, delegiranja i nadzora. Drugim riječima, želite li vam reći što da radite ili uživate u vođenju, ali i njegovu neovisnost?
• Recite nam o vremenu kada ste izložili ovlašteno ponašanje u svom najnovijem poslu.
• Kako vaš sadašnji ili bivši šef potiče ili obeshrabruje osnaživanje zaposlenika?

Ostale primjere intervjua za poslove poslodavaca

Ako ste novi u svijetu menadžmenta, vjerojatno ćete htjeti sagledati svoje poslovno upravljanje i nadzornu sposobnost Pitanja o intervjuima za posao, interpersonalne vještine intervjua za posao, i provesti neko vrijeme pregledavajući zajedničke pitanja za intervjue o posredovanju pri zapošljavanju.