Što je plan upravljanja gradnjom?

Što je plan izgradnje građevine? Tri su odgovora na ovo pitanje, ovisno o tome tko želi ili koristi plan upravljanja konstrukcijom (CMP). Kao klijent, izvođač radova ili općina, možete se baviti:

• Cjelokupni CMP, često korišten od strane klijenata kako bi se cjelokupni projekt obilježio od početnih poslovnih ciljeva do procjene nakon isporuke
• CMP s pojedinostima o rasporedu i troškovima građevinskih zadaća koje često izradi izvođač radova s ​​detaljnim informacijama o tome kako se sam građevinski rad treba ostvariti
• CMP koji se bavi utjecajem građevinskog projekta na područje oko nje, gdje izgled i sadržaj plana mogu slijediti fiksni oblik koji je definirala općina u pitanju.

CMP počinje s krajnjim umom

Najbolji planovi su planovi napravljeni s gotovom gradnjom na umu. To znači biti sposobni vizualizirati buduću zgradu ili strukturu i njegovu okolinu, te proces izgradnje kako bi došli do njega. Plan se tada može provjeriti protiv cilja za rješavanje dijelova koji nedostaju ili koji su suvišni. Građevinski projekti često su složena pitanja. Dobivanje plana u skladu s ciljem, iako još uvijek zadovoljava zahtjeve kupaca, često je iterativni proces usporedbe i prilagodbe sve dok se sve ne uspostavi.

Poslovni plan

Što je projekt veći, to više postaje nužan "CMP" poslovnog plana. Objašnjava što i gdje je projekt, zašto se to radi (očekivana korist), kako će se to učiniti i tko će to učiniti, do kada. Odjeljci u ovoj vrsti CMP-a mogu uključivati:

• Poslovna korist
• Dozvoljavost / planiranje
• Opis projekta
• Upravitelj građevine klijenta / tim
• Projektiranje
• Ponuda i ugovor
• Proces izgradnje
• Razdoblje odgovornosti za okupaciju i nedostatke
• Procjena nakon okupacije

Iako je ovaj CMP često proizveden od strane ili u ime klijenta, izvođač može dati podatke na više načina. Sada kada su sporazumi "Dizajn-graditi-operirati" postali popularni, izvođač može biti uključen od početka kako bi definirao aspekte poslovne koristi s klijentom. Izvođačev dokumenti o rasporedu i troškovima mogu se pojaviti u planu kao dodatni dokumenti ili reference.

Upravljanje projektima

Za fazu izgradnje i aktivnosti povezane s njim, izvođač može pripremiti plan upravljanja građevinskim projektom kako bi detaljno opisao raspored projekta i troškove. To uključuje vremenski raspored pojedinačnih građevinskih zadataka, kvarovi projiciranih troškova (i, stoga, projicirane profitabilnosti), te informacije o tehnologijama i materijalima koji će se koristiti.

Postoje mnogi alati za izgradnju softvera koji pomažu automatizirati i ubrzati proizvodnju ove vrste CMP-a. Programi koji se izvode na radnim stanicama u uredima izvođača ili koji su dostupni online kao uslugu cloud computing pružaju racionalizaciju:

• Upravljanje projektima izgradnje
• CAD (računalno potpomognuti dizajn) za pripremu 2D ili 3D projektnih crteža
• Procjena graditeljstva za troškove projekata
• Građevinarstvo

Kako projekti rastu u složenosti, i klijenti i izvođači mogu koristiti ove vrste softvera i razmjenjivati ​​podatke i datoteke međusobno. Softver BIM (modeliranje građevinskih informacija) može učinkovito federirati sve različite informacije kako bi još više proširio CMP.

Gradilište

Ovisno o veličini i prirodi građevinskog projekta, ukljuĉujući rušenje i iskop, mjesna općina moţe zahtijevati da se na odobrenje izradi novi plan upravljanja gradnjom. Obuhvaćene stavke često uključuju:

• Javna sigurnost i sigurnost mjesta
• Radno vrijeme
• Kontrole za ograničavanje buke i vibracija
• Pravilno upravljanje zrakom, prašinom, olujnom vodom i sedimentom
• Otpad i ponovna uporaba materijala
• Upravljanje prometom.

Ova vrsta CMP-a također obično zahtijeva podnošenje unaprijed unaprijed definiranim razdobljem za odobrenje. Gore navedeni softverski programi ("Project Management" CMP) mogu pomoći u upravljanju procesom (npr. Upravljanje projektima) i pružiti relevantne informacije (na primjer, CAD planovi gradilišta).