Klasifikacija radnih mjesta i kako ih poslodavci mogu koristiti

Klasifikacija poslova je sustav za objektivno i precizno definiranje i vrednovanje dužnosti, odgovornosti, zadataka i razine ovlasti posla. Kvalifikacija ispravnosti radnih mjesta je temeljita opisa odgovornosti za posao u položaju bez obzira na znanje, vještine, iskustvo i obrazovanje pojedinaca koji trenutno obavljaju posao.

Klasifikacija radnih mjesta najčešće se provodi formalno u velikim tvrtkama, državnim službama i vladinim zaposlenicima, neprofitnim agencijama i fakultetima i sveučilištima. Pristup koji se koristi u tim organizacijama formalan je i strukturiran s nagradama za plaće ili plaće vezane uz rezultate klasifikacije radnih mjesta.

Ukratko, rezultati klasifikacije posla stvaraju paritet u naslovima poslova, dosljednim razinama posla unutar hijerarhije organizacije i rasponima plaća koji se određuju pomoću identificiranih čimbenika. Ti čimbenici uključuju tržišne stope plaća za ljude koji rade sličan posao u sličnim industrijama u istoj regiji zemlje, platiti raspon usporedivih poslova unutar organizacije i razinu znanja, vještine, iskustva i obrazovanja potrebnih za obavljanje svakog posla.

Neformalni oblici klasifikacije radnih mjesta koriste se čak iu manjim i srednjim poduzećima i agencijama kako bi stvorili osjećaj pravednosti po istovrsnim poslovima zaposlenika. Ovaj oblik klasifikacije radnih mjesta može biti jednostavan kao grupiranje sličnih pozicija u širokopojasnom pristupu.

Što je širokopojasna mreža?

U širokopojasnoj strukturi plaća, broj stupnjeva plaća se konsolidira u manje, ali šire, raspone plaća. Širenje raspona raspona rasprostranjenosti je širi i manje se preklapaju s ostalim rasponima plaća.

Širenje se razvilo zato što organizacije žele izravnati svoje hijerarhije i pomaknuti autoriteta za odlučivanje bliže točki u kojoj postoji potreba i znanje u organizacijama. U spljoštenim organizacijama postoji manje promotivnih mogućnosti.

Stoga struktura širenja omogućuje veću slobodu poslodavca za povećanje plaća i pružanje rasta i razvoja karijere bez korištenja promocije kako bi zaposlenicima pružio priliku.

Širokopojasne strukture plaća potiču razvoj širokih vještina zaposlenika, jer se ne-menadžerski poslovi odgovarajuće vrednuju, a razvoj vještina nagrađen je. Osim toga, širokopojasna struktura plaća nije tako osjetljiva na promjene cijena uvjeta tržišta. Kao takav, širokopojasne strukture plaća manje su za upravljanje i upravljanje vremenom. Oni također pružaju ozbiljne neproporcionalne mogućnosti zarade za zaposlenike.

Sustav za klasifikaciju radnih mjesta

Jedan od popularnih, komercijalnih sustava klasifikacije radnih mjesta je sustav klasifikacije sijena. Sustav klasifikacije radnih mjesta kod sijena dodjeljuje bodove za procjenu komponenata radnih mjesta kako bi se odredila relativna vrijednost određenog posla na druge poslove.

Metoda Hay određuje tri komponente u svim poslovima: potrebna znanja, potrebna rješavanja problema i razina odgovornosti. Metoda Hay uspoređuje relativnu vrijednost usporedivih poslova za održavanje pariteta u organizaciji.

U svrhu većih organizacija s mnogim odjelima i lokacijama, sindikalno zastupljenim poslovima i organizacijama s hijerarhijskim, krutim platnim ili platnim razredima, te potrebnom internom kapitalu, sustav primjerice Hay je primjeren.

Raditi s klasifikacijom Hay-a, ocjenjivač koristi instrument za procjenu radnog mjesta ili upitnik koji ispunjava odjel koji traži posao ili ocjenu. Obučeni da odgovarajuće dodjeljuje bodove, ocjenjivač dodjeljuje bodove kako bi odredio gdje treba postaviti posao u sustav klasifikacije radnih mjesta. Položaj posla određuje ocjenu plaće ili plaće u sustavu kompenzacije organizacije.

dodatne informacije

Nakon strogo provođenog sustava klasifikacije radnih mjesta, poslodavci će se zaštititi od nekih optužbi za diskriminaciju, budući da je vrijednost svakog posla određena, osim pojedinaca koji rade na poslu. To čini nepošteno postupanje zbog rase, boje, vjere, spola (uključujući trudnoću, rodni identitet i seksualnu orijentaciju), nacionalno podrijetlo, dob (40 ili stariji), invalidnost ili genetske informacije.

Saznajte više o tome zašto bi organizacija mogla razmisliti o korištenju sustava klasifikacije radnih mjesta za procjenu radnih mjesta.

Također poznat kaoprocjena radnih mjesta, analiza posla