Poslovni planovi

Ako razmišljate o pokretanju male tvrtke, najvjerojatnije već znate što je poslovni plan i da ste čuli da vam je potrebna. Ali, doista razumijete svrhu poslovnog plana? Da li je stvarno bitno ako imate jednu za svoju malu tvrtku? A kako možete stvoriti mali poslovni plan koji je zapravo koristan? Uvod i savjeti u nastavku će postaviti temelje za stvaranje učinkovitog poslovnog plana za vaš novi posao.

Objasnio je Small Business Plans

U svom najjednostavnijem obliku, poslovni plan je dokument koji opisuje osnove o vašem poslovanju, proizvodima i uslugama; tržište koje ciljate; ciljeve koje imate za svoju tvrtku; i kako ćete postići te ciljeve.

Poslovni plan je jedan od nekoliko važnih planova koje biste trebali imati kada pokrenete posao, a drugi su marketinški plan i financijski plan. Vaš poslovni plan trebao bi prikupiti sve tri od tih planova, uključivši elemente marketinškog plana i financijski plan u sveobuhvatan dokument. Razmislite o svom poslovnom planu kao zemljovidu ili nacrtu koji će voditi vaš posao od početne faze kroz uspostavljanje i konačno rast poslovanja.

Zašto stvarno trebate poslovni plan

Mnogo je razloga zašto vam je potreban poslovni plan, iako se ovi razlozi razlikuju ovisno o vrsti posla koju započnete i kako namjeravate koristiti svoj poslovni plan. Ali zajednička nit za sve tvrtke je da je potreban poslovni plan.

Uostalom, kako možete pokrenuti i uspješno poslovati bez ikakve pisane planove koji će vam pomoći?

Neki od razloga zašto vam je potreban mali poslovni plan koji se mogu odnositi na vas uključuju:

• Potreban je poslovni plan ako ćete podnijeti zahtjev za bankovni kredit, povećati svoje poslovanje investitorima ili unijeti poslovni partner.
• Nećete doista moći kvalificirati svoju poslovnu ideju bez razumijevanja ciljnog tržišta, istraživanju konkurencije i provođenjem analize izvedivosti - svim dijelovima poslovnog plana.
• Dobar mali poslovni plan ne samo daje jasno gdje se nalazite i gdje želite biti, nego i pomaže u prepoznavanju konkretnih akcija koje trebate poduzeti kako biste stigli.
• Poslovni plan može pružiti bitne pozadinske informacije o vašem poslovanju, strategiji i kulturi zaposlenicima, uključujući rukovoditelje i osoblje, kako vaš posao raste.
• Financijski dio vašeg poslovnog plana može biti osnova vašeg poslovnog proračuna i koristan alat za upravljanje novčanim tijekovima mjesečno.

Dakle, znaš da trebaš poslovni plan. Sljedeće pitanje koje valja razmotriti jest kakav je plan najbolje odgovara vašoj maloj tvrtki.

Tradicionalni poslovni planovi u odnosu na poslovne planove jedne stranice

Postoje zapravo mnoge vrste poslovnih planova, uključujući planove za pokretanje, dokumente interne planiranja, strateške planove, planove operacija i poslovne planove stvorene da se usredotoče na rast. Svaka od ovih vrsta poslovnih planova ima različite ciljeve, ali sve te verzije obično spadaju u jedan od dva osnovna oblika - tradicionalni poslovni plan (koji se naziva i formalni ili strukturirani) ili pojednostavljeni poslovni plan (često se naziva mršav ili jedna stranica Poslovni plan).

Tradicionalni poslovni plan je ono što većina malih poduzetnika razmišlja (i često stoji) kada čuju pojam "poslovni plan". To je obično dug i vrlo formalan dokument koji ima veliku količinu informacija i prilično je neodoljiv za mnoge nove vlasnike tvrtki.

Tradicionalni poslovni plan obično uključuje sljedeće odjeljke:

• Sažetak: Vrhunac najvažnijih informacija u vašem dokumentu (u slučaju da je to jedini dio pročitan prije donošenja odluke).
• Opis Tvrtke: Gdje se nalazite, koliko je velika tvrtka, vaša vizija i misija, što činite i što se nadate postići.
• Proizvodi ili usluge: Ono što prodajete s naglaskom na vrijednost koju namjeravate pružiti svojim klijentima ili klijentima.
• Analiza tržišta: Detaljan pregled industrije u koju namjeravate prodati svoj proizvod ili uslugu i sažetak ciljnog tržišta i konkurencije.
• Marketinška strategija: Kratki opis gdje se vaša tvrtka uklapa u tržište i kako ćete cijene, promicati i prodavati svoj proizvod ili uslugu.
• Sažetak upravljanja: Kako je strukturirano vaše poslovanje, tko je uključen i kako se njime upravlja.
• Financijska analiza: Pojedinosti o financiranju vašeg posla sada, što će biti potrebno za budući rast, kao i procjenu vaših tekućih troškova poslovanja.

Ne-tako-velika vijest je da tradicionalni poslovni plan traje dugo vremena i ogromnu količinu istraživanja za dovršetak. Dobra vijest je da ne moraju svaki poslovni posao imati tradicionalni poslovni plan. To nas dovodi do drugog oblika poslovnog plana - jednostavnog ili jednog plana poslovnog plana.

Poslovni plan za jednu stranicu je moderan i kratak poslovni plan koji možete koristiti kao-je ili kao polazna točka za tradicionalni poslovni plan. Iako je riječ o slabijoj inačici tradicionalnog poslovnog plana, još uvijek ćete morati prikupiti informacije specifične za vašu tvrtku kako biste izradili plan zaista koristan za vas. Budite spremni odgovoriti na sljedeća pitanja dok izradite svoj pojednostavljeni poslovni plan:

• Vizija: Što stvaraš? Kako će izgledati vaše poslovanje u jednoj godini, tri godine i pet godina?
• Misija: Koja je tvoja misija? Zašto počnete ovu djelatnost i koja je svrha?
• Ciljevi: Jesu li vaše poslovni ciljevi SMART ciljevi? Kako ćete mjeriti uspjeh u postizanju ciljeva?
• Strategije: Kako ćete graditi svoju tvrtku? Što ćete prodati? Koja je vaša jedinstvena prodajna prijedlog (tj., Zbog čega vaše poslovanje razlikuje od konkurencije)?
• Kapital za pokretanje: Koliko je iznos početnog kapitala potrebno pokrenuti?
• Predviđeni troškovi: Što procjenjujete da će tijek mjesečnih izdataka vašeg poduzeća biti odmah nakon pokretanja, u tri mjeseca, u šest mjeseci iu jednoj godini?
• Željeni prihod: Što očekujete da će tekući mjesečni prihod vašeg poduzeća biti odmah nakon pokretanja, za tri mjeseca, za šest mjeseci i za godinu dana?
• Plan akcije: Koje su konkretne radnje i zadaci koje trebate završiti sada? Koji su vaši budući događaji? Što će se morati postići tim prekretnicama kako bi se ispunili vaši ciljevi?

Nakon što odgovorite na svako od ovih pitanja, imat ćete radni poslovni plan koji možete odmah upotrijebiti kako biste počeli raditi u svojoj tvrtki.

Alati koji će vam pomoći stvoriti bolji plan malih poduzeća

Izrada poslovnog plana će vas odvesti nepodijeljeno vrijeme i pažnju, ali postoje alati za planiranje poslovanja koji olakšavaju pojednostavljenje procesa, a mnogi od njih dostupni su besplatno. Dostupni su predlošci, uključujući jednostavan predložak poslovnog plana i tradicionalni predložak poslovnog plana. Tu su i mnogi vodiči za poslovni plan, uključujući instrukcije za planiranje video poslovanja.

I ne zaboravimo sve alate na mreži kao što je alat SBA Business Plan i usluge poput RocketLawyera koji oduzima puno vremena potrebnih za formatiranje i organiziranje vašeg poslovnog plana. Kada započnete s malim poslovnim planom, istražite ove dodatne alate za planiranje poslovanja kako biste vidjeli kako možete dodatno pojednostaviti taj proces.

Jedna pogreška koju čine mnogi vlasnici malih tvrtki je stvaranje poslovnog plana jer im je rečeno da im je potrebna, a onda potpuno zaboraviti na to. Nakon što stvorite poslovni plan, razmotrite ga kao interni alat koji upotrebljavate u tijeku u vašem poslovanju, ažuriranje je potrebno kako bi ostalo aktualno. Imajte na umu da su najučinkovitije male poslovne planove one koje se koriste kao živi dokument u tvrtki kako bi pomogli u vođenju odluka i održavanju vašeg poslovanja na pravom putu.